【摘要】HAND物料清單管理ApplicationsOracleHAND物料清單概述主要內容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計算HAND物料清單概述-與其他模塊的關系能力模塊成本模塊采購模塊車間模塊BOM模塊庫存模塊銷售模
2025-01-26 08:51
【摘要】物料需求計劃MRP2---SABS上海汽車制動系統(tǒng)公司BOM表實例引言:MRP`簡介MRP`的效益第一節(jié):什么是ERP(MRP`)第二節(jié):ERP的特點第三節(jié):實施ERP的效益和成功關鍵第四節(jié):CIMS的成功范例第五節(jié):我對MRP2與豐田管理模式(JIT)的比較第六節(jié):MRPII與JIT的結合國內企業(yè)案例
2025-08-04 03:21
【摘要】三茅活動平臺HR的借力成長通道:物料清單管理三茅活動平臺HR的借力成長通道:物料清單概述主要內容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計算三茅活動平臺HR的借力成長通道:物料清單概述-與其他模塊的關系能力模塊成本模塊采購模塊車間模
2025-01-13 21:07
【摘要】物料清單管理物料清單概述主要內容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計算物料清單概述-與其他模塊的關系能力模塊成本模塊采購模塊車間模塊BOM模塊庫存模塊銷售模塊計劃模塊工作日歷?工作日歷使用?主生產計劃/物料需
2025-01-10 18:57
【摘要】第5章ERP的實施與運行管理企業(yè)高層領導的作用ERP的實施原則ERP的實施路線工作準則和規(guī)程ERP實施過程中的檢測實施計劃ERP的運行管理實施應用ERP過程中常見的問題和十大忠告MRP和ERP培訓教材美新金屬有限公司企業(yè)高層領導
2025-01-16 19:11
【摘要】第7章ERP相關問題及時生產JIT全面質量管理-TQM供應連管理-SCM制造業(yè)向何處去-新世紀開始的觀察與思考MRP和ERP培訓教材美新金屬有限公司及時生產-JIT?JIT概述?如何實現(xiàn)JIT?JIT引起的企業(yè)變革JIT概述
2025-01-14 18:43
【摘要】MRPⅡ發(fā)展背景MRPⅡ制勝絕技MRPⅡ計劃層次MRPⅡ數(shù)據(jù)環(huán)境MRPⅡ運行原理MRPⅡ使用環(huán)境MRPⅡ管理模式特點本章小結思考練習題企業(yè)生產經營活動的最終目的是獲取利潤,為了達到此目的,就必須合理地組織和有效地利用其設備、人員
2025-01-16 18:52
【摘要】東莞市洲全塑膠五金制品有限公司DONGGUANZHOUQUANPLASTICANDHARDWARECO﹒﹐LTD.編制部門:物料編碼、BOM分層原則2023-10-10講師:侯韓一、ERP概論二、編碼原則三、BOM分層原則?一、ERP概論ER
2025-03-10 21:37
【摘要】ERP核心技術研討會關于BOM盛夏時管理咨詢盛夏時科技有限公司?BOM定義的理解?BOM的應用技巧?BOM層次的應用意義?和計劃系統(tǒng)的關系?和成本核算的關系?案例分析主題索引盛夏時科技有限公司第一層狹義的BOM狹義上的BOM(Bill
2025-02-23 13:01
2025-01-13 21:00
【摘要】第九章物料需求計劃(MRP)與企業(yè)資源計劃(ERP)?MRP的原理?MRP系統(tǒng)?MRPII簡介?ERP簡介第一節(jié)MRP的基本原理?基本思想:圍繞非獨立需求的物料,按需準時生產。?特點:?反工藝順序——后向拉動式;?圍繞物料——以銷定產?準時——上下工
2025-01-21 23:03
【摘要】37/38物料需求計劃MRP2---SABS上海汽車制動系統(tǒng)公司BOM表實例引言:MRP`簡介MRP`的效益第一節(jié):什么是ERP(MRP`)第二節(jié):ERP的特點第三節(jié):實施ERP的效益和成功關鍵第四節(jié):CIMS的成功范例第五節(jié):我對MRP2與豐田管理模式(JIT)的比較第六節(jié):MRPII與JIT的結
2025-08-04 03:40
【摘要】POM2023/2/81第9章物料需求計劃(MRP)與企業(yè)資源計劃(ERP)?MRP的原理?MRP系統(tǒng)?MRPII?分配需求計劃?企業(yè)資源計劃POM2023/2/82第一節(jié)MRP的原理MRP–物料需求計劃(MaterialRequirementsPlanning)
2025-01-21 23:04
【摘要】第九章??MRP與ERP第一節(jié)MRP的原理物料需求計劃(MRP)Material?Requirements?Planning物料需求計劃是20世紀60年代發(fā)展起來的一種計算物料需求量和需求時間的系統(tǒng)。所謂“物料”,泛指原材料、在制品、外購件以及產品。最初,它只是一種需求計算器,是開環(huán)的,沒有信息反饋,
2025-01-18 16:58
【摘要】工作中心的內容編碼、名稱、所屬部門,此外,還有兩類數(shù)據(jù):?說明生產能力的數(shù)據(jù)?用于計算成本的數(shù)據(jù)工作中心的內容?說明生產能力的數(shù)據(jù)每班可用人數(shù)、機器數(shù)、機器單臺定額、每班工時數(shù)、天班次、利用率、效率、平均排隊時間等,由此可計算工作中心定額能力=每日班次*每班工時
2025-01-16 18:57