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正文內(nèi)容

未來(lái)金融發(fā)展趨勢(shì)與小微金融發(fā)展戰(zhàn)略課件(編輯修改稿)

2025-02-02 22:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 影響(二)人民幣國(guó)際化對(duì)中國(guó)銀行業(yè)的有利影響252。 對(duì)銀行業(yè)務(wù)的影響252。 對(duì)我國(guó)銀行利率的影響252。 對(duì)我國(guó)銀行利潤(rùn)的影響252。 對(duì)我國(guó)銀行匯率風(fēng)險(xiǎn)的影響252。 促進(jìn)銀行的國(guó)際化252。 促進(jìn)商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新252。 增加了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的靈活性 第二節(jié) 人民幣國(guó)際化的影響(三)人民幣國(guó)際化給我國(guó)商業(yè)銀行帶來(lái)的挑戰(zhàn)商業(yè)銀行金融創(chuàng)新不足來(lái)自境外的制度及信用風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)銀行的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)不足原有組織制度的調(diào)整人民幣結(jié)算規(guī)模有限競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇 第二節(jié) 人民幣國(guó)際化的影響(四)結(jié)論和建議首先, 應(yīng)該積極推動(dòng)銀行的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。其次, 鼓勵(lì)和支持商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新。再次, 疏通人民幣回流渠道,拓寬境外人民幣使用領(lǐng)域。最后, 加強(qiáng)政府間的合作。第四章 金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入門(mén)檻放寬第一節(jié) 金融市場(chǎng)準(zhǔn)入的概論第二節(jié) 金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入門(mén)檻放寬第三節(jié) 民營(yíng)資本進(jìn)入銀行第四節(jié) 案例:臺(tái)灣民營(yíng)銀行第一節(jié) 金融市場(chǎng)準(zhǔn)入的概論(一)金融市場(chǎng)準(zhǔn)入的概念和內(nèi)容n 概念252。 是指一國(guó)的監(jiān)管當(dāng)局對(duì)擬設(shè)立的金融機(jī)構(gòu)采取限制性的措施,是各國(guó)對(duì)各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入的資格要求和其他限制,是對(duì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管的第一道屏障。n 內(nèi)容252。 首先,每一成員國(guó)在具體服務(wù)部門(mén)就市場(chǎng)準(zhǔn)入做出承諾時(shí),它給予任何其他成員國(guó)的服務(wù)和服務(wù)提供者的待遇應(yīng)不得低于承諾表規(guī)定的條件和限制所賦予的待遇。252。 其次,做出市場(chǎng)準(zhǔn)入承諾的部門(mén),必須明確服務(wù)提供者的數(shù)量、服務(wù)交易或資產(chǎn)的總額、服務(wù)經(jīng)營(yíng)或服務(wù)產(chǎn)出的總量、具體服務(wù)部門(mén)的雇傭人員總數(shù)、服務(wù)提供者的經(jīng)營(yíng)形式和外國(guó)資本的最高份額的限制條件。 第一節(jié) 金融市場(chǎng)準(zhǔn)入的概論(二)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入的意義n 金融作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈,其特殊性在于風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大,但本質(zhì)上仍屬于競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),都是在競(jìng)爭(zhēng)格局中向社會(huì)提供商品和服務(wù)。競(jìng)爭(zhēng)最終會(huì)使供求基本平衡,多數(shù)供給和需求得到滿足,還會(huì)降低價(jià)格,減少企業(yè)欺壓客戶的可能性,壓縮尋租空間。n 從金融消費(fèi)者保護(hù)的角度看,其重要目標(biāo)是基層的消費(fèi)者擁有更多的、和大中城市消費(fèi)者平等的選擇權(quán)。n 無(wú)論是提供產(chǎn)品還是服務(wù),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)基本規(guī)律就是準(zhǔn)入自由,從而形成并動(dòng)態(tài)維持競(jìng)爭(zhēng)格局。應(yīng)考慮放寬金融業(yè)特別是社區(qū)型中小金融機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入,以構(gòu)建有效競(jìng)爭(zhēng)的格局。 