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正文內(nèi)容

生產(chǎn)主管訓(xùn)練經(jīng)典教程(編輯修改稿)

2025-02-03 10:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 掌握相應(yīng)技術(shù)等級(jí)應(yīng)該掌握的技能? 問什么,答什么? 不要多答? 有主管和專家在你身邊? 一般可能的問題36操作資格認(rèn)證? 主管確認(rèn)認(rèn)證的時(shí)機(jī)? 書面面試? 現(xiàn)場(chǎng)操作及答對(duì)? 品質(zhì)工程師及另一位專家共同參與37第五講 現(xiàn)場(chǎng) 5S管理l 我們是什么樣的企業(yè)l 5S是什么 ?l 實(shí)施 5S的好處l 實(shí)施 5S的阻力 5S概念導(dǎo)入38認(rèn)識(shí)自己很重要3940414243444546474849什么樣的企業(yè)?l 您愿意呆在哪里?l 現(xiàn)場(chǎng)不好都是因?yàn)閱T工是素質(zhì)差嗎?l 一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都管不好的企業(yè),如何讓客戶相信它能制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品?l 為什么企業(yè)與企業(yè)差距這么大?怎么辦?5051525S是什么?53實(shí)施 5S的好處對(duì)員工而言 :1. 使您的工作環(huán)境更舒適;2. 使您的工作更方便;3. 使您的工作更安全;4. 使您更容易和周圍的同事交流5. ….享受高品質(zhì)的人生!54實(shí)施 5S的好處對(duì)企業(yè)而言 :1. 零 ”更換 ”時(shí)間 — 提高產(chǎn)品的多樣性。2. 零次品 — 提高產(chǎn)品的質(zhì)量。3. 零浪費(fèi) — 降低成本。4. 零 “耽誤 ”— 提高交付可靠性。5. 零事故 — 提高安全性6. 零停機(jī) — 提高設(shè)備利用率7. 零抱怨 — 提高員工信心和信任更具競(jìng)爭(zhēng)力!55實(shí)施 5S的阻力u整理、整頓為什么很重要?u為什么要做清掃,它馬上就又會(huì)臟的?u整理、整頓并不能生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。u我們?cè)诤芏嗄暌郧耙呀?jīng)實(shí)施了 5S了。u我們太忙了,哪有時(shí)間實(shí)施 5S。5657l 我們是什么樣的企業(yè)l 5S是什么 ?l 實(shí)施 5S的好處l 實(shí)施 5S的阻力 5S概念導(dǎo)入回顧58第 6講:現(xiàn)場(chǎng) 5S實(shí)施 定 義關(guān) 鍵可以避免的問題如何實(shí)施 1S區(qū)別 需要和不需要 “易聚集 “ 不需要 ” 物品的地方紅單運(yùn)動(dòng) 591S定義什么是 整理(分離、丟棄)?根據(jù) JIT原則,只留下:1. 需要的物品2. 需要的數(shù)量3. 需要的時(shí)間252。 整理:明確區(qū)別,可用的和不可用的東西,不用者,即撤除之。601S如何實(shí)施 1S?? 存在問題:1. 員工不知如何區(qū)分 “需要和不需要 ”;2. 員工對(duì)浪費(fèi)視而不見。? 采取對(duì)策1. 培訓(xùn)和指導(dǎo);2. 開展紅單運(yùn)動(dòng)。611S聚集 “不需要 ”物品的地方1. 未明確任何用途的房間或區(qū)域2. 靠近出入口的角落3. 桌子和架子的下面4. 桌子和柜子的抽屜里5. 在未使用的管理和生產(chǎn)計(jì)劃板上6. 在未進(jìn)行整理的工具盒內(nèi)7. …u作業(yè)場(chǎng)所極易滯留:殘余材料,不良品和廢品等,往往這些不用品,既占地方又阻礙生產(chǎn)和減低產(chǎn)量。6263第七講:現(xiàn)場(chǎng)改善的方法? 尋找浪費(fèi)的 4M方法改善的概念改善的七大指標(biāo)改善的基本原則改善的流程改善實(shí)施案例 64浪費(fèi)的概念*傳統(tǒng)的看法:材料、報(bào)廢、退貨、廢棄物*現(xiàn)代的定義:所有一切不增值的活動(dòng)(顧客角度)65浪費(fèi)的概念? MUDA是日本語 “廢物 ”的意思 浪費(fèi)工藝運(yùn)輸返工庫存等待運(yùn)動(dòng) 過量生產(chǎn)過量生產(chǎn)66浪費(fèi)的概念? 停工時(shí)間因設(shè)備引起的停工時(shí)間因組裝,拆卸及調(diào)整帶來的停工時(shí)間? 速率損失空閑及較短的損失運(yùn)轉(zhuǎn)速率降低? 不合格生產(chǎn)開車穩(wěn)定前的損失工藝損失(廢料、返工及不合格)設(shè)備的 6大損失 OEE67尋找浪費(fèi)的 4M? 是否遵循標(biāo)準(zhǔn)?? 有解決問題的意識(shí)嗎?? 責(zé)任心怎么樣?? 還需要培訓(xùn)嗎?? 有足夠經(jīng)驗(yàn)嗎?? 是否適合于該工作?? 有改進(jìn)的意識(shí)嗎?? 人際關(guān)系怎么樣?MAN— 人68尋找浪費(fèi)的 4M? 設(shè)備能力足夠嗎?? 能按工藝要求加工嗎?? 能否正確潤(rùn)滑了?? 保養(yǎng)情況如何?? 是否經(jīng)常出現(xiàn)故障?? 工作準(zhǔn)確度如何?? 設(shè)備布置正確嗎?? 噪音如何?? 設(shè)備數(shù)量夠嗎?? 運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常?MACHINE— 機(jī)器69尋找浪費(fèi)的 4M? 數(shù)量是否足夠或太多?? 是否符合質(zhì)量要求?? 標(biāo)牌是否正確?? 有雜質(zhì)嗎?? 進(jìn)貨周期是否適當(dāng)?? 材料浪費(fèi)情況如何?? 材料運(yùn)輸有差錯(cuò)嗎?? 加工過程正確嗎?? 材料設(shè)計(jì)是否正確?? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合理嗎?MATERIAL—
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