9領(lǐng)導(dǎo)(ppt38頁)(編輯修改稿)
2025-02-05 05:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提出問題，聽取下屬意見，然后決策 領(lǐng)導(dǎo)者確定界限和要求，由下屬共同決策 領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)下屬在一定的范圍內(nèi)自行識(shí)別問題并決策 領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)體模型 以領(lǐng)導(dǎo)者為中心 以員工為中心 （三）領(lǐng)導(dǎo)雙維理論（領(lǐng)導(dǎo)雙因素模式、四分圖模式） 結(jié)構(gòu)維度（關(guān)心工作） 是指把重點(diǎn)放在完成 組織績(jī)效 上的領(lǐng)導(dǎo)行為，包括設(shè)立組織機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)與關(guān)系、確定工作目標(biāo)、設(shè)立意見交流渠道和工作流程等。這是一種重視 任務(wù) 的領(lǐng)導(dǎo)行為。 關(guān)懷維度（關(guān)心人） 是指 信任、尊重下級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)行為，包括建立相互信任的氛圍、尊重下屬的意見、關(guān)心下屬的情感等。這是一種重視 下級(jí)及人際關(guān)系 的領(lǐng)導(dǎo)行為。 高 高 高 低 低 結(jié)構(gòu) 關(guān)懷 高關(guān)懷 低結(jié)構(gòu) 高關(guān)懷 高結(jié)構(gòu) 低關(guān)懷 高結(jié)構(gòu) 低關(guān)懷 低結(jié)構(gòu) 研究結(jié)論： 1）在結(jié)構(gòu)與關(guān)懷方面均高的領(lǐng)導(dǎo)者傾向于比其他三種領(lǐng)導(dǎo)者更能帶來高工作績(jī)效和高工作滿意度。 2）常規(guī)任務(wù)下 ,高結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)行為會(huì)導(dǎo)致高抱怨率、高缺勤率和高離職率。 （四）管理行為斱格理論（ Managerial Grid Theory) 美國心理學(xué)家 布萊克和莫頓 以四分圖理論 為基礎(chǔ)，于 1964 年提出了頗具 特色的管理方 格理論。 對(duì)工作關(guān)心的程度 對(duì)人的關(guān)心程度 低 高 高 :貧乏型管理者 :任務(wù)型管理者 :俱樂部型管理者 :中間型管理者 :團(tuán)隊(duì)型管理者 22 ? 11型 ：即 貧乏型領(lǐng)導(dǎo)者 。他既不關(guān)心生產(chǎn)也不關(guān)心人，只以最小的努力來完成必須完成的工作。 ? 19型 ：即 俱樂部型領(lǐng)導(dǎo)者 。他只關(guān)心人但不關(guān)心生產(chǎn)。他認(rèn)為只要組織內(nèi)部充滿輕松友好的氛圍，員工精神愉快，使大家和諧相處，其生產(chǎn)成績(jī)自然會(huì)高。因此，不管生產(chǎn)成績(jī)?nèi)绾?，這種領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)
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