直銷打造你的精英團隊(ppt51頁)(編輯修改稿)
2025-02-04 09:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 科技 (集團 )有限公司 愛默生曾經(jīng)說過： 我的工作究竟是什么？ 我需要做的是什么？ 我對什么有所了解？ 我難以逃避責(zé)任的事情又是什么 ? 29 吉魯生物科技 (集團 )有限公司 ?對于領(lǐng)導(dǎo)者來說， ? 最重要的一點，就是要記住，成功是惟一結(jié)果，也是你的領(lǐng)導(dǎo)才能所帶來的最終結(jié)果。 30 吉魯生物科技 (集團 )有限公司 溝通障礙的表現(xiàn) ? 溝通的延遲，即基層信息在向上傳遞時過分緩慢。一些下屬在向上級反映問題時猶豫不決，因為當(dāng)工作完成不理想時，向上匯報就可能意味著承認失敗。 ? ．信息的過濾。這種信息被部分篩除的現(xiàn)象之所以發(fā)生，是因為員工有一種自然的傾向。即在向主管報告時，只報告那些他們認為主管想要聽的內(nèi)容。 ? ．信息的扭曲，這是指有意改變信息以便達到個人目的信息。有的員工為了得到更多的表揚或更多的獲取，故意夸大自己的工作成績；有些人則會掩飾部門中的問題。任何信息的扭曲都使管理者無法準確了解情況，不能做出明智的決策。而且，扭曲事實是一種不道德的行為，會破壞雙方彼此的信任。 31 吉魯生物科技 (集團 )有限公司 如何減少溝通障礙 ? 提問 ? 傾聽 ? 與員工會談 ? 開放政策 ? 組織業(yè)余文化活動 32 吉魯生物科技 (集團 )有限公司 如何鼓勵團隊合作 ? 增強大家對團隊的認同感 ? 要讓團隊成員認識到他們對團隊的重要性； ? 團隊成員的貢獻都是可以衡量的，每個人都可以清楚地看到誰做了什么，而且每位成員都對自己的行為負責(zé) ? 提高成員之間面對面溝通的機會，讓每個人明白對于團隊而言什么是重要的，合作和不合作的結(jié)果分別是什么樣的 ? 建立一種比賽的氣氛，以促進團隊內(nèi)部成員之間的合作，或者制造一種來自團隊外部的挑戰(zhàn)，讓團隊成員必須互相合作才能戰(zhàn)勝它 33 吉魯生物科技 (集團 )有限公司 團隊管理 ? 了解團隊運作 ? 設(shè)立一支團隊 ? 提升團隊效率 ? 為未來努力 34 吉魯生物科技 (集團 )有限公司 了解團隊運作 團隊合作是所有成功管理的根基。無論你是新手還是資深管理人，對你而言，管理好團隊都是重要且具激勵性的挑戰(zhàn)。 35 吉魯生物科技 (集團 )有限公司 ? .切記：每位成員都能為團隊作出一些貢獻。 ? .謹慎地設(shè)定團隊目標，且認真嚴肅地對待它們。 ? .切記成員間要彼此扶持。 ? .將長程目標打散成許多短程計劃。 ? .為每個計劃設(shè)定明確的期限。 ? .盡早決定何種形態(tài)的團隊適合你的目標。 36 吉魯生物科技 (集團 )有限公司 ? .努力與其它團隊的成員建立強有力的緊密關(guān)系。 ? .找一位可提升團隊工作士氣的重量級人物。 ? .時時提醒團隊成員：他們都是團隊的一份子。 ? .將團隊的注意力集中在固定可衡量的目標上。 ? .利用友誼的強大力量強化團隊。 ? .選擇領(lǐng)導(dǎo)者時要把握用人唯才原則。 ? .領(lǐng)導(dǎo)者需具備強烈的團隊使命感。 37 吉魯生物科技 (集團 )有限公司 ? .獎賞優(yōu)異的表現(xiàn)，但絕不姑息錯誤 ? .記住每位團隊成員看事情的角度都不一樣。 ? .征召團隊成員時，應(yīng)注重他們的成長潛能。 ? .密切注意團隊成員缺少的相關(guān)經(jīng)驗。 ? .應(yīng)使不適任的成員退出團隊。 ? .找到能將人際關(guān)系處理得很好的人，并培養(yǎng)他們。 38 吉魯生物科技 (集團 )有限公司 設(shè)立一支團隊 ? 成立一支團隊是領(lǐng)導(dǎo)者的主要工作。確保你的團隊有清楚明確的目的和足夠達成目標的資源。要以開放和公正無私的態(tài)度對待團隊成員。 39 吉魯生物科技 (集團 )有限公司 ? .設(shè)定具挑戰(zhàn)性的目標須根據(jù)限期來考量是否合理。 ? .設(shè)定目標時，考量個別成員的工作目標。 ? .劃的失敗危及整體計劃的成功。 ? .堅持得到信息技術(shù)支持，它能為你提供確實需要的東西。 ? .對待團隊外的顧問要如同對待團隊成員一般。 ? .讓團隊的贊助者隨時知道工作進展情形。 ? .除非你確定沒有人能夠勝任，否則應(yīng)避免 “事必躬親 ”。 40 吉魯生物科技 (集團 )有限公司 ? .不要委托不必要的工作，最好將其去除掉。 ? .賦予團隊自己作決策的權(quán)力。 ? .鼓勵團隊成員正面積極的貢獻。 ? .肯定、宣揚和慶祝團隊每次的成功。 ? .找到易于讓成員及團隊了解每日工作進度的展現(xiàn)方式。 ? .鼓勵成員之間建立工作上的伙伴關(guān)系。 41 吉魯生物科技 (集團 )有限公司 ? .鼓勵
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