【文章內(nèi)容簡介】 促銷員考評達(dá)不到 15分 扣除全部工資的 50% 14 不按規(guī)定陳列或沒陳列 扣 30元 /天或 60元 /天 15 促銷資料手冊不帶齊全上崗 扣 30元 /天 16 促銷物品遺失、損壞或涂寫 照價(jià)賠償 17 不按規(guī)定妝飾儀容及補(bǔ)妝 扣 20元 /天 18 工作態(tài)度惡劣，無故與相關(guān)人員發(fā)生爭執(zhí) 經(jīng)查實(shí)情況確鑿，將扣除當(dāng)天工資并開除 19 消費(fèi)者不參與回答問題比例超過 20% 不達(dá)標(biāo)每次扣 50元 石庫門促銷管理 促銷員懲罰條例 *發(fā)生不可避免因素，需提前說明 序號 出現(xiàn)問題 處罰條例 1 不能完成規(guī)定的巡店數(shù)量一次 給予口頭警告 2 不能完成規(guī)定的巡店數(shù)量兩次或兩次以上 扣 100元或扣除當(dāng)天工資并除名 3 發(fā)現(xiàn)問題處理不及時(shí)，弄虛作假、隱瞞不報(bào) 扣除全部工資 50%并除名 4 無故未到 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除兩天工資并開除 5 不能按規(guī)定填寫表格，或不按規(guī)定時(shí)間上傳數(shù)據(jù)、照片等，每天上午 10： 00前上傳昨天數(shù)據(jù) 扣 50元 /天或扣 30元 /天 6 工作態(tài)度惡劣，無故與相關(guān)人員發(fā)生爭執(zhí)者 經(jīng)查情況確鑿，將扣當(dāng)天全部工資并開除 7 促銷員不按規(guī)定陳列或沒有陳列 扣 30元 /人或 60元 /人，兩人以上除名 8 不堅(jiān)持原則不按條例對違紀(jì)促銷員進(jìn)行處罰 扣除當(dāng)天工資并除名 9 不能及時(shí)辦理進(jìn)場證，導(dǎo)致促銷延誤 每店每天扣除工資 50%，超過兩店除名 *發(fā)生不可避免因素，需提前說明 石庫門促銷管理 督導(dǎo)懲罰條例 序號 出現(xiàn)問題 處罰條例 10 不熟悉產(chǎn)品知識或擅自上崗 扣 60元 /人，兩人以上除名 11 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人巡視發(fā)現(xiàn)問題督導(dǎo)未有信息反饋 扣 30元 /人，三人以上除名 12 客戶巡視發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題并投訴未及時(shí)整改 視情節(jié)輕重，扣除當(dāng)天的工資直至除名 13 物品發(fā)放回收賬物不齊、損壞、工資核對錯(cuò)誤 扣除同等價(jià)值的金額工資 14 所管理的促銷員考評達(dá)不到 15分未及時(shí)更換 扣全部工資的 20%或取消該人員提成費(fèi)用 15 促銷員促銷資料手冊不帶齊全 扣 30元 /人 16 促銷員不穿規(guī)定促銷服或不按規(guī)定穿著 扣 60元 /人，兩人以上除名 17 不按規(guī)定妝飾儀容不及時(shí)補(bǔ)妝 扣 30元 /人 18 所管轄的促銷員回答問題不達(dá)標(biāo)超過 20% 每人次扣 30元 石庫門促銷管理 督導(dǎo)懲罰條例 *發(fā)生不可避免因素，需提前說明 序號 出現(xiàn)問題 處罰條例 1 督導(dǎo)不能完成規(guī)定的巡店數(shù)量一人次 給予口頭警告 2 督導(dǎo)不能完成規(guī)定的巡店數(shù)量兩人次以上 未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理，扣 50元 /人次 3 發(fā)現(xiàn)問題處理不及時(shí)，弄虛作假、隱瞞不報(bào) 扣除 200元 /人次直至調(diào)離工作崗位 4 督導(dǎo)無故未到 未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理，扣 100元 /人次 5 督導(dǎo)不能按規(guī)定填寫表格，或不按規(guī)定時(shí)間上傳數(shù)據(jù)、照片等，每天上午 10： 00前上傳昨天數(shù)據(jù)。 