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正文內(nèi)容

法律風險管理標準化(東北)(編輯修改稿)

2025-02-03 09:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 動態(tài)控制、規(guī)范操作;適度控制,原則性與靈活性相結(jié)合v (3)其他要求:內(nèi)容、責任、程序、預警、考核等二、法律風險管理體系建設(四)v 領導責任制v 原則: “業(yè)務誰主管,法律風險誰負責 ”v 主要負責人 —— 第一責任人,接受總法匯報,保證其行使職責;決定、協(xié)調(diào)重大事項;決定考核、獎懲;等v 其他經(jīng)營管理者 —— 負責分管業(yè)務范圍內(nèi)的法律風險管理事項;溝通、協(xié)調(diào);等v 總法律顧問 —— 全面負責單位法律風險管理工作;協(xié)調(diào)相關(guān)事務;建立健全體系;參與重大事項決策;對重要規(guī)章制度進行審查;等v 法律風險管理人員 —— 具體執(zhí)行( 10項職責)二、法律風險管理體系建設(五)v 組織保障v 實施總法律顧問制度;獨立機構(gòu);配備專職人員 (不少于員工總數(shù)的千分之一)v 條件保障v 工作條件;專項經(jīng)費( 用于學習、工作溝通協(xié)調(diào)、課題研究、研討、評獎等。預算不低于 5萬,與銷售收入關(guān)聯(lián) )v 信息管理v 建立法律風險管理信息系統(tǒng);業(yè)務活動中問題及時報送、反饋、指導,使之可控;定期匯報;等 三、重大事項決策的法律風險管理 (一)v 通過有效的規(guī)范,明確決策范圍和程序,控制決策的法律審查,保證決策的合法性,防范決策風險v 重大事項決策的法律風險管理制度v 制訂規(guī)則,保證涉及法律風險管理重大事項決策中有法律顧問全程參與v 重大事項決策的范圍 —— 一般包括 11項v 投融資、大額資產(chǎn)處置、改制、招投標、合資合作聯(lián)營、對外提供擔保、制定規(guī)章制度、知識產(chǎn)權(quán)的保護、商業(yè)秘密的保護、訴訟或仲裁、其他三、重大事項決策的法律風險管理 (二)v法律審查v 保證法律顧問知情權(quán);進行盡職調(diào)查(可外聘);參與決策進程,出具意見;必須由執(zhí)業(yè)法律顧問對合法性進行審查并出具法律意見書,總法律顧問應審查并簽署意見;v決策責任的承擔v 決策過程違反規(guī)定程序,沒有法律顧問參加或未經(jīng)法律審查的,主要負責人承擔責任;v 未聽取法律意見導致決策失誤,造成損失的,責任人承擔責任;v 法律意見錯誤導致失誤的,法律顧問承擔責任。 四、規(guī)章制度的法律風險管理v 規(guī)章制度的制定v 按程序 (有關(guān)員工勞動報酬、福利、獎懲等切身利益的規(guī)章制度,應與職工代表大會回全體職工代表討論,提出方案和意見,協(xié)商確定 )v 合法性審查v 協(xié)調(diào)一致v 規(guī)章制度的執(zhí)行v 公布、宣貫、監(jiān)督、整改v 規(guī)章制度的管理v 及時整理匯編、調(diào)整、補充、更新五、合同管理的法律風險管理v 管理原則 —— 統(tǒng)一管理;鼓勵推廣系統(tǒng)軟件的應用v 合同簽訂 —— 簽訂前客戶調(diào)查、專業(yè)評審、法律審查、加蓋合同專用章v 合同履行 —— 變更、解除管理,風險評估提示v 合同監(jiān)管v ( 1)合同專用章監(jiān)管 —— 集中統(tǒng)一v ( 2)授權(quán)委托書監(jiān)管 —— 統(tǒng)一、規(guī)范(申請、批準、發(fā)放等)v ( 3)合同信用管理 —— 健全客戶信用檔案、進行信用分級v 合同救濟 —— 情勢變更、不可抗力時及時溝通并取證。特別注意在諒解承諾、違約情形時的證據(jù)保留。v 協(xié)商、仲裁、訴訟。
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