【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)任課教師—謝璐明1考核辦法?出勤成績(jī)占20%?平時(shí)作業(yè)占30%?期末考試占50%23第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理§企業(yè)戰(zhàn)略管理概述§戰(zhàn)略分析方法§企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的概念
2025-01-15 10:02
【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)第十一章人力資源管理主講趙沁娜管理學(xué)院本講的主要內(nèi)容?一、人力資源管理概述?二、工作分析?三、員工招聘?四、績(jī)效考核?五、薪酬管理?六、員工的培訓(xùn)與發(fā)展一、人力資源管理概述企業(yè)的資源人力資源物力資源財(cái)力資源信
2025-01-15 10:01
【總結(jié)】河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院管理學(xué)河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院管理學(xué)教學(xué)課件教學(xué)課件企企業(yè)業(yè)管管理理學(xué)學(xué)主講教師:晉洪濤講師電話:3554106電子信箱:企業(yè)管理學(xué)l緒言l第一篇概論l第二篇經(jīng)營(yíng)管理l第三篇要素管理l第四篇生產(chǎn)管理企業(yè)
【總結(jié)】管理學(xué)主編:周三多副主編:陳傳明講課人:顧天輝復(fù)習(xí)的基本原則?效益原則:重點(diǎn)分配精力和時(shí)間?全面原則:不猜題,不圖僥幸?理解原則:在理解的基礎(chǔ)上記憶?系統(tǒng)原則:將每一章的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)性學(xué)習(xí)?題型:填空(1×10=10分)名詞(2×5=10分
2025-01-15 09:46
【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)授課教師:合肥工業(yè)大學(xué)2023年8月李一危機(jī)管理機(jī)遇與危險(xiǎn)并存,即:危險(xiǎn)+機(jī)遇=危機(jī)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,危機(jī)始終存在。然而面對(duì)危機(jī),有的經(jīng)營(yíng)者驚慌失措,以致越敗越慘;有的經(jīng)營(yíng)者鎮(zhèn)定自若,變危機(jī)為良機(jī)。危機(jī)管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要課題。第六章管理理論新進(jìn)展
2025-01-15 09:45
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:第二章戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略的概念和層次?企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析?選擇各種不同類型的企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制訂與戰(zhàn)略實(shí)施之間的關(guān)系企業(yè)戰(zhàn)略第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述?一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義?(一)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)理論的產(chǎn)生與發(fā)展?從第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束到20世
【總結(jié)】管理學(xué)串講精要鄭州大學(xué)MBA考前輔導(dǎo)環(huán)境市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)決策、創(chuàng)新、激勵(lì)、協(xié)調(diào)輸入
2025-01-15 09:44
【總結(jié)】第二章企業(yè)組建l第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度l第二節(jié)企業(yè)組織形式l第三節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院l企業(yè)制度的演變l傳統(tǒng)企業(yè)制度的弊端l現(xiàn)代企業(yè)制度的含義l現(xiàn)代企業(yè)制度的特征l現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)
【總結(jié)】管理學(xué)中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院本科高等教育管理學(xué)原理目錄第1章管理者與管理工作第3章計(jì)劃第11章理財(cái)工作管理過程第4章組織第5章領(lǐng)導(dǎo)第6章控制第7章管理思想的演變第8章事務(wù)型管理與變革型管理
2025-01-18 11:24
【總結(jié)】第四章領(lǐng)導(dǎo)?企業(yè)的生產(chǎn)過程是利用設(shè)備、材料、人力和信息等資源從事物質(zhì)材料加工的過程。勞動(dòng)、勞動(dòng)資料和材料是企業(yè)生產(chǎn)的三要素。然而,這三種要素是依靠人的領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃和組織工作組合到一起的。領(lǐng)導(dǎo)性勞動(dòng)就是為決策進(jìn)行準(zhǔn)備以及做出相應(yīng)的決策,對(duì)勞動(dòng)過程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、組織和監(jiān)督。
2025-01-18 10:58
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)教材?現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué),黃新建,魯強(qiáng)主編,中國(guó)商業(yè)出版社,第一章緒論?企業(yè)管理的研究對(duì)象與方法?一、企業(yè)管理的概念和特征?二、企業(yè)管理的研究對(duì)象?三、企業(yè)管理學(xué)的研究方法?企業(yè)管理的性質(zhì)與職能?一、企業(yè)管理的二重性?二、企業(yè)管理的職能?企業(yè)管
2025-01-18 14:26
【總結(jié)】管理學(xué)講義第一章導(dǎo)論一、管理的定義:管理是對(duì)一個(gè)組織的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮、控制的最有效的方法,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)二、管理的對(duì)象:第一節(jié)人、財(cái)、物產(chǎn)、供、銷物:硬邏輯定量人:軟經(jīng)驗(yàn)定性三、管理的特點(diǎn):1、實(shí)踐性:
【總結(jié)】管理學(xué)概論序言:目的與安排一、本課程的兩個(gè)目的1、了解管理學(xué)原理及理念2、鼓勵(lì)思維方式的更新問題:?管理是領(lǐng)導(dǎo)還是協(xié)調(diào)??是決策還是服務(wù)??是信任還是懷疑??是經(jīng)驗(yàn)還是模式??是科學(xué)還是藝術(shù)??激勵(lì)是靠金錢還是靠機(jī)制?名言“管理只有恒久的問題,沒有終
2025-01-16 20:03
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)MODERNBUSINESSMANAGMENT北京科技大學(xué)管理學(xué)院樓園博士管理是由心智所驅(qū)使的惟一無處不在的人類活動(dòng)?!骶S·B·
2025-01-15 09:56
【總結(jié)】國(guó)際企業(yè)管理學(xué)系DepartmentofInternationalBusiness2023年3月25日加興企業(yè)股份有限公司(國(guó)際策略管理實(shí)務(wù)課)國(guó)際企業(yè)管理學(xué)系DepartmentofInternationalBusiness2023.03.25加興企業(yè)股份有限公司(國(guó)際策略管理實(shí)務(wù)課)進(jìn)
2025-01-05 21:41