【總結(jié)】農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)學(xué)第五講Chayanov農(nóng)戶行為模型及其改進(jìn)5/4/2023Chayanov農(nóng)戶行為模型產(chǎn)生背景?農(nóng)戶決策行為的經(jīng)濟(jì)模型主要來自俄國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家20世紀(jì)20年代對(duì)農(nóng)戶行為的分析。?恰亞諾夫,《農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織》,中央編譯出版社,1996?20世紀(jì)60年代一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家(Mellor,1963
2025-03-04 08:15
【總結(jié)】第五講價(jià)格構(gòu)成價(jià)格構(gòu)成與價(jià)值構(gòu)成的關(guān)系價(jià)格構(gòu)成中的成本價(jià)格構(gòu)成中的流通費(fèi)用價(jià)格構(gòu)成中的稅收和利潤(rùn)講授內(nèi)容價(jià)格構(gòu)成基本要素生產(chǎn)成本流通費(fèi)用利潤(rùn)稅收價(jià)格構(gòu)成指構(gòu)成價(jià)格的各個(gè)要素及其在價(jià)格中的組成狀況。價(jià)格構(gòu)成概述?價(jià)格構(gòu)成的基本形
2025-03-08 04:20
【總結(jié)】第三章企業(yè)物質(zhì)文化打假事件:安然神話的破滅?2023年12月2日,財(cái)富500強(qiáng)排名第七位的美國(guó)能源業(yè)巨頭企業(yè)安然公司(Enron)突然依法提出破產(chǎn)保護(hù)。安然神話破滅,動(dòng)搖了美國(guó)證券市場(chǎng)誠(chéng)信度,使投資者對(duì)上市公司信息披露真實(shí)性、財(cái)務(wù)報(bào)表可靠性、證券分析師推薦有效性以及評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)結(jié)論可信度產(chǎn)生了置疑。緊接著,著名的施樂公
2025-01-25 15:18
【總結(jié)】第五講定價(jià)實(shí)踐管理挑戰(zhàn):上個(gè)世紀(jì)八、九十年代,美國(guó)的9家航空公司進(jìn)行了慘烈的價(jià)格戰(zhàn)。每一家航空公司都稱降價(jià)公司為“瘋子”,每一家又不得不隨之降價(jià)。這是旅行者的幸福年代,卻是航空公司最黑暗的時(shí)代。結(jié)果是全行業(yè)虧損,公司股票大跌。其實(shí),對(duì)很多公司來說,漲價(jià)比降價(jià)更能提高利潤(rùn)。研究
2025-03-08 11:48
【總結(jié)】授課對(duì)象:《2023級(jí)MBA班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:2023年,格蘭仕集團(tuán)以89億銷售額、1268萬臺(tái)銷售量占據(jù)市場(chǎng)第一,平均每天2萬臺(tái)。國(guó)際市場(chǎng)的占有率已經(jīng)達(dá)到40%,公司有60%的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。格蘭仕集團(tuán)當(dāng)家人梁
2025-02-23 12:11
【總結(jié)】金成柱主講聯(lián)系電話:86878554輔助功能指令-M代碼M代碼主要用于數(shù)控機(jī)床開、關(guān)量的控制,如程序結(jié)束,主軸的正、反轉(zhuǎn),冷卻液的開、停等。M00—程序的暫停M01—計(jì)劃(任選)暫停指令M02—程序結(jié)束指令M30—程序結(jié)束指令M03、M04、M05—主軸正轉(zhuǎn)、反轉(zhuǎn)和停止M06—換刀指令M08、M09—冷卻液開、關(guān)指令
2025-01-01 09:22
【總結(jié)】第五講實(shí)物期權(quán)和資本預(yù)算一、凈現(xiàn)值法則的缺陷上一講我們通過比較凈現(xiàn)值法和其他資本預(yù)算方法,強(qiáng)調(diào)凈現(xiàn)值法則的權(quán)威性和適用性。但是,凈現(xiàn)值法也存在顯著缺陷,表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是凈現(xiàn)值分析是一種主觀預(yù)測(cè);二是凈現(xiàn)值分析是靜態(tài)分析(除決策樹分析法之外)。例如:在公司投資中,經(jīng)常會(huì)遇到兩種極端情況,如:A項(xiàng)目創(chuàng)造了一個(gè)盈利
2024-12-31 15:04
