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正文內(nèi)容

whatisqcc(編輯修改稿)

2025-02-03 15:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組成包括自己及下屬在內(nèi)的作業(yè)小組,使用 QCC循環(huán)這個(gè)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的工具,并將這個(gè)小組稱(chēng)謂為“品管圈”; 繼日本之后,臺(tái)灣、韓國(guó)、東南亞、歐美共 70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展了品管圈活動(dòng),并形成了國(guó)際性潮流; QCC是西方質(zhì)量管理碰到日本文化產(chǎn)生的結(jié)晶,是戴明十四點(diǎn)在日本的具體反映,是實(shí)踐 TQM的重要環(huán)節(jié),是東亞文化對(duì)質(zhì)量管理的貢獻(xiàn) 。 LOGO — 17 — 第一章 執(zhí)行力知識(shí)概述 QCC的發(fā)展現(xiàn)狀 第三章 ? QCC發(fā)展的兩個(gè)特征 ? QCC在不同企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r LOGO — 18 — 第一章 執(zhí)行力知識(shí)概述 QCC發(fā)展的兩個(gè)特征 目前 QCC在全球 70多個(gè)國(guó)家開(kāi)展活動(dòng),并組成了國(guó)際品管圈聯(lián)盟;自 1976年起,每年都舉行國(guó)際品管圈大會(huì);但總的來(lái)說(shuō),在東亞文化圈發(fā)展和應(yīng)用最多。 QCC的發(fā)展現(xiàn)狀 全球大約共成立了近千萬(wàn)個(gè) QCC,一些知名企業(yè)也已經(jīng)開(kāi)展了數(shù)十年活動(dòng),企業(yè)類(lèi)型主要集中在制造業(yè) LOGO — 19 — 第一章 執(zhí)行力知識(shí)概述 QCC在中國(guó)高速公路狂奔 1978年, QCC進(jìn)入中國(guó),由于中國(guó)和日本同屬東亞文化圈,且中國(guó)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)始騰飛, 所以 QCC在中國(guó)得到了迅猛發(fā)展; QCC的發(fā)展現(xiàn)狀 據(jù)統(tǒng)計(jì), 2023年在中國(guó)每年有約 138萬(wàn)個(gè)圈組在注冊(cè);如果以每個(gè)圈組 78人計(jì)算,參加QCC的人有約千萬(wàn),占中國(guó)人數(shù)的 %; 在政府的主推下, QCC走出了制造業(yè),在建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)和政府部門(mén)等不同的組織得到了發(fā)展; LOGO — 20 — 第一章 執(zhí)行力知識(shí)概述 QCC在日資企業(yè)的發(fā)展 很多人是在日資企業(yè)接觸到 QCC,他們是QCC的火種和標(biāo)桿,但是即使在日資企業(yè),QCC的運(yùn)作也是通過(guò)組織的行政力量推動(dòng)。 QCC的發(fā)展現(xiàn)狀 LOGO — 21 — 第一章 執(zhí)行力知識(shí)概述 QCC在國(guó)營(yíng)企業(yè)的發(fā)展 在中國(guó),國(guó)營(yíng)企業(yè)才是 QCC的主力大軍,由于國(guó)營(yíng)企業(yè)的特質(zhì)和政府主推,每個(gè)稍大的國(guó)企都會(huì)推行 QCC,并參加政府主導(dǎo)的 “ QC競(jìng)技” QCC的發(fā)展現(xiàn)狀 LOGO — 22 — 第一章 執(zhí)行力知識(shí)概述 QCC在 私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展 QCC在私營(yíng)企業(yè)有一定的發(fā)展,但注重短期利益的私營(yíng)企業(yè),只有在形成一定規(guī)模后才能關(guān)注到 QCC。 QCC的發(fā)展現(xiàn)狀 LOGO — 23 — 第一章 執(zhí)行力知識(shí)概述 QCC在 歐美企業(yè)的發(fā)展 由于文化的原因, QCC在歐美企業(yè)認(rèn)知不多,并且由于有其它的改善工具作為替代,所以QCC在歐美企業(yè)發(fā)展不多; QCC的發(fā)展現(xiàn)狀 LOGO — 24 — 第一章 執(zhí)行力知識(shí)概述 QCC在 不同規(guī)模企業(yè)的發(fā)展 由于 QCC作用的間接性,所以在小規(guī)模企業(yè)得到的應(yīng)用要小于大企業(yè); QCC的發(fā)展現(xiàn)狀 LOGO — 25 — 第一章 執(zhí)行力知識(shí)概述 為何要推行 QCC 第三章 ? QCC與其他改善的三個(gè)差異 LOGO — 26 — 第一章 執(zhí)行力知識(shí)概述 為何要做 QCC? QCC與其他改善方法的不同 QCC的交付物是具有改善意識(shí)和技能的人 1 長(zhǎng)本事的事我們才做,不長(zhǎng)本事的事兒我們不做。 柳傳志
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