目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)課程(編輯修改稿)
2025-02-03 00:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （ 創(chuàng)新成為口號(hào) （ 再者，因?yàn)樽约旱募倜}，下級(jí)如果想創(chuàng)新，你嘴上很支持，但同時(shí)又強(qiáng)調(diào)說(shuō)：千萬(wàn)不能出錯(cuò)，只能贏不能輸。 （ 即便有創(chuàng)新，也是小創(chuàng)小新。 （ 有的創(chuàng)新，其實(shí)就是新瓶裝舊酒，本質(zhì)上根本沒(méi)變。2023/5/7 33立本要仁——仁者無(wú)敵與關(guān)愛下級(jí)l “惡者勸善，l 詐者說(shuō)信 ” 2023/5/7 34 “仁 ”的十 大關(guān)鍵詞：環(huán)境 公平安全 尊重快樂(lè) 忠誠(chéng)教育 權(quán)利收獲 晉升2023/5/7 35為人要信——孫子兵法與將帥五德l智 信 仁勇嚴(yán)l《 百戰(zhàn)奇法 信戰(zhàn) 》 ：l“ 上好信以任誠(chéng)，則下用情而無(wú)疑，故戰(zhàn)無(wú)不勝 ” 。2023/5/7 36“先做人 后做事 ” l——“先做人，后做事 ” ，最近幾年，這句話很是流行，之所以流行，那肯定是大家都認(rèn)同的。l三聚氰胺奶粉事件 等l——所謂 “ 沒(méi)有不好的員工，只有不好的領(lǐng)導(dǎo) ” ，企業(yè)中存在的問(wèn)題，如果按照 20/80法則，有 80%是領(lǐng)導(dǎo)是主管造成的。2023/5/7 37情緒要控——自我控制與壓力管理l——菜根譚對(duì)于 “ 怒 ” 的解釋l——淺談發(fā)火l黃帝內(nèi)經(jīng)： “ 百病生于氣 ”l——控制住自己的脾氣。l——情緒控制不住，一般來(lái)說(shuō)，跟一個(gè)人的肚量有關(guān)系，寬容心不夠。2023/5/7 38作風(fēng)要硬——吳王闔閭的毅然抉擇l管理者作風(fēng)疲軟l—— 要做將才不做奴才！l要有點(diǎn)霸氣2023/5/7 39肚量與膽量—— 經(jīng)理人與孫子 上與下，本身就是一個(gè)矛盾體。僅僅想做個(gè)好人，甚至表現(xiàn)圓滑，就不會(huì)是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)。作風(fēng)疲軟的表現(xiàn)： 該說(shuō)不說(shuō)，該做不做，該罰不罰，沒(méi)有原則，好好先生。害怕挑戰(zhàn)、逃避現(xiàn)實(shí)。2023/5/7 40執(zhí)行要力——有執(zhí)行力才有競(jìng)爭(zhēng)力l執(zhí)行不力，是主管，不是員工l——有紀(jì)律沒(méi)有嚴(yán)格的執(zhí)行l(wèi)——沒(méi)有一套合理的制度、適合的工具、科學(xué)的流程、基本的標(biāo)準(zhǔn)等l——管理者沒(méi)有做好表率。共產(chǎn)黨為何戰(zhàn)勝了國(guó)民黨？l執(zhí)行力的首要條件就是用有執(zhí)行力的人。l要有能力，要有魄力，要有耐力，要有合力，要有效力，要有定力2023/5/7 41 拒絕借口 我們需要完美的執(zhí)行力 管理變革中，不要把過(guò)多的時(shí)間花費(fèi) 在尋找借口上。 有了風(fēng)險(xiǎn)我們?nèi)セ? 出了問(wèn)題我們?nèi)フ? 沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)積極去防范 沒(méi)有資源積極去開拓2023/5/7 42? 美國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)提出的領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)要求 ：領(lǐng)導(dǎo)者的20種能力工作效率高 1善于利用談心做工作有主動(dòng)進(jìn)取精神，總想 不斷改進(jìn)工作 1熱情關(guān)心別人 邏輯思維 能力強(qiáng) 1能使別人積極而又樂(lè)觀地工作富有創(chuàng)造精神 1能實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)有很強(qiáng)的判斷能力 1能自我克制有較強(qiáng)的自信心 1能自行作出決策能幫助別人提高工作能力 1能客觀地聽取各方面的意見能以自己的行為影響別人 1對(duì)自己有正確估價(jià)，能以他人 之長(zhǎng)補(bǔ)已之短善于用權(quán) 1勤儉艱苦，具有靈活性善于激發(fā)別人的積極性 具有技術(shù)和管理方面的知識(shí)2023/5/7 43影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵之三：教練好的管理者就是一所學(xué)校2023/5/7 44迫使進(jìn)化： 下屬的素質(zhì)差，不是你的錯(cuò)；但不能提升下屬的素質(zhì)，是你的大錯(cuò)。