【文章內(nèi)容簡介】 成。宣言： “ 通過藝術(shù)、工業(yè)與手工藝的合作，用教育、宣傳及對有關(guān)問題采取聯(lián)合行動的方式來提高工業(yè)勞動的地位。 ”18681940德國現(xiàn)代設(shè)計的重要奠基人物 Peter Behrens英國藝術(shù)設(shè)計和工業(yè)協(xié)會Design and Industries Association1915年效仿德意志制造同盟而成立。成員有藝術(shù)設(shè)計師、工業(yè)家和商人。工作包括舉辦展覽，爭取訂貨，制定藝術(shù)設(shè)計工作評價標(biāo)準(zhǔn)等。目的：改善人們生活中一切物品的制作，使其 “ 符合功用 ”確定藝術(shù)家在工業(yè)中的權(quán)利，促進(jìn)藝術(shù)家的創(chuàng)作。英國工業(yè)藝術(shù)家協(xié)會Society of Industrial Artists1930年成立，由若干藝術(shù)經(jīng)理和所選舉的委員會領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)體。目的：協(xié)調(diào)與客戶和其他創(chuàng)作團(tuán)體的聯(lián)系。如英國皇家藝術(shù)協(xié)會、廣告藝術(shù)家協(xié)會、國際藝術(shù)家協(xié)會、英國建筑家協(xié)會。英國工業(yè)設(shè)計協(xié)會Society of Industrial Design1944年成立 —— 優(yōu)良設(shè)計、優(yōu)良企業(yè)“只有那些最大限度地利用寶貴的勞動力和原材料的設(shè)計才是優(yōu)良設(shè)計， ……設(shè)計是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一個基本部分，首要的設(shè)計問題是它的工作性能如何？第二個問題是它看上去合適嗎？優(yōu)良設(shè)計總是考慮生產(chǎn)技術(shù)、所用的材料以及所要達(dá)到的目標(biāo)。 ”美國工業(yè)設(shè)計師協(xié)會Henny DreyfussWalter Dorwin TeagueRaimond Ferdinand LoewyHarley Earl 18961969曾經(jīng)長期主持美國通用汽車公司的藝術(shù)設(shè)計部門，他促使轎車從交通工具變成車主社會地位的象征。消費者不僅支付商品基本的使用價值、即商品的直接功能（具有相應(yīng)使用價值的其他商品也有這種功能），而且支付商品證實使用者身份和社會地位的符號意義。EARL在通用汽車公司的一個重要貢獻(xiàn)，就是與總裁斯隆一起創(chuàng)造了汽車設(shè)計的新模式，即 planned obsolescence。按照他們的主張，在設(shè)計新的汽車式樣的時候，必須有計劃地考慮以后幾年不斷更換部分設(shè)計，基本造成一種制度，使汽車的式樣最少每兩年一小變，三到四年一大變，造成有計劃的樣式老化，促使消費者為追逐新的潮流，而放棄舊式樣的積極的市場促銷方式。有計劃的廢止制度 是非常典型的美國市場競爭的產(chǎn)物，對于企業(yè)來說，具有非常大的利益，企業(yè)可以僅僅通過造型設(shè)計，而達(dá)到促進(jìn)銷售的目的，創(chuàng)造了一個龐大的市場。盡管這種設(shè)計體系不被設(shè)計界推崇，并不斷遭到環(huán)境保護(hù)主義者的抨擊，卻已經(jīng)從三十年代開始在美國的工業(yè)界生根，同時也影響到世界各國，現(xiàn)在似乎沒有可能把 EARL創(chuàng)造的這種體系推翻。有計劃的廢止制度 使美國的汽車工業(yè)成為工業(yè)設(shè)計最集中的企業(yè)。但是單純地強(qiáng)調(diào)式樣改變，也造成了美國汽車設(shè)計從三十年代以來，一直到八十年代初期的重外形而輕視汽車功能的問題。美國汽車外形變化多端，的確促進(jìn)了銷售，但是汽車的性能并沒有得到同步發(fā)展，因而在 1972年前后的能源危機(jī)中，輕而易舉地被外形雖然簡單，但是性能卻優(yōu)越的日本汽車打倒。這時其實又從設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性特征轉(zhuǎn)向設(shè)計的科學(xué)性和藝術(shù)性特征。三者相互制約以保證設(shè)計的一次次改良。Norman Bel Geddes18931958一個以藝術(shù)設(shè)計觀念獲得專利的人 ……由一個煤氣灶具揭示了藝術(shù)設(shè)計程序的規(guī)范性 ……Walter Dorwin Teague 188319601926年創(chuàng)辦美國最早的藝術(shù)設(shè)計事務(wù)所，他是成功的設(shè)計師，也是成功的商人。