【總結(jié)】第三章貨物質(zhì)量與質(zhì)量管理學習目的:本章主要介紹貨物的概念以及保證貨物質(zhì)量的重要意義;決定和影響貨物質(zhì)量的主要因素;質(zhì)量管理的概念和意義及全面質(zhì)量管理第一節(jié)商品質(zhì)量一、商品質(zhì)量概念的演變二、商品質(zhì)量的內(nèi)涵三、對于商品質(zhì)量的基本認識四、提高商品質(zhì)量的意義五、商品質(zhì)量的技術(shù)特性六、商品質(zhì)量的基本要求
2025-02-27 15:55
【總結(jié)】質(zhì)量管理與質(zhì)量控制工商管理0813000108黃怡案例周至獼猴桃的興衰獼猴桃曾為周至縣帶來巨大財富案例周至獼猴桃的興衰近百米長的河護坡及道旁,堆滿了腐爛變質(zhì)的獼猴桃膨大劑?膨大劑,學名嗶效隆,是一種植物生長激素,能夠刺激植物細胞分裂,產(chǎn)生果實膨大的效果。在獼猴桃生長期間,如使用膨大劑,
2025-01-22 02:50
【總結(jié)】本資料來源第二章質(zhì)量與質(zhì)量管理一、質(zhì)量與質(zhì)量管理二、質(zhì)量管理重要術(shù)語三、質(zhì)量管理原則四、質(zhì)量管理的發(fā)展簡史五、全面質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量與質(zhì)量管理1、質(zhì)量一組固有特性滿足要求的程度。明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望賦予特性產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定或潛在需要的特征和特性的
2025-03-08 05:49
【總結(jié)】第六章全面質(zhì)量管理主要內(nèi)容§1質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念§2全面質(zhì)量管理§3統(tǒng)計過程質(zhì)量管理§4質(zhì)量標準和質(zhì)量獎§1質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念一.質(zhì)量定義Crosby——質(zhì)量是符
2025-02-23 12:21
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理基本知識第一篇概論第一章概述一、質(zhì)量和顧客滿意1.什么是質(zhì)量?——一組固有特性滿足要求的程度。要求:明示的、通常隱含的、必須履行的需求或期望。質(zhì)量的三個特性l動態(tài)性l相對性l可比性?
2025-02-28 17:42
【總結(jié)】§1.質(zhì)量控制常用的統(tǒng)計方法理論基礎(chǔ):概率論和數(shù)理統(tǒng)計方法:抽樣調(diào)查和統(tǒng)計工具:圖表一、排列圖法即:帕累特(巴雷特)圖,主次圖,ABC分析圖法。用途:尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要(關(guān)鍵)因素1.結(jié)構(gòu)兩個縱坐標,一個橫坐標,幾根柱條,一條折線ABCDEF件.個10
2025-03-08 06:12
【總結(jié)】質(zhì)量管理與質(zhì)量控制吳吉義高工PMP?關(guān)于質(zhì)量的故事第二次世界大戰(zhàn)中期,美國生產(chǎn)的降落傘的安全性能不夠,雖然在廠商的努力下,合格率已經(jīng)提升到%,但還差一點點。軍方要求產(chǎn)品的合格率必須達到100%??墒菑S商不以為然,他們強調(diào),任何產(chǎn)品都不可能達到絕對100%的合格,除非出現(xiàn)奇跡。但是,降落傘%的合格
2025-02-20 14:13
【總結(jié)】護理風險管理與質(zhì)量管理背景:?《醫(yī)療事故處理條例》《舉證倒置》?病人維權(quán)意識的提高?病人和家屬提出“專業(yè)化”問題?多渠道獲取醫(yī)學知識途徑?護理安全高要求與護理風險低意識的反差?管理者的困惑與無奈明確護理風險所在掌握風險發(fā)生規(guī)律
2025-03-02 17:25
【總結(jié)】SOE204OH-I-1.本資料來源SOE204OH-I-2.第一部分全面質(zhì)量管理和以團隊形式解決問題周期管理質(zhì)量體系評審系統(tǒng)瑪質(zhì)量全滿意第一部分全面質(zhì)量管理單元一質(zhì)量管理發(fā)展歷程單元二全面質(zhì)量管理
2025-03-13 07:30
【總結(jié)】第一章質(zhì)量管理概論?第一節(jié)質(zhì)量管理的發(fā)展?第二節(jié)質(zhì)量管理、質(zhì)量保證標準產(chǎn)生的歷史背景?第三節(jié)質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的國際標準化?第四節(jié)建立質(zhì)量體系的緊迫性和必要性?第五節(jié)CQC質(zhì)量體系認證發(fā)展狀況1第一節(jié)質(zhì)量管理的發(fā)展?質(zhì)量檢驗階段
2025-01-20 17:46
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理課程課件生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)四、質(zhì)量控制的統(tǒng)計方法4一、質(zhì)量的含義1
2025-01-20 13:17
【總結(jié)】質(zhì)量管理的誤區(qū)與對策張作貴山東山推機械有限公司請勿在教室內(nèi)吸煙上課時間請勿:接、打電話交談其他事宜隨意進出教室上課時間歡迎:提問題和積極回答問題隨時指出交流內(nèi)容的不當之處參加培訓須知山東山推機械有限公司目錄?質(zhì)量和產(chǎn)量之間的悖論?質(zhì)量:誰的責任?質(zhì)量管理從何
2025-02-21 14:02
【總結(jié)】油品知識與質(zhì)量管理???????????????????????????????
2025-02-23 12:35
【總結(jié)】工廠管理第12章本資料來源工廠管理第12章Chapte
2025-01-19 01:15
【總結(jié)】醫(yī)院質(zhì)量管理與安全醫(yī)院質(zhì)量管理與安全通山縣人民醫(yī)院全細海醫(yī)院全面質(zhì)量管理一、分享關(guān)于質(zhì)量的三個故事一、分享關(guān)于質(zhì)量的三個故事故事一:降落傘的故事二戰(zhàn)期間,美空軍委托的降落傘制造商已經(jīng)實現(xiàn)降落傘良品率為%。但美空軍認為品質(zhì)沒有折扣,需達100%。制造商認為不可能完成。美軍方改變檢查品質(zhì)的方法:從廠商前一周交貨的降落傘中,隨機挑出一個,讓廠商負責人裝備上
2025-01-01 15:08