【總結(jié)】BOM制作技巧、ECN規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容提綱二、BOM的定義三、BOM的分類四、BOM的制作五、制作BOM的技巧六、ECN規(guī)范B廠開發(fā)部:李蕤秀2023年9月7日一、BOM的作用一、BOM的作用BOM作用于計(jì)算機(jī)識(shí)別物料、接受客戶定單、
2025-02-22 13:00
【總結(jié)】物料清單管理物料清單概述主要內(nèi)容]工作日歷]可用資源的定義]建立物料清單]建立工藝路線]提前期的計(jì)算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購(gòu)模塊車間模塊BOM模塊庫(kù)存模塊銷售模塊計(jì)劃模塊工作日歷]工作日歷使用a主生產(chǎn)計(jì)劃
2025-01-25 02:10
【總結(jié)】物料清單管理物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計(jì)算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購(gòu)模塊車間模塊BOM模塊庫(kù)存模塊銷售模塊計(jì)劃模塊工作日歷?工作日歷使用?主生產(chǎn)計(jì)劃/物料需
2025-01-13 03:31
【總結(jié)】ERP核心技術(shù)研討會(huì)關(guān)于BOM?BOM定義的理解?BOM的應(yīng)用技巧?BOM層次的應(yīng)用意義?和計(jì)劃系統(tǒng)的關(guān)系?和成本核算的關(guān)系?案例分析主題索引第一層狹義的BOM狹義上的BOM(BillofMaterials)通常稱為“物料清單”,就是產(chǎn)品結(jié)
2025-05-05 08:21
2025-01-26 22:55
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作與管理山東理工大學(xué)管理學(xué)院生產(chǎn)運(yùn)作與管理ProductionandOperationsManagement山東理工大學(xué)管理學(xué)院生產(chǎn)運(yùn)作與管理山東理工大學(xué)管理學(xué)院第三篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行綜合生產(chǎn)計(jì)劃
2025-01-14 18:43
【總結(jié)】ERP2學(xué)習(xí)方法(15步法)目錄1 基本信息初始化: 22 存貨檔案定義: 23 其他制造相關(guān)初始設(shè)置 34 BOM資料維護(hù) 45 累計(jì)提前期推算 56 承接銷售訂單: 57 編制生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃: 58 確定生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃: 79 材料采購(gòu)業(yè)務(wù): 810 生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)及承接 811 生產(chǎn)領(lǐng)料: 912 產(chǎn)品入庫(kù) 913 生
2025-06-24 18:33
2025-01-13 21:00
【總結(jié)】管理信息系統(tǒng)——網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)的組織與技術(shù)管理信息系統(tǒng)——網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)的組織與技術(shù)ERP代表了當(dāng)前在全球范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛、最有效的一種企業(yè)管理方法,這種管理方法的理念已經(jīng)通過(guò)計(jì)算機(jī)軟件得到了體現(xiàn)。因此,ERP也代表了一類企業(yè)管理軟件系統(tǒng)。自從1981年沈陽(yáng)第一機(jī)床廠從德國(guó)工程師協(xié)會(huì)引進(jìn)了第一套MRPII軟件
2025-01-18 17:00
【總結(jié)】LOGO1物料編碼、BOMERP基礎(chǔ)培訐講座2023/2/142了解MRP編碼原則的確定物料清單(BOM)的訃識(shí)了解PMCBOM分層原理BOM作用總結(jié)公司BOM實(shí)例檢認(rèn)BOM不各部門的關(guān)聯(lián)ERP趣談2023/2/
2025-01-26 23:00
【總結(jié)】?BOM定義的理解?BOM的應(yīng)用技巧?BOM層次的應(yīng)用意義?和計(jì)劃系統(tǒng)的關(guān)系?和成本核算的關(guān)系?案例分析主題索引第一層狹義的BOM狹義上的BOM(BillofMaterials)通常稱為“物料清單”,就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(ProductStructure)。僅僅表述的是對(duì)物
2025-01-16 18:02
【總結(jié)】物料清單(BOM)建立維護(hù)管理規(guī)范1目的和作用作用BOM是反映公司產(chǎn)品物料構(gòu)成關(guān)系的數(shù)據(jù)文件,自下而上反映公司產(chǎn)品從原材料到半成品,再到成品的加工過(guò)程,是指導(dǎo)生產(chǎn)、計(jì)劃、采購(gòu)、成本核算及技術(shù)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),是系統(tǒng)的核心主導(dǎo)文件之一。BOM的正確與否,直接影響到生產(chǎn)、計(jì)劃、采購(gòu)、成本的準(zhǔn)確性與可信度。目的為明確各部門的職能分工,提高BOM清單的準(zhǔn)確性,降低
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】MRP、MRPⅡ、ERP邱燦華同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院Qiucanhua,TongjiUniversityOutline?物料需求計(jì)劃MPR?企業(yè)制造資源規(guī)劃MRPⅡ?企業(yè)資源規(guī)劃ERPQiucanhua,TongjiUniversity制造業(yè)面臨的問(wèn)題?企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推
2025-02-22 13:33
【總結(jié)】物料需求計(jì)劃MRP2---SABS上海汽車制動(dòng)系統(tǒng)公司BOM表實(shí)例引言:MRP`簡(jiǎn)介MRP`的效益第一節(jié):什么是ERP(MRP`)第二節(jié):ERP的特點(diǎn)第三節(jié):實(shí)施ERP的效益和成功關(guān)鍵第四節(jié):CIMS的成功范例第五節(jié):我對(duì)MRP2與豐田管理模式(JIT)的比較第六節(jié):MRPII與JIT的結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)案例
2024-08-13 03:41