it產(chǎn)業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀分析(編輯修改稿)
2025-02-04 23:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 6% ?歐美：占 PC總量的 3035％ ?日韓： 50％ 以上 ?國內(nèi)：占 10％ 以下 大家均看筆記本 其根本原因是： 內(nèi)容提要 ?IT產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 ?2023年方正科技各產(chǎn)品總體市場地位 ?2023年移動業(yè)務(wù)群工作思路 ?主要工作安排 ?工作要求 2. 2023年方正科技總體狀況與競爭對手分析 ? 2023年方正科技總體狀況 – 據(jù) IDC2023年 Q1Q3數(shù)據(jù) 方正電腦國內(nèi)市場占有率： 9%， 第二 , 與聯(lián)想差距由 3:1縮小 :1 方正電腦亞太市場占有率： 4%， 第五 ，與 DELL差距僅 % 2023總體狀況 其中各產(chǎn)品市場占有率如下 國內(nèi)份額 排名 亞太份額 排名 B % 2 % 5 H 7% 2 % 2 NB 6% 5 S % 8 % 9 主要競爭對手分析 優(yōu)勢 ? 品牌與渠道仍有很大影響力與競爭力 ? 認(rèn)識到技術(shù)不足并投入巨大資源 ? 管理上占優(yōu)勢 ? 合作伙伴隊(duì)伍整齊 劣勢 ? 資源與精力分散 ? PC利潤能否支撐其他業(yè)務(wù)發(fā)展 ? 技術(shù)需要長期積累，絕非一日之功 ? 剛性企業(yè)文化能否包容其他業(yè)務(wù)發(fā)展 Legend 主要競爭對手分析 DELL的優(yōu)勢 ? 國際品牌與高效率運(yùn)作 ? 低成本是本質(zhì)，直銷是表面現(xiàn)象 DELL的劣勢 ? 國內(nèi)直銷給個人客戶至少要跨越幾大障礙，信用體系、物流、直銷概念、消費(fèi)習(xí)慣 ? 本質(zhì)上 DELL無技術(shù)，與國內(nèi)品牌無兩樣。 主要競爭對手分析 優(yōu)勢 ? 品牌、技術(shù)與品質(zhì) ? 分銷經(jīng)驗(yàn)與行業(yè)忠誠度 劣勢 ? 產(chǎn)品定位問題： 中低端產(chǎn)品線 ? 中小城市覆蓋率低 Toshiba 品牌、技術(shù)與品質(zhì) 中低端產(chǎn)品線 中小城市覆蓋能力 優(yōu)勢 市場反應(yīng)速度 客戶忠誠度 唯一總代理制 劣勢 同方、紫光、京東方、 TCL等品牌 優(yōu)勢 低價(jià)，不計(jì)成本 效率高 品牌、品質(zhì) 管理水平低 短期行為，對業(yè)務(wù)期望太高 劣勢 內(nèi)容提要 ?IT產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 ?2023年方正科技各產(chǎn)品總體市場地位 ?2023年移動業(yè)務(wù)群工作思路 ?主要工作安排 ?工作要求 第一 : 充分利用方正科技品牌、技術(shù)與產(chǎn)品、渠道多年積累優(yōu)勢，充分利用好獨(dú)一無二的大區(qū)、代表處銷售平臺資源，23年內(nèi)市場占有率
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1