【摘要】確定訂貨批量的方法?固定訂貨批量法?經(jīng)濟(jì)訂貨批量法?按需訂貨法?按固定時(shí)區(qū)需求量確定批量法?時(shí)區(qū)訂貨批量法?最小單位費(fèi)用法?最小總費(fèi)用法?Wagner-Whitin法確定訂貨批量的方法?固定訂貨批量法?經(jīng)濟(jì)訂貨批量法時(shí)區(qū)12345678
2025-01-16 18:58
【摘要】第第11講講MRP,MRPII與與ERPlMRP的基本原理和計(jì)算模型lMRP的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)l制造資源計(jì)劃(MRPII)及其特點(diǎn)l從MRPII到ERP1dongzhiguo–物料計(jì)劃必須既滿足主進(jìn)度計(jì)劃的要求又滿足生產(chǎn)設(shè)施的能力–物料計(jì)劃必須有計(jì)劃的執(zhí)行–有效的“時(shí)間段”交貨、發(fā)貨和持續(xù)檢查采購(gòu)方法–保持記
2025-01-13 12:30
【摘要】第11講MRP,MRPII與ERP?MRP的基本原理和計(jì)算模型?MRP的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)?制造資源計(jì)劃(MRPII)及其特點(diǎn)?從MRPII到ERP1dongzhiguo–物料計(jì)劃必須既滿足主進(jìn)度計(jì)劃的要求又滿足生產(chǎn)設(shè)施的能力–物料計(jì)劃必須有計(jì)劃的執(zhí)行–有效的“時(shí)間段”交貨、發(fā)貨和持續(xù)
2025-03-09 04:37
【摘要】拉式系統(tǒng)?實(shí)現(xiàn)需求拉動(dòng)的基本方法是通過“看板”類的信號(hào)來授權(quán)物料移動(dòng)。?看板(Kanban):豐田公司實(shí)現(xiàn)物料拉動(dòng)的一種方法。按這種方法,上游工序只有在收到下游工序的看板卡(或其他觸發(fā)器)之后才被準(zhǔn)予生產(chǎn)。?“看板”已經(jīng)成為許多不同技術(shù)的總稱。關(guān)鍵是使上游工作中心能夠物理地看到下游工作中心的的物料需求。通過卡片、工作中心之間地面上的空格、手推
2025-01-16 19:01
【摘要】重視改善企業(yè)業(yè)績(jī)的緊迫性?為了保持和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,企業(yè)非常重視加快其業(yè)績(jī)改善的速度。?變化和變化率以系統(tǒng)的觀點(diǎn)處理企業(yè)事務(wù)?企業(yè)中的事務(wù)和活動(dòng)都是相互關(guān)聯(lián)的和動(dòng)態(tài)的?不能孤立地靜止地看待各個(gè)業(yè)務(wù)過程?要看到相互關(guān)系和變化的過程實(shí)時(shí)管理的趨勢(shì)?世界級(jí)的優(yōu)秀企業(yè)正在朝著實(shí)時(shí)管理迅速邁進(jìn)?管理者要用幾周或
2025-03-03 21:52
【摘要】主講:侯榮國(guó)MRPⅡ及ERP技術(shù)220世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計(jì)劃管理方式,設(shè)置了安全庫(kù)存量,為需求與提前期提供緩沖。220世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對(duì)物料清單的管理與利用,形成了物料需求計(jì)劃——MRP。1.ERP的形成與發(fā)展?20世紀(jì)
2025-01-16 19:11
【摘要】長(zhǎng)春工程學(xué)院1MRP的計(jì)劃與控制長(zhǎng)春工程學(xué)院2制造數(shù)據(jù)管理物料需求計(jì)劃能力計(jì)劃間歇生產(chǎn)成本控制庫(kù)存管理主生產(chǎn)計(jì)劃銷售管理采購(gòu)流水生產(chǎn)應(yīng)收帳總帳應(yīng)付帳系統(tǒng)管理高層經(jīng)理信息系統(tǒng)EIS固定資產(chǎn)MRPⅡ軟件基本模塊配置長(zhǎng)春工程學(xué)院3最終成品¥產(chǎn)品
2025-02-13 21:15
【摘要】1運(yùn)作管理系列講座MRP,MRPII和ERP龐湛2第一節(jié)MRPII的產(chǎn)生與發(fā)展1、訂貨點(diǎn)法20世紀(jì)30年代產(chǎn)生,40,60年代得到廣泛應(yīng)用的以庫(kù)存訂貨點(diǎn)理論為基礎(chǔ)的庫(kù)存計(jì)劃和控制方法基本原理:當(dāng)領(lǐng)料使一物料連續(xù)盤存記錄上的庫(kù)存下降到預(yù)先確定的訂貨水平時(shí),就發(fā)送補(bǔ)貨訂單
