精益制造管理pmm概論(2)(編輯修改稿)
2025-02-02 19:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 華安盛道管理咨詢公司 PMM制造的應(yīng)用技術(shù) ? 拉體系 ? 看板管理 ? 一個(gè)流 ? 集成流水線 ? 柔性流水線 運(yùn)籌技術(shù) 華安盛道版權(quán)所有 12 華安盛道管理咨詢公司 PMM制造的目標(biāo) ? ?實(shí)行 PMM制造方式可以在以下領(lǐng)域改變企業(yè) – 提高生產(chǎn)性 ? 不會(huì)把時(shí)間浪費(fèi)在沒有附加價(jià)值的活動(dòng)中 ? 可以預(yù)測(cè)并創(chuàng)造安定的環(huán)境 – 保證更好的品質(zhì) ? PMM使用的工具并不是只找出不良而是解決不良 ? 不僅是產(chǎn)品的最終品質(zhì)，更顯著的是保證產(chǎn)品的過(guò)程品質(zhì)，降低檢驗(yàn)成本 – 增加靈活性 ? 可以迅速應(yīng)對(duì)顧客定單變化 ? 柔性生產(chǎn) – 減少費(fèi)用 ? 減少客戶成本（時(shí)間、貨幣和情感成本） ? 減少生產(chǎn)成本和管理成本 華安盛道版權(quán)所有 13 華安盛道管理咨詢公司 PMM制造的收益 ? 實(shí)現(xiàn) “
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