【總結】京東商城競價廣告內測培訓三、業(yè)務流程與關鍵點二、競價模式一、競價廣告位四、操作說明一、競價廣告位——搜索結果頁一、競價廣告位——服裝鞋帽三級列表頁二、競價模式——C
2025-01-20 19:44
【總結】京東商城京東快車基礎操作培訓前言1、“京東快車”域名:.3602、快車充值需要使用企業(yè)網銀在線支付,各商家請到開戶行柜臺開通,開通時,請詳細咨詢銀行如何網上支付,包括功能授權、交易經辦、交易復核等操作3、網銀界面操作過程中,遇到任何問題,請您及時詢問銀行4、支持的九家銀行:交通銀
2025-01-20 19:21
【總結】WORD資料可編輯一人員配置及工作內容:(一)店鋪店長1、負責店鋪整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統(tǒng)經營性工作;2、負責店鋪日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經營與管理工作;3、負責店鋪日常維護,保證店鋪的正常運作,優(yōu)化店鋪及商品排名;
2025-04-25 00:50
【總結】......京東商城運營策劃書目錄一、進駐京東商城 31入駐流程 3二、京東商城開業(yè)準備 31人力規(guī)劃 3 3 42客服制度 6 6 6 8 8 9(附錄一) 9(附錄二) 9(附錄
2025-05-23 18:10
【總結】中國城市商務地標綜合運營商——卓越集團產品線運營模式分享二、卓越集團品牌愿景一、卓越品牌人群定位三、卓越集團的產品線如何延伸?目錄四、卓越集團代表性產品線一、卓越品牌人群定位聚焦城市主流商務人群卓越集團聚焦于中國城市主流商務人群,致力于為現代商務人群提供事業(yè)與家庭的解決全案,讓他們在巨大的工作壓力
2025-01-07 16:09
【總結】手機游戲產品經理運營培訓手機網游產業(yè)鏈:?游戲開發(fā)商:完成產品設計(核心)?游戲渠道:如何得到目標注冊用戶及產品宣傳?支付提供商:用戶如何付錢?-提供支付手段?游戲運營商:通過運營如何實現商業(yè)目的及數據管理手機網游的運營:??????????????運營的主要工作:?產品策劃與開發(fā)?產品包裝與宣傳
2025-02-24 11:22
【總結】第一篇:京東培訓體系 【案例】京東培訓體系大揭秘! 2014-04-14管理智慧 【導讀】200%的年均增長速度,幾乎創(chuàng)造了國內電商行業(yè)的吉尼斯紀錄。然而如此驚人的成績并不能使京東滿意,因為京東...
2024-11-18 22:47
【總結】渠道運營業(yè)務培訓目錄渠道現狀、困難及環(huán)境分析一社會渠道拓展工作思路二營業(yè)廳變臉工作思路三社會渠道運營中心的部門定位二渠道現狀、困難以及環(huán)境分析效益不佳:現有社會渠道的經營模式、經營定位僅能是以服務為主,渠道人員的主動營銷、促進銷售等能力亟待提升;控制力不夠:
2025-02-21 13:26
【總結】公路工程資料整理?近年來隨著公路等級的提高,人們對工程管理日益完善,對公路質量的要求也越來越高,各項要求更加規(guī)范,建設一條好的公路只有一流的質量和外觀還不行,還要有真實完整、分類有序的質量保證資料。但近幾年來施工資料、監(jiān)理資料普遍存在很多問題,施工人員通常把內業(yè)質量保證資料作為應付檢查和交工的附件看待,沒有真正看到資料的重要性。在資料方面存在
2025-01-10 13:52
【總結】時間線內容備注14:00—14:10QCC概述14:10-14:30如何搞好QCC重點講推行步驟14:30-14:50QCC常用工具—IE七大手法休息10分鐘15:00—15:10IE七大手法五五法演練公文流轉效率不高分析15:10—15:40QCC常用工具—QC七大手法15:40—15
2025-02-14 02:01
【總結】溫馨提示:請將手機調成震動或者靜音或者關機狀態(tài)。前面的話:A.分享培訓的目的:1、給于大家創(chuàng)造站在講臺上發(fā)言的機會;2、督促大家自我學習的意識;3、提高大家語言表達能力、控場能力、提升培訓基礎能力;4、提供大家交流的機會;5、接觸更多的知識面;B.后面培訓的安排:、時間定在每月
2025-01-26 22:45
【總結】淺談京東店鋪運營的十大誤區(qū)作為運營,我們經常會受制于公司、京東、競爭、資源等因素,產生一系列的誤區(qū)。這些誤區(qū),直接影響著運營對運維操作等影響,乃至于影響對行業(yè)大盤的判斷和對己方達成目標路徑的選擇。京東平臺,與其他的平臺,也會有一些不同之處,因平臺邏輯差異,操作方法略有不同,如果將其他平臺的經驗帶進京東,那明顯會進入非常大的誤區(qū)。本著與同業(yè)探討京東平臺的運營
2025-06-27 22:24
【總結】龍湖項目運營分享xxxx?缺乏有效的“分級計劃管控”體系;計劃調整的隨意性;?經常在為項目的交付而搶工期;?無法對項目經理進行量化的績效考核;?跨項目、跨專業(yè)協(xié)調較困難,缺乏有效組織保障;?會議多、會議時間長、會議效率不高;?人員流動性比較大,為什么做六、七年的房產好像和做三四年的房產公司沒太大區(qū)別;行業(yè)項目運營現
2025-01-16 04:58
【總結】智慧社區(qū)分析與國內外運營案例分享2023年9月產品運營中心_用戶研究第一部分智慧社區(qū)概述第二部分用戶需求層面分析第三部分建設層面分析第四部分典型運營案例分析目錄可規(guī)化管理服務個性化信息精準化安全性能高高復制性政務智能化生活便
2025-01-27 00:44
【總結】1運營管理培訓沈陽萬商市場管理有限公司2一切為了運營!運營為了一切!3主要內容運營管理癿幾個基本概念意義、職能不公共關系運營管理癿模式定位管理公司癿組織絀構不制度運營管理癿績效測評指標4?什么是管理??什么樣癿人能成為管理者??什么是運營管理??什么是與業(yè)
2025-01-21 23:49