2023/5/7 45教練型 領(lǐng)導(dǎo) 如何起到教練的作用 1．教練是一面鏡子 2．教練是指南針 3．教練是目標(biāo)的導(dǎo)向 4．教練是生命的伙伴 5．教練是陪伴者 6．教練是促進(jìn)者 7．教練是當(dāng)事人的支持者 8．教練是販賣可能的事業(yè) 9．教練是自助助人的事業(yè) 2023/5/7 46現(xiàn)代教練與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別 現(xiàn)代教練的特點(diǎn) 聆聽的時(shí)間多 發(fā)問(wèn) 預(yù)防 發(fā)掘可能性 承諾 激勵(lì)挑戰(zhàn) 和員工關(guān)系密切 要求成果 傳統(tǒng)管理者的特點(diǎn)說(shuō)話的時(shí)間多給予指示補(bǔ)救預(yù)設(shè)立場(chǎng)控制命令和員工保持距離要求解釋2023/5/7 47l 激勵(lì)的概念： 激勵(lì) 是 指激發(fā)人的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，鼓勵(lì)人朝著所期望的目標(biāo)采取行動(dòng)的 過(guò)程激勵(lì)的作用： 在管理職能中 的作用表現(xiàn)在它能有效地開發(fā)人力資源； 在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)中 的作用表現(xiàn)在它能有效地統(tǒng)一組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)； 激勵(lì)對(duì)職工提高效率的作用 表現(xiàn)在它能有效地協(xié)調(diào)利益分配中的矛盾。影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵之四：有效的激勵(lì)2023/5/7 48問(wèn)題：只會(huì)炸魚，不會(huì)釣魚——缺乏激勵(lì)手段l——嚴(yán)格的要求：l——宣傳鼓動(dòng)：l——投其所好：l——精神激勵(lì)永遠(yuǎn)大于物質(zhì)激勵(lì)l——關(guān)鍵是建立具有激勵(lì)性的制度l 2023/5/7 49法寶之二 : 打土豪分田地 不重視物質(zhì)利益，對(duì)少數(shù)先進(jìn)分子可以，對(duì)廣大群眾不行，一段時(shí)間可以，長(zhǎng)期不行。革命精神是非常寶貴的，沒(méi)有革命精神就沒(méi)有革命行動(dòng)，但是，革命是在物質(zhì)利益的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，如果只講犧牲精神，不講物質(zhì)利益，那就是唯心論。 —— 鄧小平 2023/5/7 50179。領(lǐng)導(dǎo)者要先建立一套正確的激勵(lì)理念：179。領(lǐng)導(dǎo)者必須深信：部屬的動(dòng)機(jī)是可以 驅(qū)動(dòng) 的。179。領(lǐng)導(dǎo)者必須深信：絕大部分的部屬會(huì)喜歡自己的工作。179。領(lǐng)導(dǎo)者必須深信：部屬都期待把工作做好、做對(duì)，而不存心 犯錯(cuò) 。179。領(lǐng)導(dǎo)者必須深信：每位部屬對(duì)需求的滿足有完全不同的期待。179。領(lǐng)導(dǎo)者必須深信：部屬愿意自我調(diào)適，產(chǎn)生合理的行為。179。領(lǐng)導(dǎo)者必須深信： 金錢 有相當(dāng)程度的激勵(lì)作用。179。領(lǐng)導(dǎo)者必須深信：讓部屬覺(jué)得重要無(wú)比。也是一種激勵(lì)手段。179。領(lǐng)導(dǎo)者必須深信：激勵(lì)可以產(chǎn)生大于個(gè)體運(yùn)作效果的績(jī)效。 激勵(lì)的復(fù)雜性和藝術(shù)性2023/5/7 51?先后定律：要激勵(lì)他人前，一定要好好激勵(lì)自己?目標(biāo)定律：激勵(lì)先需要有重要而且明確的目標(biāo)?持續(xù)定律：激勵(lì)效果很短，要持續(xù)不斷地激勵(lì)自己已及別人?前進(jìn)定律：每天前進(jìn)一小步?認(rèn)同定律：認(rèn)同（贊美）自己、別人?參與定律：盡可能讓大家共同參與（有機(jī)會(huì)就參與）?競(jìng)爭(zhēng)定律：跟自己競(jìng)爭(zhēng)，跟別人競(jìng)爭(zhēng)（比別人多進(jìn)步一點(diǎn)）?歸屬定律：團(tuán)隊(duì)及組織歸屬感?引線定律：每個(gè)人都有被激勵(lì)的引線（導(dǎo)火索）激勵(lì)定律2023/5/7 52激勵(lì)下屬，要了解他們絕對(duì)不是按照自己的喜好！l——唐時(shí)李王處罰家丁l心理學(xué) “
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1