未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理，發(fā)生一人次扣除 50元并警告，發(fā)生兩人次者，扣除 150元 6 督導(dǎo)工作態(tài)度惡劣，與相關(guān)人員發(fā)生爭執(zhí)者 未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理，扣除 100元 /人次 7 促銷員不按規(guī)定進(jìn)行促銷陳列超過 20%以上 未及時(shí)糾正扣 50元 /人，培訓(xùn)員扣 200元 8 不能及時(shí)辦理進(jìn)場證，導(dǎo)致促銷延誤 每店每天扣 100元，超過兩店以上調(diào)離崗位 石庫門促銷管理 項(xiàng)目負(fù)責(zé)懲罰條例 *發(fā)生不可避免因素，需提前說明 序號 出現(xiàn)問題 處罰條例 9 不熟悉產(chǎn)品知識或擅自上崗超過 20%以上 未及時(shí)糾正扣 50元 /人，培訓(xùn)員扣 200元 10 考評巡視人員發(fā)現(xiàn)問題督導(dǎo)未有信息反饋超過10% 承擔(dān)連帶責(zé)任，扣除 50元 /人次 11 客戶巡視發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題并投訴未及時(shí)處理 扣除 200元 /人次直至調(diào)離工作崗位 12 物品發(fā)放回收賬物不齊、損壞、 工資核對錯(cuò)誤 未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理，扣除同等價(jià)值的工資 13 所管理的促銷員考評達(dá)不到 15分未及時(shí)更換達(dá)20% 扣除全部工資的 10% 14 所管理的促銷員資料手冊不帶齊全達(dá) 10% 扣除全部工資的 10% 15 所管理的促銷員不按規(guī)定妝飾儀容不及時(shí)補(bǔ)妝達(dá)10% 扣除全部工資的 10% 16 不堅(jiān)持原則不按條例對違紀(jì)人員進(jìn)行處罰 扣 50元 /人次 石庫門促銷管理 項(xiàng)目負(fù)責(zé)懲罰條例 *發(fā)生不可避免因素，需提前說明 一、促銷員 必須履行促銷員工作職責(zé)，符合品牌活動(dòng)促銷要求。 不得無故發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，否則一律取消獎(jiǎng)勵(lì)資格。 遵守促銷活動(dòng)的規(guī)章制度，沒有任何違規(guī)情況的發(fā)生。 熟悉 石庫門 品牌的知識，能熟練運(yùn)用到工作崗位中。 我公司會在所有促銷門店中進(jìn)行評分，共有 5個(gè)方面的評分內(nèi)容，第一：儀表；第二：儀容；第三：態(tài)度；第四：專業(yè)；第 五 ：管理；每個(gè)方面總分 5分，滿分 25分，促銷員考評分達(dá)到 20分以上 一次性 獎(jiǎng)勵(lì) 100元 。 銷量 20瓶以下按照 /瓶獎(jiǎng)勵(lì)；銷量超出部分按 1元 /瓶，暫按每天每家30瓶銷量計(jì)算（每天 10瓶以下無獎(jiǎng)勵(lì)） （必須要有銷售憑證） 每月全勤獎(jiǎng) 200元 活動(dòng)開始前，清點(diǎn)數(shù)量， 將數(shù)量 上報(bào)給督導(dǎo)，每次活動(dòng)結(jié)束后，清點(diǎn)剩余促銷品數(shù)量，如實(shí)際剩余促銷品數(shù)量與理論剩余促銷品數(shù)量不符或者物品有損壞情況，則取消獎(jiǎng)勵(lì)資格，并處以相應(yīng)缺失促銷品的原價(jià)賠償！ 