【總結】《環(huán)球企業(yè)家》雜志社品牌推廣部2022環(huán)球企業(yè)家高峰論壇合作推介書GlobalEntrepreneurSummit2022環(huán)球企業(yè)家高峰論壇簡介環(huán)球企業(yè)家高峰論壇商業(yè)價值分析贊助商品牌體現(xiàn)合作方式目錄一二三四目錄一環(huán)球企業(yè)家高峰論壇簡介環(huán)球企
2025-05-28 01:13
【總結】企業(yè)家文化與核心競爭力——企業(yè)運營的兩大核心朱國春國家競爭的實質(zhì)是經(jīng)濟競爭,經(jīng)濟競爭的實質(zhì)是企業(yè)競爭,企業(yè)的競爭是企業(yè)家的競爭,是核心競爭力的競爭,是企業(yè)文化、企業(yè)家文化的競爭。因此企業(yè)家素質(zhì)的高低、能力的大小直接影響企業(yè)的盈利能力和競爭優(yōu)勢。企業(yè)家每天關注的內(nèi)容很多,似乎每一件
2025-01-05 17:17
【總結】第一篇:企業(yè)家精神的核心 企業(yè)家精神的核心 著名經(jīng)濟學家熊彼特曾經(jīng)指出,企業(yè)家是經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)動機,是社會發(fā)展的力量源泉。企業(yè)家精神是一種社會稀缺的無形資源,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的引擎。企業(yè)家精神的...
2025-10-05 02:00
【總結】第10講公司理論上章小結故事里的問題科斯問題和科斯答案理解科斯對科斯理論的擴展公司的合約性質(zhì)企業(yè)家與公司理論1上章小結交易費用范式本土化的早期努力:張培剛的貢獻合約的結構、履行與選擇?非斷權交易?對轉(zhuǎn)讓的使用權和收入權的約定?合約履行定律?合約選擇定律
2025-01-27 05:18
2025-01-05 17:29
【總結】A公司盡職調(diào)查報告項目組年月日◆結構分析◆盡職調(diào)查1.財務審計2.經(jīng)營審計3.合法性審計4.財務模擬A公司盡職調(diào)查報告2要求合作的主要動機1.由于歷年分紅,以及公司改制成為民營性企業(yè)后銀行貸款有困難,去年新投資脂肪酸項目產(chǎn)生較少,現(xiàn)金流匱乏,急需注入流動資金2.股權分散,高管層實際控制股權很?。偨?jīng)理最高持有%的
2025-02-18 06:17
【總結】企業(yè)家隊伍組建調(diào)查報告與企業(yè)對標管理實施意見匯編 第12頁共12頁 企業(yè)家隊伍組建調(diào)查報告 工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展關鍵在企業(yè),企業(yè)的發(fā)展關鍵在企業(yè)家,培育培養(yǎng)一支懂經(jīng)營、會管理、善決策、能創(chuàng)...
2024-11-22 00:40
【總結】THEGALLUPORGANIZATION《環(huán)球企業(yè)家》核心讀者群研究蓋洛普咨詢有限公司二零零二年四月THEGALLUPORGANIZATION2目錄?管理層摘要…………………………………………………..3?蓋洛普的建議………………………………………………...5?研究背景………………………………………
2025-08-08 14:05
【總結】第一篇:家裝調(diào)查報告 室內(nèi)設計調(diào)查報告 調(diào)查時間:2012年4月1號 調(diào)查地點:成都市青羊區(qū)XX小區(qū) 調(diào)查對象:劉先生,林女士 調(diào)查目的:旨在通過調(diào)查,了解業(yè)主的家庭成員、生活習慣、職業(yè)(工...
2024-10-28 18:45
【總結】《環(huán)球企業(yè)家》雜志社2023環(huán)球企業(yè)家高峰論壇合作推介書GlobalEntrepreneurSummit2023環(huán)球企業(yè)家高峰論壇簡介環(huán)球企業(yè)家高峰論壇商業(yè)價值分析贊助商品牌體現(xiàn)合作方式目錄一二三四目錄一環(huán)球企業(yè)家高峰論壇簡介
2025-02-06 19:35
【總結】企業(yè)家和企業(yè)家型企業(yè)1998年,44歲的BillGates以擁有為世界首富,他的高中同學、微軟的合伙人PaulAllen個人資產(chǎn)達到,他的大學同學StevenBallmer個人資產(chǎn)達到。他們在1998年3月Forbes雜志美國富人排行榜上分別列第一、第三和第六位。用他們的錢,可以買下整個IBM,可以買下通用
2025-04-06 13:56
【總結】企業(yè)組織形企業(yè)組織形象調(diào)查象調(diào)查小組成員:蔡恵瑜何雅芳林晴晴周小清陳王倫柯小平黃藝勇一.調(diào)查目的?為了充分了解不同企業(yè)的不同組織形象,對個別企業(yè)進行形象調(diào)查。二.調(diào)查步驟第一階段:制定調(diào)研計劃第二階段:設計形象調(diào)查表第三階段:實地調(diào)查各企業(yè)形象(廈門市耐克,阿迪達斯,李寧專賣店)第四階段:整理資料研
2025-01-22 08:58
【總結】企業(yè)管理調(diào)查報告二00六年六月八日匯報案xx集團——xx鋁業(yè)項目組1目錄§xx鋁業(yè)現(xiàn)狀分析?銷售收入停滯不前,利潤大幅下滑?存貨、應收帳款過大導致流動資金緊張?產(chǎn)品缺乏市場競爭力?小結?營銷管理主要問題分析?營銷目標不明確?營銷制度體系不完善?
2025-02-06 21:25
2025-01-05 17:27
【總結】調(diào)查報告調(diào)查報告一、調(diào)查報告的含義和作用二、調(diào)查報告的特點和分類三、寫好調(diào)查報告的前提四、調(diào)查報告的寫法一、調(diào)查報告的含義?反映對某個問題或某件事情的調(diào)查研究成果的公務文書。?調(diào)查——對現(xiàn)實生活中的典型事例,工作中存在的急需解決的問題以及工作中的經(jīng)驗教訓進行深入細致和全面系統(tǒng)的調(diào)查研究,揭示
2025-01-18 06:11