家裝和小區(qū)業(yè)務開展篇(編輯修改稿)
2025-02-03 22:28 本頁面
【文章內容簡介】 業(yè)務迅速，適時投入。 pC類： 經營狀況一般發(fā)展?jié)摿π?，管理一般? 應對：緊跟業(yè)務能力好的設計師，針對投入。家裝管理從 認識到交情p年齡，籍貫，生日，婚否。工作地位、曾獲何獎項，有何作品，設計風格、 等聯(lián)系方式、家庭背景、 業(yè)余愛好習慣等、銷售情況、合作品牌等。設計師資料建檔家裝管理從 認識到交情A類家裝公司和設計師： VIP卡年度積分（一萬成交額為 1分）B類家裝公司和設計師：提高3%—5% 的點（不再談積分制度，如果試行效果理想，再與其制定積分制度）C類家裝公司和設計師積分階梯制定依據：根據其月度量估算其年度量，在年度量基礎上提升30%個點左右的總量為依據，制定 35個積分階梯返點率 家裝公司：所有積分的都達到再次總返點不超 5%兩者都合作：所有積分的都達到再次總返點不超 10%設計師：所有積分的都達到再次總返點不超 5%無潛力的：暫時擱置有一定潛力的：可以考慮給其他弱勢品牌一樣高的返點家裝管理從 認識到交情定期拜訪家裝管理從 認識到交情到友情發(fā)短信（如天氣變冷，注意多加點衣服等，搞笑短信，節(jié)日祝福）家裝管理從 認識到交情到友情在 上把所有設計師設立一個單獨的類別，上網的時候可以與他們多聊聊天家裝管理從 認識到交情到友情要求設計師帶幾個設計界的朋友出來泡吧、吃飯、喝茶（其業(yè)務量大或者其設計檔次和數(shù)量都滿足尚高需求，另外自己經濟條件允許的前提下）家裝管理從 認識到交情到友情投其所好家裝管理從 認識到交情到友情知彼解己：人無我有，人有我新，人新我變，人變我改。 家裝管理第三段：資源優(yōu)化 — 激勵 金額設計師2023年1 2 3 …… 11 12年平均收益率投入 收益 比率 投入 收益 比率 投入 收益 比率 投入 收益 比率 投入 收益 比率 投入 收益 比率張三李四…………家裝管理第三段：資源優(yōu)化 — 洗牌第三段：資源優(yōu)化 — 是金自存p朋友不等于客戶p交情不等于業(yè)績家裝管理小區(qū)推廣的重要性房產工程 家裝銷售店面銷售小區(qū)小區(qū)管理品牌認知店面裝修公司小 區(qū)小區(qū)管理小區(qū)的分類? 拆遷戶? 商
物理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1