【總結(jié)】商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)合肥學(xué)院第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽專(zhuān)題講座主講人:何婷婷?創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的組成部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括:執(zhí)行總結(jié),產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場(chǎng)調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進(jìn)度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定,管理團(tuán)隊(duì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),假定公司能夠提供的利益等十個(gè)方面。?執(zhí)行總結(jié)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一到兩頁(yè)的概括。
2025-05-06 18:19
【總結(jié)】如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)主講:長(zhǎng)春市科技局局長(zhǎng)劉澤臣一、什么是商業(yè)計(jì)劃書(shū)二、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要編寫(xiě)格式三、撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題?概念:商業(yè)計(jì)劃書(shū)是國(guó)際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項(xiàng)目建議書(shū),是全面介紹公司和項(xiàng)目運(yùn)作情況,闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來(lái)發(fā)展前景和融資要求的書(shū)面材料?目的:
2025-02-20 05:56
【總結(jié)】計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)和指導(dǎo)BusinessPlan(WBP)張斌四川成都2023年10月16日創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)它是指一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的人均收入達(dá)到世界中等水平(人均GDP在3000美元—10000美元的階段)后,由于不能順利實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致新的增長(zhǎng)動(dòng)力特別是內(nèi)生動(dòng)力不足
2025-01-18 11:45
【總結(jié)】商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)要點(diǎn)與難點(diǎn)?指導(dǎo)作用?商業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)全過(guò)程的綱領(lǐng)性的文件,是創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)。?聚才作用?可以吸引創(chuàng)業(yè)人才進(jìn)入;吸引新股東加盟;吸引有志之士參加創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);吸引對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃感興趣的單位贊助和支持。商業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用?整合作用?通過(guò)編寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū),進(jìn)行調(diào)研,梳理思路,完善信息,找
2025-01-18 11:42
【總結(jié)】如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)主講人:趙愛(ài)琴經(jīng)管學(xué)院工商管理學(xué)科部教師核心內(nèi)容?如何理解商業(yè)計(jì)劃書(shū)?商業(yè)計(jì)劃書(shū)的核心內(nèi)容?商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)要領(lǐng)?范例講解如何理解商業(yè)計(jì)劃書(shū)?何謂商業(yè)計(jì)劃書(shū)英文名稱(chēng)為BusinessPlan,是包括企業(yè)籌資、融資、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行等一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的藍(lán)圖與指
2025-01-18 01:55
【總結(jié)】第六章商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)v本章學(xué)習(xí)目的?掌握商業(yè)計(jì)劃書(shū)的特點(diǎn)和構(gòu)成。?掌握商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)方案。?掌握商業(yè)計(jì)劃書(shū)的注意事項(xiàng)。1研究表明:68%是從商業(yè)計(jì)劃書(shū)開(kāi)始的;CiscoSystems,Genentech,Microsoft.,從快速獲得收入來(lái)看其成功率提高了69%。v創(chuàng)業(yè)者的規(guī)劃、夢(mèng)想和希望。v理想和現(xiàn)實(shí)之間
2025-01-18 11:55
【總結(jié)】如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)主講嘉賓:廣州證券有限公司投資銀行總部薛自強(qiáng)博士薛自強(qiáng)先生廣州證券有限責(zé)任公司投資銀行總部副總經(jīng)理主講嘉賓簡(jiǎn)介:薛自強(qiáng)先生,就讀于深圳大學(xué)、北京大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué),擁有管理學(xué)博士學(xué)位。先后任職于廣發(fā)證券、健橋證券、華林證券、萬(wàn)聯(lián)證券。具有17年全面的投資
2025-02-21 13:11
2025-01-18 02:19
2025-02-20 22:39
【總結(jié)】如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)n一天學(xué)會(huì)計(jì)劃書(shū)B(niǎo)usinessPlaninaDay—Getitdoneright,getitdonefast原著作者蓉達(dá)?雅布蘭(RhondaAbrams)蓉達(dá)?雅布蘭是聯(lián)合供稿專(zhuān)欄作家、作家與演說(shuō)家,創(chuàng)設(shè)并經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)公司超過(guò)15年,專(zhuān)門(mén)服務(wù)創(chuàng)業(yè)家和小型企業(yè)主。雅布蘭的每周專(zhuān)欄《成功營(yíng)運(yùn)策略》(SuccessfulBusiness
2025-08-03 11:20
【總結(jié)】如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)一、什么是商業(yè)計(jì)劃書(shū)二、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要編寫(xiě)格式三、撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題?概念:商業(yè)計(jì)劃書(shū)是國(guó)際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項(xiàng)目建議書(shū),是全面介紹公司和項(xiàng)目運(yùn)作情況,闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來(lái)發(fā)展前景和融資要求的書(shū)面材料?目的:是為了獲得投資者的投資一、什么是商業(yè)計(jì)劃書(shū)
【總結(jié)】如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)隋繼周PMP、PRINCE2、P3O、ITIL中智慧聚首席講師?隋繼周講師介紹?隋繼周–高級(jí)工程師–北京市特聘評(píng)標(biāo)專(zhuān)家–PMP,PRINCE2,ITIL國(guó)際資質(zhì)–信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師–信息系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理–中智慧聚國(guó)際教育公
2025-02-20 22:38
【總結(jié)】商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)技巧商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主體內(nèi)容1、摘要2、公司(項(xiàng)目)概述3、管理團(tuán)隊(duì)4、產(chǎn)品與服務(wù)5、市場(chǎng)分析6、競(jìng)爭(zhēng)分析7、營(yíng)銷(xiāo)策略8、生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)9、風(fēng)險(xiǎn)因素分析10、財(cái)務(wù)與規(guī)劃分析(5年)11、附錄1.摘要ExecutiveSummary?
2025-08-15 21:25
【總結(jié)】如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)主講:長(zhǎng)春市科技局局長(zhǎng)劉澤臣一、什么是商業(yè)計(jì)劃書(shū)二、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要編寫(xiě)格式三、撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題?概念:商業(yè)計(jì)劃書(shū)是國(guó)際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項(xiàng)目建議書(shū),是全面介紹公司和項(xiàng)目運(yùn)作情況,闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來(lái)發(fā)展前景和融資要求的書(shū)面材料?目的:是為了獲得投
2025-05-15 02:01