【總結(jié)】現(xiàn)場工作改善技巧3個主要的改善活動?合理化/標準化?各種維持廠房環(huán)境的6S工作?(seiri)?(seiton)?(seiso)?(seikesn)?(sitswke)?(safety)*消除浪費合理化/標準化的改善
2025-02-09 11:56
【總結(jié)】緒論?很早人類就有制造機器人的幻想–黃帝的“指南車”–諸葛亮的“木牛流馬”–亞里士多德的形式邏輯–布萊尼茨的關于數(shù)理邏輯的思想–“機器人”一詞的來源1什么是人工智能(1)?20世紀的信息技術(shù),尤其是計算機的出現(xiàn),以機器代替或減輕人的腦力勞動,形成人工智能新興學科。?1956年四位年輕學者
2025-02-20 15:15
【總結(jié)】現(xiàn)場改善實務TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;
2025-02-15 17:16
【總結(jié)】第八章節(jié):現(xiàn)場管理與改善利器-如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題授課者:陳曉鵬專業(yè)高級培訓師、顧問生產(chǎn)過程與浪費的概念A.等待的浪費;B.搬運的浪費;C.不良品的浪費;D.動作的浪費;E.加工的浪費;F.庫存的浪費;G.制造過多(早)的浪費;.認識七種浪費:
2025-02-14 07:31
【總結(jié)】現(xiàn)場改善技巧講解所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應該增值,只有它們將會產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程工步走刀機動操作機手并動操作動作動作單元(動素)手動操作動作操作工序生
2025-02-14 07:36
【總結(jié)】財團法人臺灣電子檢驗中心企管部現(xiàn)場工作改善技巧現(xiàn)場工作改善技巧目錄一、現(xiàn)場工作改善準備要件二、改善解決對策步驟三、改善活動中解決問題的工具四、現(xiàn)場建置及維持要領一、現(xiàn)場工作改善準備要件A.產(chǎn)品及流程B.標準工時C.機臺/治工具之保養(yǎng)/管制D.5S運動E
2025-01-15 06:05
【總結(jié)】計算智能計算智能是信息科學和生命科學相互交叉的前沿領域,是現(xiàn)代科學技術(shù)發(fā)展的一個重要體現(xiàn)。計算智能涉及神經(jīng)網(wǎng)絡、模糊邏輯、進化計算和人工生命等領域,它的研究和發(fā)展反映了當代科學技術(shù)多學科交叉與集成的重要發(fā)展趨勢。貝茲德克于1994年提出了一種A,B,C智能模型,從而表示ABC與神經(jīng)網(wǎng)絡、模式識別和智能之間的關系:A:Artifi
2025-02-19 12:55
【總結(jié)】瑞峰盈咨詢顧問-李鋒深圳市瑞峰盈企業(yè)管理咨詢有限公司2023/2/111目錄一、5S活動日程二、生產(chǎn)現(xiàn)場改善前后對比圖片三、5S月度總結(jié)評選,頒發(fā)錦旗四、改善者發(fā)表感言2023/2/112一、5S活動日程日程細節(jié)日程概況11月9日月度總結(jié)11
2025-01-23 06:16
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善實務孫啟慧現(xiàn)場管理與改善實務課程安排v破冰一、現(xiàn)場管理意識二、六大核心目標的管理三、現(xiàn)場管理6大要素的控制四、消除浪費與5S管理五、總結(jié)與測試?穿插游戲和練習現(xiàn)場管理與改善實務一、現(xiàn)場管理意識現(xiàn)場管理與改善實務1.為什么要辦企業(yè)?2.辦企業(yè)的頭等大事是什么?3.在條件一定的情況下如何獲
2025-02-26 12:38
2025-02-26 12:19
2025-02-15 16:56
【總結(jié)】班組長現(xiàn)場管理技巧與改善實務訓練(如何做好班組長管理)2023年11月目錄第一章班組的任務第二章班組長一、班組長的地位二、班組長的使命三、班
2025-01-09 22:02
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善實務培訓課程制作:康建平歡迎參加第一部分:現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要部分就是要運用科學的管理思想、管理手段,對生產(chǎn)現(xiàn)場的各種要素,即對人(操作者和管理者)、機(設備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、
2025-01-20 16:14
【總結(jié)】現(xiàn)場工作改善技巧講師:張繼康先生執(zhí)行單位:財團法人臺灣電子檢驗中心財團法人臺灣電子檢驗中心企管部現(xiàn)場工作改善技巧現(xiàn)場工作改善技巧目錄一、現(xiàn)場工作改善準備要件二、改善解決對策步驟三、改善活動中解決問題的工具四、現(xiàn)場建置及維
2025-01-21 11:05