【總結(jié)】第二講?多屬性決策的準(zhǔn)備工作?多屬性決策方法?AHP方法多屬性多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)特點(diǎn)指標(biāo)間的不可公度性指標(biāo)之間沒有統(tǒng)一量綱,難以用同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)指標(biāo)之間可能存在一定的矛盾性某一方案提高了這個(gè)指標(biāo),去可能損害另一指標(biāo)。第一節(jié)多屬性決策的準(zhǔn)備
2025-03-04 23:08
【總結(jié)】2023年2月1日8時(shí)28分決策理論與方法-隨機(jī)決策理論與方法1/61多屬性決策分析—多目標(biāo)決策?什么是多目標(biāo)決策問題?(例如購買衣服時(shí),款式、價(jià)格、顏色、質(zhì)量等可能都是決策目標(biāo))。多目標(biāo)決策問題的特點(diǎn):?決策問題的目標(biāo)多于一個(gè);?多個(gè)目標(biāo)間不可公度(non-mensurable),即各目標(biāo)沒有統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),難以比較;
2025-01-13 20:39
【總結(jié)】9多屬性決策1-基礎(chǔ)篇學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解多目標(biāo)決策的特點(diǎn);?掌握多屬性決策的決策矩陣;?掌握多屬性決策問題的方案篩選方法;?掌握多屬性決策問題的數(shù)據(jù)預(yù)處理方法;?掌握多屬性決策問題權(quán)的確定方法;?掌握一般加權(quán)和與加權(quán)積方法。9多屬性決策1-基礎(chǔ)篇?多目標(biāo)決策的特點(diǎn)?多屬性決
2025-02-14 10:44
【總結(jié)】L13多屬性決策1n詹文杰(教授/博導(dǎo))nOffice:華中科技大學(xué)管理學(xué)院611室nTel:027-87556472nEmail:學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解多目標(biāo)決策的特點(diǎn);n掌握多屬性決策的決策矩陣;n掌握多屬性決策問題的方案篩選方法;n掌握多屬性決策問題的數(shù)據(jù)預(yù)處理方法;n掌握多屬性決策問題權(quán)的確定方法;n掌握多屬性決
2025-02-09 19:07
【總結(jié)】L15多屬性決策3n詹文杰(教授/博導(dǎo))nOffice:華中科技大學(xué)管理學(xué)院611室nTel:027-87556472nEmail:學(xué)習(xí)目標(biāo)n理想解法(TOPSIS);n基于估計(jì)相對(duì)位置的方案排隊(duì)法。15多屬性決策n逼近理想解(TOPSIS法)n基于估計(jì)相對(duì)位置的方案排隊(duì)法逼近理想解(TOPSIS法
2025-02-09 00:03
【總結(jié)】17/17第十章多屬性決策問題(Multi-attributeDecision-makingProblem)即:有限方案多目標(biāo)決策問題主要參考文獻(xiàn):68,112,152§MAMCMO一、決策矩陣(屬性矩陣、屬性值表)方案集X
2025-03-25 00:20
2025-03-25 07:59
【總結(jié)】L14多屬性決策2n詹文杰(教授/博導(dǎo))nOffice:華中科技大學(xué)管理學(xué)院611室nTel:027-87556472nEmail:學(xué)習(xí)目標(biāo)n層次分析法(AHP);n加權(quán)和法;n加權(quán)積法;n權(quán)重的靈敏度分析。14多屬性決策n層次分析法(AHP)n加權(quán)和法n加權(quán)積法n權(quán)重的靈敏度分析
2025-02-09 00:01
【總結(jié)】第六章不確定型決策技術(shù)預(yù)測(cè)與決策技術(shù)主主講講教教師師李時(shí)§1好中求好決策準(zhǔn)則£好中求好決策準(zhǔn)則也稱樂觀準(zhǔn)則,其基本思路是決策者對(duì)客觀情況持樂觀態(tài)度,總是從好處著眼,充分考慮各方案的最大利益,在各最大利益中再選取最大者對(duì)應(yīng)的方案為最優(yōu)決策方案。好中求好決策準(zhǔn)則是一種大膽的決策技術(shù),適于
2025-02-13 02:21
【總結(jié)】14不確定型決策方法“好中求好”決策方法“壞中求好”決策方法系數(shù)決策方法“最小的最大后悔值”決策方法各種決策方法的比較和選擇?回總目錄不確定型決策的概念:當(dāng)決策者只能掌握可能出現(xiàn)的各種狀態(tài),而各種狀態(tài)發(fā)生的概率無從可知
2025-05-05 18:35
【總結(jié)】第四章不確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策概念l存在兩個(gè)以上的自然狀態(tài),不能肯定未來出現(xiàn)哪種狀態(tài),但能確定每種狀態(tài)出現(xiàn)的概率。l知道不同方案在不同狀態(tài)下的損益值收益(萬元)需求大N1需求中N2需求小N3概率1/53/51/5大批量(S1)500300-250中批量(S2)30020080小批量(S3)200150
2025-02-14 00:33
【總結(jié)】第三講多屬性決策分析多屬性多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)特點(diǎn)?指標(biāo)間的不可公度性,指標(biāo)之間沒有統(tǒng)一量綱,難以用同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià);?指標(biāo)之間可能存在一定的矛盾性,某一方案提高了這個(gè)指標(biāo),卻可能損害另一指標(biāo)。上述問題即為多屬性決策方法研究的問題。基本概念?由多個(gè)相互聯(lián)系、相互依存的評(píng)價(jià)指標(biāo),按照一定層次結(jié)構(gòu)組合而成,具
2025-02-15 15:08
【總結(jié)】決策理論與方法(DecisionMakingTheoryandMethods)《決策理論與方法》編寫組教育部高等學(xué)校管理科學(xué)與工程類學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)推薦教材第三章多屬性決策分析學(xué)習(xí)目的?掌握多屬性決策的步驟,并掌握數(shù)據(jù)預(yù)處理的方法;掌握加權(quán)和法與加權(quán)積法求解多屬性決策問題;掌握TOPSIS方法及其應(yīng)用
2025-01-14 19:21
【總結(jié)】補(bǔ)充專題多屬性決策與灰色決策?????一、簡(jiǎn)單線性加權(quán)法二、理想解法三、功效系數(shù)法一、簡(jiǎn)單線性加權(quán)法?簡(jiǎn)單線性加權(quán)法是一種常用的多屬性決策方法,先確定各決策指標(biāo)的權(quán)重,再對(duì)決策矩陣進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,求出各方案的線性加權(quán)指標(biāo)平均值,并以此作為各可行方案排序的依據(jù)。應(yīng)該注意,簡(jiǎn)單線性加
2025-05-10 07:22
【總結(jié)】決策理論與方法——不確定性決策理論與方法合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院2023年3月4日不確定性決策理論與方法1、不確定性決策概述2、關(guān)聯(lián)規(guī)則發(fā)現(xiàn)3、聚類分析4、連接分析5、粗糙集分析6、決策樹7、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)8、支持向量機(jī)不確定性決策?不確定性決策:指
2025-02-14 00:07