甘肅中糧可口可樂公司促銷項(xiàng)目建議書(編輯修改稿)
2025-02-02 22:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 促進(jìn)產(chǎn)品周轉(zhuǎn) ? 提高新產(chǎn)品的形象 ? 提高員工信心 ? 商機(jī)就是充分利用有利的因素使自己能夠得到最低的成本最好的收益，不但可以得到好的收益，同時(shí)也可使企業(yè)的形象得到大幅提升 ? 利用夏季這個(gè)良好的飲料銷售因素，再利用宣傳促銷活動(dòng)使銷量大幅上升，同時(shí)消耗冬季的庫(kù)存 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目?jī)r(jià)值 項(xiàng)目理解 二、 項(xiàng)目的工作組織方式，計(jì)劃，步驟，合作方式 ? 項(xiàng)目管理辦公室 以培訓(xùn)形式、協(xié)同軟件、相關(guān)圖書館和其他工作援助的形式運(yùn)行，就像是內(nèi)部顧問一樣提供項(xiàng)目管理支持功能。這樣項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)完成組織目標(biāo)負(fù)有實(shí)際的、直接的管理責(zé)任。高層管理者授權(quán)特定的項(xiàng)目管理辦公室進(jìn)行不同的工作。有助于整體的發(fā)展和總體的把握。 項(xiàng)目的組織方法 項(xiàng)目的計(jì)劃及步驟 ? 在各大超市進(jìn)行買一贈(zèng)一，免費(fèi)品嘗等 促銷方式 ? 同時(shí)宣傳新產(chǎn)品提高市場(chǎng)占有率 ? 對(duì)試運(yùn)行期間的收益，人員安排，實(shí)際市場(chǎng)情 況進(jìn)行分析總結(jié)，找到更好的項(xiàng)目計(jì)劃 ? 項(xiàng)目正式運(yùn)行后，派專人進(jìn)行跟蹤調(diào)查，看是 否達(dá)到預(yù)期目的，達(dá)到則繼續(xù)進(jìn)行，若有問題 繼續(xù)修改爭(zhēng)取銷售額最大化 ? 在項(xiàng)目進(jìn)行前進(jìn)行銷售情況調(diào)查、市場(chǎng)分析 ? 安排人員組織熟悉市場(chǎng) 前期準(zhǔn)備 項(xiàng)目試運(yùn)行 總結(jié) 項(xiàng)目運(yùn)行 三、項(xiàng)目的授權(quán)范圍 ? 項(xiàng)目管理辦公室采用一般授權(quán) 提高銷售是的靈活性和多變性，更好的餓提高銷售量 ? 品牌授權(quán)范圍采用促銷授權(quán) a. 針對(duì)促銷方案，與促銷活動(dòng)結(jié)合，規(guī)劃商標(biāo)形象的促銷贈(zèng)品； b. 卡通形象與促銷活動(dòng)結(jié)合，規(guī)劃主體廣告、創(chuàng)意主題活動(dòng)，達(dá)到促銷目的。品牌授權(quán)，包括國(guó)內(nèi)推廣標(biāo)志和國(guó)際推廣標(biāo)志授權(quán) 授權(quán)范圍 四、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)成員及專家優(yōu)勢(shì) ? 外事部經(jīng)理 ? 外事部骨干 ? 銷售部經(jīng)理 ? 銷售部骨干 ? 后勤部骨干 ? 有多年經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān) ? 多年與各個(gè)大型購(gòu)物場(chǎng)所總裁談判交流外事公關(guān)總監(jiān) ? 西北五省銷售大區(qū)經(jīng)理 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 團(tuán)隊(duì)成員 專家優(yōu)勢(shì) 五、
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