某煤礦煤業(yè)集團20xx年年度工作計劃書(編輯修改稿)
2024-08-18 15:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 電腦、打印機、辦公桌椅等 工裝及 勞保用品 300 元 /人 差 旅 費 全年 24 國際國內(nèi)差旅費 水、電、暖 及物業(yè)管理費 全年 40 水電暖每季度按 10 萬元估算 電話費 全年 公司高管及中層 80 人 ,人均 200 元估算 房屋租賃費 全年 32 集團公司辦公租賃及左權(quán)員工宿舍租賃每季 度 8 萬元 員工文化建設(shè)經(jīng)費 全年 1 中小型戶外活動及報刊等文化建設(shè)費用 公司外聘律師費用 全年 10 年會及年底尾牙 10 每 10 人一桌，每桌按 400 元測算，董事會及年會 6 萬元 合 計 8 項 目 建 設(shè) 一、 項目概述： 1. 150萬噸 /年煤礦改擴建項目 ：完成全部遺留問題，并進入復產(chǎn)驗收程序； 2. 150萬噸 /年洗煤改擴建項目 ： 20xx 年底前完成全部工程，并且完成工程驗收； 3. 130萬噸 /年焦化項目 ： 20xx 年底前完成場平、地基處理和除焦爐之外的工 程。 4. 30萬噸 /年直接還原鐵項目 ：年底前完成場平、地基處理，完成球團、合成氣系統(tǒng)，基建，完成豎爐招標和制作。 二、 項目推進計劃 焦化項目進程表 序號 工 作 內(nèi) 容 完成時間 責任部門 責任人 1 150萬噸 /年煤礦改擴建項目 20xx1231 2 150萬噸 /年洗煤改壙建項目 20xx1231 3 焦爐土建部門設(shè)計 20xx131 4 場平隊伍的確定 20xx131 5 土建施工隊伍的確定 20xx520 6 建設(shè)用地高壓電纜等的遷移工作 20xx220 7 三通一平工作和地勘及采空區(qū)處理工作 20xx420 9 8 焦爐基礎(chǔ)及煙。煙囪制作 20xx1031 9 化產(chǎn)大型設(shè)備制作 20xx1231 10 煤塔、配煤他、大設(shè)備基礎(chǔ)的、循環(huán)水池、污水處理水池等的制作 、此部分土建主體施工 20xx1031 11 梯子平臺的制作 20xx1231 12 筑爐隊伍的確定 20xx1031 13 筑爐材料的采購 20xx228 14 主要設(shè)備材料訂貨 20xx731 15 工程安全管理工 作 全年 16 工程質(zhì)量管理工作 全年 17 工作成本管理工作 全年 還原鐵項目進程表 序號 工 作 內(nèi) 容 完成時間 責任部門 責任人 1 還原鐵項目設(shè)計完成 20xx831 綜合管理部 2 還原鐵項目的地基處理 20xx510 項目部 3 土建施工 20xx110 項目部 4 合成氣安裝及球團部分安裝工作 20xx1231 項目部 5 完成項目主要設(shè)備材料訂貨及采購 20xx530 項目部 6 工程安全管理工作 全年 綜合管理部 10 7 工程 質(zhì)量管理工作 全年 綜合管理部 項 目 部 8 工作成本管理工作 全年 綜合管理部 三、 項目安全建設(shè) 建立安全生產(chǎn)管理委員會組織架構(gòu)，確保公司及分、子公司日常運營正常，避免出現(xiàn)不必要的損失和事故 1) 目標概述： 確保公司的 分、子公司 在基建期以安全生產(chǎn)為目標開始建設(shè)。 2) 工作思路： 從公司到 分、 子 公司上下全員進行安全學習，招聘到安全員具體監(jiān)督 項目各環(huán)節(jié)的項目施工安全工作。 3) 工作推進計劃 ：從各項目基建期開始每月對所有員工進行安全培訓，設(shè)置專職安全工程師負責安全制度的制定和日常安全監(jiān)督、管理工作；和各施工單位簽訂安全責任保證書，確保其施工安全；對發(fā)生的事幫采取“三不放過”原則進行處理。 11 人力資源管理工作 （ 一） 完成公司 20xx 年度人員招聘與配置工作，為公司及分、子公司人力需求提供強有力保障 1. 目標概述： 20xx 年 綜合管理 部需要完成的人力資源招聘配置目標，是在保證公司 的分、子公司成立后在基建期能正常運營的基礎(chǔ)工作 ， 因此嚴格按照子、分公司組織架構(gòu)設(shè)計及人員編制計劃完成此項工作。 2. 工作思路 根據(jù) 公司各部門及分、子公司的具體需求，采取多種 途徑收集信息，運用合理的方法甄選合適的人才。 20xx 年是分、子公司成立的第一年，人員需求最多的一年，由于直接還原鐵行業(yè)是一個專業(yè)性較強的行業(yè)，而且所需的還原鐵工程師、高爐工程師、回轉(zhuǎn)窯工藝工程師等專業(yè)性較強的職位未建立有效的專業(yè)招聘渠道，因此 計劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧現(xiàn)場招聘、校園招聘、獵頭、內(nèi)部員工推薦等方式。 20xx 年度招聘渠道如下： 招 聘 渠 道 費 用 鋼鐵人才網(wǎng) 3200～ 5000 元 /年 焦化人才網(wǎng) 5600～ 8800 元 /年 煤 炭人才網(wǎng) 3000 元 /年 晉商人才網(wǎng) 880 元 /年 現(xiàn)場招聘會 200 元 /場 校園招聘會 獵頭公司 招聘崗位年薪的 20～ 35%/人 內(nèi)部員工推薦 免 費 12 3. 工作推進計劃： ①計劃采取的招聘方式 :網(wǎng)絡(luò)為主，兼顧現(xiàn)場招聘等 ②具體招聘時間安排： 長期保持
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