Raimond Ferdinand LoewyHENNY DREYFUSS 1903——1972專題二：國際著名設(shè)計公司HERMAN MILLER 赫爾曼 米勒1905StarFurnitureCompany,amanufacturerofhighqualitytraditionalstylebedroomsuites,opensforbusinessinZeeland,Michigan.1909StarFurnitureCompanyisrenamedMichiganStarFurnitureCompany.ThepanyhiresDirkJan(.)DePreeasaclerk.DePreeis18yearsold.1919.DePreeisnamedpresidentofMichiganStarFurnitureCompany.1923MichiganStarFurnitureCompanybeestheHermanMillerFurnitureCompanywhen.DePreeconvinceshisfatherinlaw,HermanMiller,topurchasethemajorityofsharesofMichiganStarFurnitureCompany.DePreebeesthefirstpresidentoftheHermanMillerFurnitureCompany,whichcontinuestomanufacturereproductionsoftraditionalhomefurniture.1927.DePreefoundstheHermanMillerClockCompany.TheclockpanymakestraditionallydesignedclocksandlateraddsGilbertRohdedesigns.1930RohdeconvincesDePreetomoveawayfromtraditionalfurnitureandtofocusonproductsbettersuitedtothechangingneedsandlifestylesofAmericans.1939HermanMilleropensashowroominChicago39。sMerchandiseMart.1944GilbertRohdedies,DePreebeginssearchingforanewdesignleader.1945AfterseeinganarticleinLifemagazineonGeeNelsonandhisStoragewalldesign,.DePreehireshimtoserveasthepany39。sfirstdesigndirector.1950HermanMillerbeesthefirstpanyinMichigantoadopttheScanlonPlan,aprogramofparticipativemanagementandgainsharing.ThisbeginsalongrelationshipwithDr.CarlFrost,whowillguidethepany39。sparticipativeendeavorsformanyyears.1960TheHermanMillerFurnitureCompanyincorporates,beingHermanMiller,Inc.ItspresidentisinventorandteacherRobertPropst.1962HughDePree,sonof.,assumesleadershipofHermanMiller,Inc.,aspresidentandchiefexecutiveofficer..beeschairmanoftheboard.1969HermanMiller,UnitedKingdom,forms..DePreestepsdownaschairmanoftheboard.HughDePreebeesthenewchairman.1971HermanMillerentersthehealth/sciencemarketwiththeintroductionoftheCo/Strucsystem,basedonaconceptoriginatedbyBobPropstinthe1960s.1975Amajorexhibition,Nelson,Eames,Girard,Propst:TheDesignProcessatHermanMiller,opensattheWalkerArtCenterinMinneapolis.1980MaxDePreebeeschiefexecutiveofficer.1985DealershipsopeninKorea,Malaysia,andAustralia.HermanMillerResearchCorporationpublishesThe Negotiable Environment.1986HermanMillerisnamedaFortune500pany.1990.DePreedies.What We Do Westudyworkandlivingenvironmentsanddesignanddeliverproductsandservicesthatmaketheseenvironmentsworkbetter.2023HermanMilleragainnamedFortune39。sMostAdmiredFurnitureCompany.Thismarksthe15thtimein16yearsthatHermanMillerhasearnedthe1rankingonthisprestigiouslist.1968RobertPropst39。sbook,The Office: A Facility Based on Change,ispublished.1980HermanMillerResearchCorporationpublishesThe Negotiable Environment.1988MaxDePreepublishesLeadership is an Art.