供應(yīng)鏈管理的概念、理念與范圍(編輯修改稿)
2025-02-02 13:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 采購物物料流、工作流和資金流；供應(yīng)物流關(guān)注采購物料的低成本可獲得性，從供應(yīng)市場到需求市場存料的低成本可獲得性，從供應(yīng)市場到需求市場存在供應(yīng)信息流、工作流和增值流；銷售物流關(guān)注在供應(yīng)信息流、工作流和增值流；銷售物流關(guān)注市場需求的識別和市場需求變化的對應(yīng)，從需求市場需求的識別和市場需求變化的對應(yīng)，從需求市場到供應(yīng)市場存在需求信息流、訂單流和資金市場到供應(yīng)市場存在需求信息流、訂單流和資金流。流。第一章第一章 供應(yīng)鏈管理引論供應(yīng)鏈管理引論第三節(jié)第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵 三、供應(yīng)鏈管理的范圍三、供應(yīng)鏈管理的范圍三三 動態(tài)聯(lián)盟供應(yīng)鏈管理：不僅包括縱動態(tài)聯(lián)盟供應(yīng)鏈管理：不僅包括縱向的上下游企業(yè)之間的聯(lián)盟合作，也包向的上下游企業(yè)之間的聯(lián)盟合作，也包括橫向同類合作企業(yè)的管理。括橫向同類合作企業(yè)的管理。四四 全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈管理：信息及時網(wǎng)全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈管理：信息及時網(wǎng)絡(luò)化促進(jìn)供應(yīng)鏈的全球化運(yùn)營。絡(luò)化促進(jìn)供應(yīng)鏈的全球化運(yùn)營。第一章第一章 供應(yīng)鏈管理引論供應(yīng)鏈管理引論第四節(jié)第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理內(nèi)容供應(yīng)鏈管理內(nèi)容供應(yīng)鏈管理包括管理供應(yīng)與需求，原材料、供應(yīng)鏈管理包括管理供應(yīng)與需求，原材料、備用件的采購、制造與裝配，物件的存放及備用件的采購、制造與裝配，物件的存放及庫存查詢，訂單的錄入與管理，渠道分銷及庫存查詢，訂單的錄入與管理，渠道分銷及最終交付用戶。其根本目標(biāo)是增強(qiáng)企業(yè)競爭最終交付用戶。其根本目標(biāo)是增強(qiáng)企業(yè)競爭力，以合適的狀態(tài)和包裝將數(shù)量準(zhǔn)確的產(chǎn)品力，以合適的狀態(tài)和包裝將數(shù)量準(zhǔn)確的產(chǎn)品在恰當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)送到指定的地方，并將成本在恰當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)送到指定的地方，并將成本費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)。費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)。第一章第一章 供應(yīng)鏈管理引論供應(yīng)鏈管理引論第四節(jié)第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理內(nèi)容供應(yīng)鏈管理內(nèi)容 一、物流網(wǎng)絡(luò)職能管理一、物流網(wǎng)絡(luò)職能管理物流管理在供應(yīng)鏈管理中發(fā)揮重要的作用：物流管理在供應(yīng)鏈管理中發(fā)揮重要的作用：既要創(chuàng)造客戶價值，同時又要降低物流成本，從而提升、既要創(chuàng)造客戶價值，同時又要降低物流成本，從而提升企業(yè)價值。企業(yè)價值。協(xié)調(diào)物流與制造作業(yè)，實現(xiàn)同步化運(yùn)作，提高企業(yè)對客、協(xié)調(diào)物流與制造作業(yè)，實現(xiàn)同步化運(yùn)作，提高企業(yè)對客戶需求的敏捷性。戶需求的敏捷性。提供個性化服務(wù)，提升客戶服務(wù)滿意度，塑造企業(yè)高品、提供個性化服務(wù)，提升客戶服務(wù)滿意度，塑造企業(yè)高品質(zhì)的服務(wù)形象。質(zhì)的服務(wù)形象。通過物流信息集成共享系統(tǒng)，提供供應(yīng)鏈上各結(jié)點企業(yè)、通過物流信息集成共享系統(tǒng)，
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