巷道施工組織與管理概述(編輯修改稿)
2025-02-05 05:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 20min。 T2— 為裝巖時(shí)間， min。t1— 鉆上部眼時(shí)間， mint2— 鉆下部炮眼時(shí)間， min。φ— 鉆眼工作單行作業(yè)系數(shù)，鉆眼、裝巖平行作業(yè)時(shí)，φ一般為 ～ ；鉆眼、裝巖順序作業(yè)時(shí)， φ為 1。T3— 裝藥聯(lián)線時(shí)間， min。T4— 放炮通風(fēng)時(shí)間，一般為 15～ 20min。 裝藥聯(lián)線時(shí)間 T3，與炮眼數(shù)目和同時(shí)參加裝藥聯(lián)線的工人組數(shù)有關(guān)： 式中， N— 工作面炮眼總數(shù)，個(gè)； t— 一個(gè)炮眼裝藥所需時(shí)間， min/個(gè)； A— 在工作面同時(shí)裝藥的工人組數(shù)。 鉆眼時(shí)間鉆眼時(shí)間 L— 炮眼平均深度， m；m— 同時(shí)工作的鑿巖機(jī) (或鉆機(jī) )臺(tái)數(shù)；v— 鑿巖機(jī)的實(shí)際平均鉆速， m/min。裝巖時(shí)間： S一巷道掘進(jìn)斷面積，㎡； η 一炮眼利用率，一般為 ～ ；P一裝巖機(jī)實(shí)際生產(chǎn)率 (指實(shí)體巖石 )， m3/h； n一同時(shí)工作的裝巖機(jī)臺(tái)數(shù)。將以上各式代入 7—1 式得；在實(shí)際工作中，有 l%的備用時(shí)間，故循環(huán)時(shí)間： ㈤循環(huán)圖表編制示例 根據(jù)以上的計(jì)算及初步確定的數(shù)據(jù)，即可編制循環(huán)圖表。圖表名稱為礦 巷道掘、支（砌、噴）平行（或順序）作業(yè)循環(huán)圖表。表上有工序名稱一欄，施工的各工序按順序關(guān)系自上而下排列；第二欄自上而下為各工序?qū)?yīng)的工程量；第三欄自上而下為與各工序?qū)?yīng)的各工序的所需時(shí)間；第四欄為用橫道線表示的根工序的時(shí)間延續(xù)和工序之間的相互關(guān)系。編制好的循環(huán)圖表，需在實(shí)踐中，進(jìn)一步檢驗(yàn)修改，使之不斷改進(jìn)、完善，真正起到指導(dǎo)施工的作用。下面 某礦 700m水平東大巷掘噴平行作業(yè)循環(huán)圖表，見圖 72。能源學(xué)院 熊祖強(qiáng) 159391169102023/3/29圖 72某礦 700m水平東大巷掘噴平行作業(yè)循環(huán)圖表 一、掘進(jìn)隊(duì)的組織形式我國(guó)常用的有 綜合掘進(jìn)隊(duì)綜合掘進(jìn)隊(duì) 和 專業(yè)掘進(jìn)隊(duì)專業(yè)掘進(jìn)隊(duì) 兩種組織形式。l 綜合掘進(jìn)隊(duì)是將巷道施工所需要的主要工種 (掘進(jìn)、支護(hù) )，以及輔助工種（機(jī)電維修、運(yùn)輸、通風(fēng)、管路安裝等 )組織在 — 個(gè)掘進(jìn)隊(duì)內(nèi)。綜合掘進(jìn)隊(duì)的特點(diǎn)是指揮統(tǒng)一，各工種密切配合協(xié)作，有利于培養(yǎng)工人一專多能。在施工中根據(jù)不同工序的需要，靈活調(diào)配勞力，使工時(shí)得到充分利用，提高工作效率。l 專業(yè)掘進(jìn)隊(duì)只有主要工序的工種（掘進(jìn)、支護(hù)），輔助工另設(shè)工作隊(duì)，并服務(wù)于若干個(gè)專業(yè)掘進(jìn)隊(duì)。專業(yè)掘進(jìn)隊(duì)任務(wù)單一，管理比較簡(jiǎn)單，但輔助工種的配合不如綜合隊(duì)及時(shí)。專業(yè)掘進(jìn)隊(duì)受輔助工影響較大，工時(shí)利用率低，現(xiàn)較少采用。第三節(jié) 掘進(jìn)隊(duì)的組織與管理制度 二、掘進(jìn)隊(duì)的基本管理制度㈠工種崗崗位則任制㈡按術(shù)交底制㈢施工原始資料積累制㈣工作面交接班制度 ㈤安全生產(chǎn)制 ㈥質(zhì)量責(zé)任制 ㈦經(jīng)濟(jì)管理制度此外，還有考勤制，改備維修包機(jī)制、崗位練兵制等。1
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