【總結(jié)】?社交禮儀第六講?求職面試禮儀世界500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀員工十二條核心標(biāo)準(zhǔn)1、敬業(yè)精神2、忠誠(chéng)3、良好的人際關(guān)系:4、團(tuán)隊(duì)精神5、自動(dòng)自發(fā)地工作6、注重細(xì)節(jié),追求完美7、不找任何借口:只為成功找方法,不為失敗找借口。8、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力9、找方法提高工
2025-03-08 01:35
【總結(jié)】第五章設(shè)備更新與租賃的經(jīng)濟(jì)分析?設(shè)備的磨損及其修理?設(shè)備的折舊?設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)分析?設(shè)備租賃的經(jīng)濟(jì)分析一、設(shè)備磨損二、設(shè)備磨損的補(bǔ)償三、設(shè)備的修理第一節(jié)設(shè)備的磨損及其修理第一節(jié)設(shè)備的磨損及其修理一、設(shè)備磨損設(shè)備磨損是指設(shè)備在使用和
2025-01-16 11:19
【總結(jié)】第五講:口才與表達(dá)素質(zhì)※請(qǐng)介紹一下您所在的學(xué)院(或家鄉(xiāng))?!?qǐng)介紹您所關(guān)心的一件事情。主要內(nèi)容第五講:口才與表達(dá)素質(zhì)一、口才與表達(dá)素質(zhì)的含義二、口才與表達(dá)素質(zhì)的內(nèi)容和要求三、提高口才與表達(dá)素質(zhì)的方法■《三國(guó)演義》中的“說客”與“辯士”講話的結(jié)構(gòu)模式:(1)
2025-03-08 05:42
【總結(jié)】未與群芳同溫暖卻在枝頭獨(dú)歡笑第五講質(zhì)量互變規(guī)律不中國(guó)夢(mèng)未與群芳同溫暖卻在枝頭獨(dú)歡笑本講內(nèi)容?事物是質(zhì)和量的統(tǒng)一?發(fā)展是量變和質(zhì)變的統(tǒng)一?實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)需要腳踏實(shí)地未與群芳同溫暖卻在枝頭獨(dú)歡笑1、一、事物是質(zhì)和量的統(tǒng)一
2025-02-08 11:28
【總結(jié)】學(xué)習(xí)情境五客戶體驗(yàn)與溝通1本單元學(xué)習(xí)任務(wù):?任務(wù)一客戶體驗(yàn)?任務(wù)二客戶溝通?任務(wù)三客戶需求分析及客戶挖掘?通過本單元的學(xué)習(xí),掌握客戶體驗(yàn)的重要性,達(dá)到提高客戶滿意度的目的。?領(lǐng)會(huì)與客戶溝通的各種技巧,充分挖掘客戶的需求。2任務(wù)導(dǎo)入:案例分析:咖啡的價(jià)格
2025-03-08 12:00
【總結(jié)】第五講領(lǐng)導(dǎo)與溝通一、領(lǐng)導(dǎo)概述領(lǐng)導(dǎo)含義:指導(dǎo)和影響個(gè)人或組織,在一定條件下使組織成員為實(shí)現(xiàn)其共同的組織目標(biāo)而作出努力和貢獻(xiàn)的過程和藝術(shù)理解:(1)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)是在組織中進(jìn)行的;(2)領(lǐng)導(dǎo)者必須有權(quán)力和追隨者;(3)領(lǐng)導(dǎo)者必須有影響追隨者的能力或力量;(4)領(lǐng)導(dǎo)工作的目的是通過影響部下來達(dá)到組織目標(biāo);(5)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是一種影響力(影響力是一種追隨、是一種
2025-06-26 08:09
【總結(jié)】第五講客房服務(wù)管理第一節(jié)客房部概述客房部的地位及其主要任務(wù)客房部的組織管理客房類型及狀態(tài)一、客房部的地位及其主要任務(wù)1.客房部在飯店中的地位返回2.客房部的主要任務(wù)基于客房數(shù)量的飯店類型小型飯店中型飯店大型飯店≤300300~600≥600
2025-03-08 11:40
【總結(jié)】戰(zhàn)略性企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)大綱產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃生產(chǎn)活動(dòng)控制與采購(gòu)生產(chǎn)大綱和控制系統(tǒng)層次描述2~10年內(nèi)的總目標(biāo),是基于長(zhǎng)遠(yuǎn)的預(yù)測(cè),需要各部門參與,反過來又指導(dǎo)各部門計(jì)劃制定。戰(zhàn)略性企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)大綱市場(chǎng)計(jì)劃設(shè)計(jì)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃戰(zhàn)略性企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)大綱產(chǎn)品出產(chǎn)
2025-01-17 23:54