【總結】2科龍傳播策略3導讀看那么多家廣告公司的建議案一定很累人,我們推想您不會喜歡一大堆細節(jié)堆起來的文件為了您看得輕松而又可以查考細節(jié)我們把文件精簡下來,放在第一張磁盤,讓您容易閱讀,細節(jié)資料及分析放在附錄里(第四、五張磁盤)媒介
2025-01-07 11:28
【總結】公司籌資策略第一部分籌資應考慮的基本因素一、資金市場1、資金市場又稱金融市場,是金融資產易手的場所。從廣義講,一切金融機構以存款貨幣等金融資產進行的交易均屬于資金市場范疇。資金市場有廣義和狹義之分。廣義的資金市場市場泛指一切金融性交易,包括金融機構與客戶之間、金融
2025-02-26 10:33
【總結】臺灣雅芳公司管理策略,1,AVONCOSMETICS背景介紹(I),雅芳名列全球500大企業(yè)之一,1886年創(chuàng)立於美國,為直銷化妝品界的第一品牌,全球300萬雅芳小姐,目前全球137個國家地區(qū)銷售雅芳產品,並持續(xù)擴展開發(fā)中,臺灣雅芳公司成立已達19年,共有15萬餘個雅芳小姐,替全臺灣雅芳顧客提供服務,2,AVONCOSMETICS背景介紹(II),現(xiàn)已有500多名員工,產品已
2025-03-02 16:19
【總結】營銷管理體系設計模塊培訓2023年10月21日北京京東方科技集團有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項目京東方組織提升和流程再造項目分五個工作系列進行?明確企業(yè)戰(zhàn)略對組織要求?確定集團管理模式?確定集團總部組織變革方案?確定品牌經營本部組織方案?總部核心管理流
2025-03-04 13:07
【總結】開拓業(yè)務增長的戰(zhàn)略機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。討論、培訓文件二零零一年八月今日議題?遠景目標?企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長的三個層面和對中國企業(yè)的啟示?業(yè)務單元戰(zhàn)略和業(yè)務計劃?財務模型和財務指標制定今日議題?遠景目標?企業(yè)整體戰(zhàn)略:
2025-02-12 10:44
【總結】2023-2023年業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略使用說明?各公司業(yè)務戰(zhàn)略的內容必須符合5月8日下發(fā)的北藥集團辦字〔2023〕12號《關于做好“十二五”業(yè)務戰(zhàn)略編制工作的通知》要求;?本模板僅提供戰(zhàn)略框架,并非標準化模板,各公司可以根據實際情況進行刪除、添加或修改;?針對模板中的部分內容,各公司可參照示例自行組織??傮w要求、指導思想和
2025-03-05 11:51
【總結】業(yè)務計劃案例業(yè)務計劃書之目錄、機器及設備、宏圖、使命宣言及價值觀(五年)(五年)此業(yè)務計劃是基于市場調查資料及本公司內部營運狀況所研制出來的。此計劃書描述著本公司在未來業(yè)務發(fā)展中的方向和期望,希望透過良好的組織和有效的行動
2025-06-17 15:29
【總結】業(yè)務流程北京某管理咨詢公司200XX年X月X日★秘密XX101ALLPKU——XXXX公司業(yè)務流程目錄(一)項目開發(fā)總體流程……………………………………………………4項目可行性分析流程說明……………………………………………………5項目可行性分析
2025-01-27 02:14
【總結】純牛奶上市規(guī)劃CATALOGUE目錄第一章我們面臨的市場如何?我是誰第二章我們的目標消費者是誰?向誰說
2025-01-07 12:45
【總結】資料下載大全?產品力分析?傳播策略?媒體傳播?推廣活動?附件目錄產品力分析華康健康診核心產品形式產品附加產品全面準確的健診服務和深度咨詢五星級美式服務、舒適雅致的環(huán)境高效率、高科技、個性化6小時精準高效,套餐加個性化服務,體
2025-01-23 20:29
【總結】傳播策略1目錄?我們做了什么功課?A公司電器集團的多品牌戰(zhàn)略模式探討?冰箱類別的品牌規(guī)劃?策略思考和啟示–A公司和B公司的生意從哪里來?–競爭范疇和競爭優(yōu)勢–消費者洞察?A公司和B公司的傳播策略2我們做了什么功課?查閱98-99年報紙剪報中對家電和冰箱市場趨勢、消
2025-02-20 13:04
【總結】2023年12月20日2023年投資策略會目錄一、宏觀二、策略三、注冊制四、看好的行業(yè)和個股宏觀:供給之道,實則虛之?關鍵詞:利率,匯率,供給側改革?展望2023,對于全球市場而言,兩大最重要的問題是美聯(lián)儲加息(06年以來首次加息)和中國央行降息空間,這背后所折射的是中美兩國金融
2025-02-11 17:19
【總結】圣酒圣酒前言:首先要衷心地感謝圣酒公司對博古公司的極大信任。經過和貴方簡短而有效的溝通,使博古對“圣酒”的基本情況有了一些認識。圣酒公司在市場整體看好、公司銷售業(yè)績良好的情況下能心存憂患意識、著眼于品牌的長久營造,企業(yè)的遠瞻性和謀略心可窺一斑?;诓┕哦嗄陙韺κ袌龅膶嵺`操作經驗
2025-01-04 19:43
【總結】科龍傳播策略1目錄?我們做了什么功課?科龍電器集團的多品牌戰(zhàn)略模式探討?冰箱類別的品牌規(guī)劃?策略思考和啟示–科龍和容聲的生意從哪里來?–競爭范疇和競爭優(yōu)勢–消費者洞察?科龍和容聲的傳播策略2我們做了什么功課?查閱98-99年報紙剪報中對家電和冰箱市場趨勢、消費者消費趨勢的
2025-01-07 11:45
【總結】武漢MEI一天,丌一樣今天你低頭了嗎?生態(tài)城一瓶米微事件營銷提出概念剖析1平米的價值事件宣傳(派發(fā)瓶子)線上炒作(網絡、論壇、微博、微信)線下(現(xiàn)場)展示目前市場上普通網推公司運營模式互勱營銷解決斱案品牌營銷策略有效
2025-02-23 11:27