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正文內(nèi)容

海洋生活家商業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)

2025-02-03 09:48 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)金,然后在出讓股份后,他們的 管理,人員,營(yíng)銷,策劃等等都不需要很多精力投入的情況下,能產(chǎn)生跟她 守在店內(nèi)一樣的效益的話,一定會(huì)樂意與我們合作的,從而實(shí)現(xiàn)資源整合 。 公司進(jìn)入策略和市場(chǎng)開發(fā)策略 ? ? ? ? ? ? 公司進(jìn)入策略:以海洋生活家這個(gè)平臺(tái)為基礎(chǔ),打造一家具影響力的樣板店 ,旗艦店,以為品牌實(shí)施連鎖收購(gòu)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,展開產(chǎn)品導(dǎo)入和市場(chǎng)導(dǎo)入。 公司市場(chǎng)開發(fā)策略:以海洋美容養(yǎng)生為主題,實(shí)施大品牌,名牌戰(zhàn)略,打造 名店運(yùn)動(dòng)和輕松賺錢運(yùn)動(dòng),爭(zhēng)取在 2年內(nèi)打造海藻第一品牌,名店戰(zhàn)略,成為 廣西的知名天然海藻美容養(yǎng)生公司。 主動(dòng)接觸顧客,時(shí)間隨意,可以上門服務(wù),生活化服務(wù),沒有庫(kù)存,消費(fèi)帶 動(dòng)消費(fèi),消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)者可以合二為一,消費(fèi)有償 (利益是雙贏關(guān)系 )。 鎖定顧客,顧客持卡終身在全國(guó)任何一間海洋生活家購(gòu)物都和自己有關(guān)系, 無(wú)形中在顧客家中開了一個(gè)空中超市。 鎖住美容師,當(dāng)自己培養(yǎng)一名美容師后讓她看懂海洋生活家的前景,能讓美 容師主動(dòng)為老板帶來(lái)利潤(rùn),還可以開自己分店。 投資少,收益大,市場(chǎng)倍增快,后面的市場(chǎng)不可估量 。 優(yōu)勢(shì)三、人和 合作方韓國(guó) Tony Moly公司,在韓國(guó)家喻戶曉,在中國(guó) 也擁有大批的粉絲。我們兩家聯(lián)手,從包材、原料配方、市場(chǎng)前 導(dǎo)信息、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等多方面進(jìn)行深度合作。 韓國(guó)大學(xué) 慶熙大學(xué) 尚義大學(xué)及與政府的深度合作 掌握 資源 雙方共同理想 為了讓更多的消費(fèi)者用上更好的海藻護(hù)膚 品而不懈努力 劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn) 1)產(chǎn)品研發(fā)、體系運(yùn)作需要投入 2)我們對(duì)行業(yè)的解讀 新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 需要時(shí)間 3)任何項(xiàng)目 二八原則 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存 當(dāng)有人懷疑時(shí),我相信了; 當(dāng)有人猶豫時(shí),我行動(dòng)了; 當(dāng)別人放棄時(shí),我堅(jiān)持了; 當(dāng)別人羨慕時(shí),我成功了。 只有選擇對(duì)了一個(gè)讓我們夢(mèng)想成真的偉大創(chuàng)業(yè)平臺(tái), 才能給予我們成長(zhǎng)并收獲圓滿人生的機(jī)會(huì)! 選擇大于努力! 一千次的想法不如一次馬上行動(dòng)??! 四、項(xiàng)目波特五力分析 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 采購(gòu)量問(wèn)題 ——供應(yīng)商的議價(jià)能力,不僅取決于企業(yè)自身的品牌實(shí) 力,銷售量巨大,具有穩(wěn)固的市場(chǎng)地位。供應(yīng)商們會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的 依賴感。一般來(lái)說(shuō),供應(yīng)商在面對(duì)大額訂單時(shí),談判能力會(huì)受到?jīng)_擊。 四、項(xiàng)目波特五力分析 購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力 購(gòu)買者問(wèn)題 ——購(gòu)買者主要通過(guò)壓低價(jià)格與要求提供較高的產(chǎn)品或 服務(wù)質(zhì)量,來(lái)影響行業(yè)的盈利能力。對(duì)于化妝品行業(yè),市場(chǎng)主要集中于 女性消費(fèi)者。我們開始直營(yíng)或者加盟店,為折扣價(jià)銷售,消費(fèi)者已經(jīng)享 受了低價(jià)的優(yōu)惠,所以買方的討價(jià)還價(jià)能力較低。 潛在進(jìn)入者的威脅 企業(yè)的差異化優(yōu)勢(shì),我們立足于海藻,目前不僅國(guó)內(nèi),包括日韓 對(duì)海藻護(hù)膚的開發(fā)都還是初始階段。 全球第一海藻品牌的實(shí)力保證,豐富的產(chǎn)品線支持,優(yōu)勢(shì)明顯 替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅 化妝品的主要功能是皮膚護(hù)理,是日常護(hù)膚消費(fèi)品,且這幾年的年 復(fù)合增長(zhǎng)率保持在 12%以上, “愛美之心 人皆有之 ”所以,化妝品行業(yè) 的替代品可以說(shuō)幾乎不存在,也就幾乎沒有來(lái)自替代品方面
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