第一節(jié) 金融市場(chǎng)準(zhǔn)入的概論(三)目前我國(guó)金融體系,特別是農(nóng)村金融體系存在的問(wèn)題n 我國(guó)金融結(jié)構(gòu)存在著矛盾252。 金融組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)之間的矛盾252。 國(guó)有金融機(jī)構(gòu)的低效益高負(fù)擔(dān)與提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力之間的矛盾252。 小銀行和大市場(chǎng)之間的矛盾n 這些問(wèn)題放到農(nóng)村,就形成了農(nóng)村金融發(fā)展的困境。主要表現(xiàn)在農(nóng)村金融體制的結(jié)構(gòu)性缺陷和功能性缺陷。第二節(jié) 金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入門(mén)檻放寬(一)政策與法律支持環(huán)境(二)放寬金融市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻的必要性216。 市場(chǎng)性的行為的要求。216。 滿足我國(guó)中小企業(yè)的融資需求。216。 合理引導(dǎo)民間資本進(jìn)入金融行業(yè),可以將民間資本陽(yáng)光化,有利于這部分資金的有效利用,杜絕出現(xiàn)一些不法的借貸行為。(三)合理引導(dǎo)民間資本金融金融行業(yè)216。 完善制度引導(dǎo)民間資本進(jìn)入金融領(lǐng)域216。 處理好監(jiān)管與準(zhǔn)入的關(guān)系第三節(jié) 民營(yíng)資本進(jìn)入銀行(一)民營(yíng)資本進(jìn)入銀行(二) 民營(yíng)資本進(jìn)入銀行業(yè)的積極作用及潛在風(fēng)險(xiǎn)n 積極作用252。 能夠有效解決民營(yíng)資本投資效率低下的問(wèn)題,提高資本資源的使用和配置效率。252。 能夠有效地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的融合,為民營(yíng)資本的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張奠定融資基礎(chǔ)。n 潛在風(fēng)險(xiǎn)252。 如果民營(yíng)資本以組建民營(yíng)銀行的方式進(jìn)入銀行業(yè),在成立初期,由于受到財(cái)力有限和資信不足的制約,在缺少國(guó)家信用擔(dān)保和存款保險(xiǎn)制度保障的條件下,很有可能會(huì)增加整個(gè)金融系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)此要引起高度的重視和警惕。252。 除此之外,民營(yíng)資本進(jìn)入銀行業(yè)還可能出現(xiàn)關(guān)聯(lián)貸款以及由此引發(fā)的其他問(wèn)題。 第三節(jié) 民營(yíng)資本進(jìn)入銀行(三)民營(yíng)資本進(jìn)入銀行業(yè)的方式和途徑n方式252。 資本準(zhǔn)入252。 機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入 (四)民營(yíng)資本進(jìn)入銀行業(yè)的若干策略 第四節(jié) 案例:臺(tái)灣民營(yíng)銀行(一)基本情況(二)臺(tái)灣地區(qū)開(kāi)放民營(yíng)銀行設(shè)立的背景(三)臺(tái)灣地區(qū)民營(yíng)銀行的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)252。 新設(shè)民營(yíng)銀行數(shù)量過(guò)多導(dǎo)致銀行過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)252。 民營(yíng)銀行公司治理不盡完善爆發(fā)危機(jī)(四)總結(jié)第五章 未來(lái)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)第一節(jié) 銀行面臨的挑戰(zhàn)第二節(jié) 未來(lái)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)第三節(jié) 未來(lái)銀行的產(chǎn)品第一節(jié) 銀行面臨的挑戰(zhàn)(一 )全球化發(fā)展與社會(huì)責(zé)任新挑戰(zhàn)(二)新技術(shù)應(yīng)用與社會(huì)責(zé)任新挑戰(zhàn)(三)金融管制放松與社會(huì)責(zé)任新挑戰(zhàn)(四)人力資源變化與社會(huì)責(zé)任新挑戰(zhàn)第二節(jié) 未來(lái)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)(一) 全球化趨勢(shì)n 銀行國(guó)際化特征252。 漸進(jìn)性252。 階段性n 銀行國(guó)際化進(jìn)程階段252。 部分國(guó)際化252。 走向國(guó)際化252。 實(shí)現(xiàn)國(guó)際化252。 實(shí)現(xiàn)全球化 第二節(jié) 未來(lái)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)(二)混業(yè)化趨勢(shì)252。 從全球來(lái)看,從混業(yè)到分業(yè)再到混業(yè),是普遍規(guī)律。