打造金牌團隊6343630043(編輯修改稿)
2025-02-02 20:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 持以業(yè)績、能力論人的原則。 ? 4:知人善任，一個人能翻多大跟頭，我們主管就給他搭建多大的舞臺，給優(yōu)秀的部屬多提供一些施展自己才能的機會。 建立學(xué)習(xí)型團隊 作為團隊主管需要定期的對團隊成員進行培訓(xùn)，彌補團隊成員薄弱的環(huán)節(jié)，同時讓團隊成員養(yǎng)成學(xué)習(xí)新知識的習(xí)慣，最終形成學(xué)習(xí)型的團隊。通過團隊學(xué)習(xí)，主管可以改變下屬成員的工作作風(fēng)，使成員養(yǎng)成正確的工作方法與習(xí)慣，通過對團隊每一個人能力的提升，來增強整個團隊的戰(zhàn)斗能力。 落實要到位、關(guān)鍵看結(jié)果 ? 口號不是目標，倡議不是管理，重要是落實，布置不等于完成，經(jīng)歷不代表功勞，關(guān)鍵看結(jié)果 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 3, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 15:39:4815:39:4815:392/3/2023 3:39:48 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :39:4815:39Feb233Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 15:39:4815:39:4815:39Friday, February 3, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :39:4815:39:48February 3, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 3日星期五 下午 3時 39分 48秒 15:39: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 下午 3時 39分 :39February 3, 2023 1行動出成果，工作出財
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