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2025-03-09 20:55
【總結】快件操作流程的優(yōu)化設計——第七小組7物流第七小組1.案例選擇及設計思路2.物流行業(yè)概況3.SF公司分析4.快件操作流程概述6.具體解決方案7.總結分析目錄案例選擇及設計思路現(xiàn)狀分析存在問題解決方案
2025-02-26 09:18
【總結】雷士照明BPI培訓班業(yè)務流程設計與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓班雷士照明培訓班對于21世紀的企業(yè)來說,流程將非常關鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。
2025-02-20 15:06
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2025-01-22 00:47
2025-01-10 01:20
2025-02-20 15:15
【總結】—流程優(yōu)化與組織設計報告—項目進程周12345678910項目啟動
2025-01-25 16:38
2025-01-10 01:06
2025-02-20 15:17
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2025-01-22 00:55
【總結】XXX公司流程設計與優(yōu)化概念區(qū)分——9000質(zhì)量體系?質(zhì)量管理體系是建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標并實現(xiàn)這些目標的體系,它包括了質(zhì)量管理的全部內(nèi)容和要求。管理職責資源管理產(chǎn)品實現(xiàn)顧客和其他相關方要求顧客和相關方滿意產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進測量、分析過程輸出概
2025-01-07 11:15
2025-01-11 15:23
【總結】XXX公司流程設計與優(yōu)化2023年10月概念區(qū)分——9000質(zhì)量體系n質(zhì)量管理體系是建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標并實現(xiàn)這些目標的體系,它包括了質(zhì)量管理的全部內(nèi)容和要求。管理職責資源管理產(chǎn)品實現(xiàn)顧客和其他相關方要求顧客和相關方滿意產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進測量、分析過程輸出概念區(qū)分——對“程序”的理解及其構成n我們先前所理
2025-01-07 12:47
【總結】流程審計與流程優(yōu)化姓名:楊偉時間:第一部分流程基礎知識回顧第二部分流程審計介縐流程優(yōu)化介縐第三部分大綱流程是為達到期望的管理或業(yè)務目標,在一定輸入資源基礎上,通過明確的組織、人員執(zhí)行并產(chǎn)生特定輸出結果的一系列的管理或業(yè)務活勱,是一組共同給客戶創(chuàng)造價值的關聯(lián)的活勱進程。什么是流程輸出價值
2025-01-16 04:43