2025-01-16 18:44
【摘要】第3章MRPⅡ/ERP原理基礎(chǔ)MRPⅡ發(fā)展背景企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終目的是獲取利潤(rùn),為了達(dá)到此目的,就必須合理地組織和有效地利用其設(shè)備、人員、物料等制造資源,以最低的成本、最短的制造周期、最高的質(zhì)量生產(chǎn)出滿足顧客需求的產(chǎn)品。為此,必須采取先進(jìn)且十分有效的生產(chǎn)管理技術(shù)來組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃與控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。MRPⅡ正是
2025-01-16 19:09
【摘要】ERP與MRP的主要區(qū)別:ERP的特點(diǎn):\同步工程和敏捷制造的思想從MRP發(fā)展到ERP經(jīng)歷了以下四個(gè)階段:階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式問題提出管理軟件發(fā)展階段理論基礎(chǔ)(1)60年代追求降低成本手工定貨發(fā)貨生產(chǎn)缺貨頻繁如何確定定貨時(shí)間定貨數(shù)量時(shí)校性MRP系統(tǒng)庫(kù)存管理理論主生產(chǎn)計(jì)劃期量
2025-02-18 03:16
【摘要】上海交通大學(xué)工業(yè)工程系物料需求計(jì)劃MRP第6章主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點(diǎn)庫(kù)存信息物料清單BOM的計(jì)算方法§10-1從MRP到MRPII——MRPII發(fā)展的4個(gè)階段:(1)MRP階段:從定貨(Ford)
2025-01-20 21:28
【摘要】ERP在企業(yè)中的應(yīng)用——煙草企業(yè)ERP物料清單重構(gòu)研究摘要:本文從分析卷煙生產(chǎn)和市場(chǎng)以及ERP的特點(diǎn)入手,根據(jù)煙草的應(yīng)用現(xiàn)狀,討論了煙草企業(yè)進(jìn)行物料清單重構(gòu)的必要性;然后就煙草企業(yè)物料清單存在的問題,提出了物料清單重構(gòu)的方法和步驟。這些方法和技術(shù)包括設(shè)置物料項(xiàng)目虛項(xiàng)和設(shè)計(jì)模塊化的物料清單技術(shù)。關(guān)鍵詞:ERP;物料清單;模塊化物料清單;虛項(xiàng);重構(gòu)A
2025-06-19 08:16
【摘要】小組成員:陶紅雷李澤鑫劉聰瑞MRPMRPⅡⅡERP之實(shí)例講解1MRP介紹2MRPⅡ介紹3ERP介紹4一個(gè)實(shí)例1MRP介紹2MRPⅡⅡ介紹介紹3ERP介紹介紹4一個(gè)實(shí)例一個(gè)實(shí)例
【摘要】1運(yùn)作管理系列講座運(yùn)作管理系列講座MRP,MRPII和和ERP龐湛2第一節(jié)MRPII的產(chǎn)生與發(fā)展??1、訂貨點(diǎn)法??20世紀(jì)30年代產(chǎn)生,40,60年代得到廣泛應(yīng)用的以庫(kù)存訂貨點(diǎn)理論為基礎(chǔ)的庫(kù)存計(jì)劃和控制方法基本原理:當(dāng)領(lǐng)料使一物料連續(xù)盤存記錄上的庫(kù)存下降到預(yù)先確定的訂貨水
2025-01-16 18:51
【摘要】MRPII的計(jì)劃層次?經(jīng)營(yíng)規(guī)劃?銷售和運(yùn)作規(guī)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃?物料需求計(jì)劃?能力需求計(jì)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和策略,內(nèi)容包括:?產(chǎn)品開發(fā)?市場(chǎng)占有率?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?技術(shù)改進(jìn),企業(yè)擴(kuò)充?職工培訓(xùn),隊(duì)伍建設(shè)?銷售收入和利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃?在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的主
2025-03-13 05:29