每次活動(dòng)結(jié)束后，按照公司要求上交個(gè)人總結(jié)。 每次活動(dòng)結(jié)束后，按照公司要求上交規(guī)定數(shù)量有效的信息員表與回執(zhí)卡。 凡不能達(dá)到上述 9項(xiàng)要求中任何一項(xiàng)，均取消獎(jiǎng)勵(lì)資格，促銷員為獲得獎(jiǎng)勵(lì)在銷量上弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除全部工資。 石庫門促銷管理 促銷員獎(jiǎng)勵(lì)條例 一、 督導(dǎo) 所管轄的促銷員 必須履行促銷員工作職責(zé)， 不 符合品牌活動(dòng)促銷要求 不得超過 10% 所管轄的促銷員 無故發(fā)生遲到早退現(xiàn)象 不得超過 10% 所管轄的促銷員 遵守促銷活動(dòng)的規(guī)章制度，違規(guī)情況的發(fā)生 不得超過 10% 所管轄的促銷員 熟悉 石庫門 品牌的知識， 不 能熟練運(yùn)用到工作崗位中 不超過 10% 我公司會在所有促銷門店中進(jìn)行評分，共有 5個(gè)方面的評分內(nèi)容，第一：儀表；第二：儀容；第三：態(tài)度；第四：專業(yè)；第 五 ：管理；每個(gè)方面總分 5分，滿分 25分， 所管轄的 促銷員考評分達(dá)到 20分以上 的人數(shù)達(dá)到 50%獎(jiǎng)勵(lì) 100元。 所負(fù)責(zé)的促銷員每天 銷量達(dá)到 10瓶 以上的 超過超過 60%獎(jiǎng)勵(lì) 300元，人數(shù)到達(dá) 70%獎(jiǎng)勵(lì)400元，人數(shù)達(dá)到 80%獎(jiǎng)勵(lì) 500元 （ 必須要有銷售憑證 ） 每月全勤獎(jiǎng) 200元 活動(dòng)開始前，清點(diǎn)數(shù)量，如與實(shí)際配送數(shù)量不符或者物品有損壞，及時(shí)把情況上報(bào)給 項(xiàng)目主管 ，每次活動(dòng)結(jié)束后，清點(diǎn)剩余促銷品數(shù)量，如實(shí)際剩余促銷品數(shù)量與理論剩余促銷品數(shù)量不符或者物品有損壞情況，則取消獎(jiǎng)勵(lì)資格，并處以相應(yīng)缺失促銷品的原價(jià)賠償！ 每次活動(dòng)結(jié)束 后 兩天內(nèi) ， 按照公司要求 上交督導(dǎo)個(gè)人總結(jié)。 每次活動(dòng)結(jié)束 后兩天內(nèi)， 按照公司 要求清點(diǎn)整理資料 、 出勤情況 、 獎(jiǎng)勵(lì)情況 、 處罰情況等，并用書面的形式上報(bào)項(xiàng)目主管。 1 條例 4對促銷員的要求督導(dǎo)必須同時(shí)符合。 凡不能達(dá)到上述 11項(xiàng)要求中任何一項(xiàng)，均取消獎(jiǎng)勵(lì)資格， 督導(dǎo) 為獲得獎(jiǎng)勵(lì)在銷量上弄虛作假 ， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除全部工資。 石庫門促銷管理 督導(dǎo)獎(jiǎng) 勵(lì)條例 石庫門促銷管理 項(xiàng)目負(fù)責(zé)勵(lì)條例 一、 項(xiàng)目主管 管轄范圍內(nèi)的督導(dǎo) 必須履行 督導(dǎo) 工作職責(zé)，符合品牌活動(dòng)促銷 要求。 管轄范圍內(nèi)的 督導(dǎo) 無故發(fā)生遲到早退 現(xiàn)象每人不得超過 10% 管轄范圍內(nèi)的