it變革的原因及其對個人的影響(編輯修改稿)
2025-02-04 23:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 僵化？依賴 壓力？混亂？ ? 代表企業(yè) ATT， 軟件，高科技公司 對兩種組織的評述 ? 傳統(tǒng)的與變革后的組織形態(tài)并存 ? 都有自己的適用范圍和原因 ? 都存在不足之處 二 .變革的原因及其對個人的影響 A. 盡管新的組織方式在目前頗受矚目，但因為 以下兩點 , 1. 組織內(nèi)部的變革不同步 2. 組織成員的觀念變革不同步 從而導(dǎo)致變革遠未全面真正開始 B. B. 變革的源動力來自于 : ? 成本控制 ? 風(fēng)險控制 ? 質(zhì)量控制 ? 產(chǎn)出控制 ? 全球化與信息革命使得原先受到保護的市場逐步開放，
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