第十三章分銷(xiāo)策略(編輯修改稿)
2025-02-04 22:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 店和特級(jí)商店折扣商店倉(cāng)儲(chǔ)商店產(chǎn)品陳列推銷(xiāo)室1/22/2023 23三、無(wú)門(mén)市零售無(wú)門(mén)市零售直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)直接銷(xiāo)售自動(dòng)售貨購(gòu)物服務(wù)公司1/22/2023 24四、網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺(tái)o 制造商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)o 傳統(tǒng)零售商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)o 新興網(wǎng)上零售店o 新興網(wǎng)絡(luò)中間商1/22/2023 25第四節(jié) 物流策略一、物流的含義與職能含義： 物的位移 ， 具體地說(shuō)是指通過(guò)有效地安排商品的倉(cāng)儲(chǔ)、管理和轉(zhuǎn)移，使商品在需要的時(shí)間到達(dá)需要的地點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)職能： 運(yùn)輸、搬運(yùn)；保管、包裝；信息內(nèi)容： 供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、回收技術(shù)： BARCARD、 ECARD、 ECR、 EDI1/22/2023 26二、物流的目標(biāo)o 物流的一項(xiàng)基本產(chǎn)出就是對(duì)顧客服務(wù)的水平o 企業(yè)一般根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的現(xiàn)行顧客服務(wù)水平來(lái)確定自己的顧客服務(wù)水平，應(yīng)考慮整個(gè)物流系統(tǒng)的總成本，而不是個(gè)別成本；從整個(gè)物流系統(tǒng)考慮制定物流策略，而不是各個(gè)職能部門(mén)o 合理的物流目標(biāo)是：通過(guò)有效的選擇，適當(dāng)兼顧最佳顧客服務(wù)與最低配送成本，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行適時(shí)適地的傳送1/22/2023 27三、物流的規(guī)劃與管理D=T+FW+VW+So D:物流系統(tǒng)總成本o T:該系統(tǒng)的總運(yùn)輸成本o FW:該系統(tǒng)的總固定倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用o VW:該系統(tǒng)的總變動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用o S:因延遲分銷(xiāo)所造成的銷(xiāo)售損失的總機(jī)會(huì)成本1/22/2023 28一 單一工廠，單一市場(chǎng)二 單一工廠，多個(gè)市場(chǎng) n 倉(cāng)庫(kù)與直運(yùn)比較n 租賃倉(cāng)庫(kù)與自建倉(cāng)庫(kù)比較n 廣泛倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)問(wèn)題 三 多個(gè)工廠，多個(gè)市場(chǎng)1/22/2023 29四、存貨與運(yùn)輸策略一 存貨策略l 訂購(gòu)前置時(shí)間l 使用率l 服務(wù)水平1/22/2023 30(1)經(jīng)銷(xiāo)商的訂購(gòu)成本(2)制造商的訂購(gòu)成本(3)存貨占用的成本n 存貨空間費(fèi)用n 資金成本n 稅金與保險(xiǎn)費(fèi)1/22/2023 31訂貨批量定貨成本采購(gòu)成本庫(kù)存保管費(fèi)庫(kù)存總費(fèi)用庫(kù)存費(fèi)用1/22/2023 32二 運(yùn)輸策略o 鐵路運(yùn)輸o 水運(yùn) o 卡車(chē)運(yùn)輸o 管道運(yùn)輸o 空運(yùn)1/22/2023 33五、物流現(xiàn)代化物流現(xiàn)代化需要以下技術(shù)的支撐：o 條形碼o 電子貨幣o 電子收款機(jī)o 電子數(shù)據(jù)交換1/22/2023 34六、物流職能的外包：第三方物流與第四
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