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從外部因素來(lái)看,外資投行混業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的沖擊已越來(lái)越大;從內(nèi)部環(huán)境來(lái)看,近幾年的弱市行情中,金融機(jī)構(gòu)如果不擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,開(kāi)拓更多金融產(chǎn)品,不要說(shuō)發(fā)展,生存將變得越來(lái)越難。252。 金融機(jī)構(gòu)的混業(yè)經(jīng)營(yíng)將成為未來(lái)一大趨勢(shì),目前已成行業(yè)共識(shí),這也正在成為金融監(jiān)管的一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)。專(zhuān)家指出,混業(yè)經(jīng)營(yíng)下的混業(yè)監(jiān)管同樣會(huì)成為必然趨勢(shì)。 第二節(jié) 未來(lái)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)(三)綜合化趨勢(shì)252。 綜合化經(jīng)營(yíng)是國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必然之路252。 綜合化經(jīng)營(yíng)是國(guó)際銀行業(yè)發(fā)展的主流模式252。 綜合化經(jīng)營(yíng)是國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的必然要求252。 綜合化經(jīng)營(yíng)是重塑發(fā)展模式的重要途徑252。 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀和特征252。 商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營(yíng)的方向和策略252。 商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營(yíng)的原則252。 選擇可行的綜合化經(jīng)營(yíng)模式 第二節(jié) 未來(lái)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)(四)理財(cái)業(yè)務(wù)正在成為一種趨勢(shì)n 未來(lái)發(fā)展可能集中的方面:252。 首先 ,從粗放式管理向精細(xì)化操作邁進(jìn)。252。 其次 ,從依附于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的模式向更為獨(dú)立的資產(chǎn)管理邁進(jìn)。252。 再次 ,從同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)向服務(wù)、產(chǎn)品多樣化競(jìng)爭(zhēng)邁進(jìn)。 第二節(jié) 未來(lái)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)(五)小微金融n 我國(guó)小微企業(yè)融資缺口較大,小企業(yè)貸款占比偏低 n 中國(guó)小微企業(yè)金融政策支持不足,但已在不斷改善 (六)風(fēng)險(xiǎn)管理n 第一,風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容由信用風(fēng)險(xiǎn)向信用、市場(chǎng)、操作性風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變。n 第二,風(fēng)險(xiǎn)管理方式由直接管理向直接、間接管理相結(jié)合轉(zhuǎn)變。n 第三,風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象由單筆貸款向企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變,由單一行業(yè)向資產(chǎn)組合管理轉(zhuǎn)變?!  第四,風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)由強(qiáng)調(diào)審貸分離向構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系轉(zhuǎn)變。n 第五,風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)由定性分析向定性、定量分析相結(jié)合轉(zhuǎn)變。 第二節(jié) 未來(lái)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)(七)并購(gòu)浪潮(八)投資銀行(九)服務(wù)更加人性化(十)金融服務(wù)設(shè)施自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化第三節(jié) 未來(lái)銀行的產(chǎn)品從繁到簡(jiǎn)從地理網(wǎng)點(diǎn)到 EveryWhere從功能到體驗(yàn)從男性思維到女性情感 從自身角度到用戶角度未來(lái)銀行產(chǎn)品第六章 小微金融發(fā)展過(guò)程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)第一節(jié) 小微金融政策環(huán)境概述第二節(jié) 商業(yè)銀行小微
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