【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后實(shí)施；分部、分項(xiàng)或?qū)ｍ?xiàng)工程施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后實(shí)施。 施工組織設(shè)計(jì)的貫徹、檢查與調(diào)整 ? 在開工前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，逐級(jí)進(jìn)行交底，提出對(duì)策措施，保證其貫徹執(zhí)行；要建立和完善各項(xiàng)管理制度，明確各部門的職責(zé)范圍，保證施工組織設(shè)計(jì)的順利實(shí)施；要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)處理和解決施工中的突發(fā)事件和出現(xiàn)的主要矛盾；要經(jīng)常地對(duì)施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，以適應(yīng)變化的、動(dòng)態(tài)的施工活動(dòng)的需要，保證控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ? 施工組織設(shè)計(jì)的貫徹、檢查和調(diào)整，是 一項(xiàng)經(jīng)常性的工作 ，必須隨著工程的進(jìn)展不斷地反復(fù)進(jìn)行，并貫穿于擬建工程項(xiàng)目施工活動(dòng)的始終。 施工項(xiàng)目管理的組織 ? 施工項(xiàng)目管理組織的概念 ? 施工項(xiàng)目管理組織是指 為實(shí)施施工項(xiàng)目管理而建立的組織機(jī)構(gòu)，以及該機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目目標(biāo)所進(jìn)行的各項(xiàng)組織工作的總稱。 ? 作為組織機(jī)構(gòu)，施工項(xiàng)目管理組織是根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)通過科學(xué)設(shè)計(jì)而建立的組織實(shí)體 ——項(xiàng)目經(jīng)理部。 ? 該機(jī)構(gòu)是由一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度、信息管理系統(tǒng)等構(gòu)成的有機(jī)整體，承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施的管理任務(wù)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全面責(zé)任。 施工項(xiàng)目管理組織的主要形式 ? 施工項(xiàng)目管理組織形式是指在施工項(xiàng)目管理組織中處理管理層次、管理跨度、部門設(shè)置和上下級(jí)關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)的類型， 主要有直線式項(xiàng)目管理組織、職能式項(xiàng)目管理組織和矩陣式項(xiàng)目管理組織三種形式。 ? 1 ? (1)直線式項(xiàng)目組織的優(yōu)點(diǎn) ? 1)保證單頭領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)組織單元僅向一個(gè)上級(jí)負(fù)責(zé)，上級(jí)對(duì)下級(jí)直接行使管理和監(jiān)督的權(quán)力即直線職權(quán)，一般不能越級(jí)下達(dá)指令。項(xiàng)目工作任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力明確，指令唯一，這樣可以減少扯皮和糾紛，協(xié)調(diào)方便，信息流通快。 ? 2)項(xiàng)目經(jīng)理有指令權(quán)，決策迅速，能直接控制資源，向業(yè)主負(fù)責(zé)。 ? 3)組織結(jié)構(gòu)形式與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解圖式基本一致。這使得目標(biāo)分解和責(zé)任落實(shí)比較容易，不會(huì)遺漏項(xiàng)目工作，組織障礙較小，協(xié)調(diào)費(fèi)用低。 ? 4)項(xiàng)目任務(wù)分配明確，責(zé)權(quán)利關(guān)系清楚。 ? (2)直線式項(xiàng)目組織的缺點(diǎn) ? 1)當(dāng)項(xiàng)目比較大、由很多的子項(xiàng)目組成時(shí)，每個(gè)子項(xiàng)目對(duì)應(yīng)一個(gè)完整獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)，使資源不能達(dá)到合理使用。 ? 2)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任較大，一切決策信息都集中于項(xiàng)目經(jīng)理處，這就要求其能力強(qiáng)、知識(shí)全面、經(jīng)驗(yàn)豐富，否則決策容易出錯(cuò)。 ? 3)不能保證項(xiàng)目組織成員之間信息流通速度和質(zhì)量，造成合作障礙和困難。 ? 4)在直線式組織中，如果專業(yè)化分工太細(xì)，會(huì)造成多級(jí)分包，進(jìn)而造成組織層次的增加。 ? 職能式項(xiàng)目組織的 優(yōu)點(diǎn) 是項(xiàng)目?jī)?nèi)的職能管理專業(yè)化，能夠提高項(xiàng)目管理水平和效率，項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、適應(yīng)大型的工程項(xiàng)目的管理， 缺點(diǎn) 是工作中常出現(xiàn)交叉和矛盾的工作指令關(guān)系，有時(shí)會(huì)嚴(yán)重影響項(xiàng)目管理機(jī)制的運(yùn)行和項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2 3 ? (1)矩陣式項(xiàng)目管理組織的優(yōu)點(diǎn) ? 1)兼有按部門控制和按對(duì)象控制兩方面的優(yōu)點(diǎn)，將職能原則和項(xiàng)目原則融為一體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期例行性管理和項(xiàng)目一次性管理的一致。 ? 2)通過對(duì)人員的及時(shí)調(diào)配，能以盡可能少的人力實(shí)現(xiàn)多個(gè)項(xiàng)目管理的高效率，有利于充分利用和培養(yǎng)人才。 ? 3)項(xiàng)目組織具有彈性和應(yīng)變能力，方便調(diào)整與解體。 ? (2)矩陣式項(xiàng)目管理組織的缺點(diǎn) ? 1)矩陣式項(xiàng)目組織的接合部多，組織內(nèi)部的人際關(guān)系、業(yè)務(wù)關(guān)系、溝通渠道等都較復(fù)雜，容易造成信息量膨脹，引起信息流不暢或失真，需要依靠有力的組織措施和規(guī)章制度規(guī)范管理。 ? 2)項(xiàng)目組織成員接受原單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間發(fā)生矛盾、意見不一致時(shí)，當(dāng)事人將無所適從，影響工作。 ? 3)在項(xiàng)目施工高峰期，一些服務(wù)于多個(gè)項(xiàng)目的人員，可能應(yīng)接不暇而顧此失彼 。 ? 施工項(xiàng)目管理的目標(biāo) ? 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，包括： ? (1)施工的安全管理目標(biāo)； ? (2)施工的成本目標(biāo)； ? (3)施工的進(jìn)度目標(biāo)； ? (4)施工的質(zhì)量目標(biāo)。 施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容 ? 項(xiàng)目管理的內(nèi)容與程序應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)管理層和項(xiàng)目管理層參與的項(xiàng)目管理活動(dòng)。其內(nèi)容主要包括： ? 1 ? 2 成本管理 ? 3 質(zhì)量管理 ? 4 進(jìn)度管理 ? 5 ? 6 ? 7 ? 8 ? 9 ? 10 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 施工準(zhǔn)備工作 ? 本章學(xué)習(xí)要求 ? 掌握技術(shù)資料、資源和施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備 ? 概述 ? 調(diào)查研究與收集資料 ? 技術(shù)資料準(zhǔn)備 ? 資源準(zhǔn)備 ? 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 ? 季節(jié)性施工準(zhǔn)備 ? 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃與開工報(bào)告 施工準(zhǔn)備工作是建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分。 施工準(zhǔn)備工作是建筑施工程序的重要階段。 做好施工準(zhǔn)備工作，降低施工風(fēng)險(xiǎn)。 做好施工準(zhǔn)備工作，提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益 ? （一）施工準(zhǔn)備工作的分類 ? ? （ 1）施工總準(zhǔn)備（全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備） ? （ 2）單項(xiàng)（單位）工程施工條件準(zhǔn)備 ? （ 3）分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)條件準(zhǔn)備 ? ? （ 1）開工前的施工準(zhǔn)備工作 ? （ 2）各階段施工前的施工準(zhǔn)備 （二）施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容 施 工 準(zhǔn) 備 工 作 的 一 般 內(nèi) 容 調(diào)查研究 收集資料 原始資料的調(diào)查 收集有關(guān)信息與資料 施工現(xiàn)場(chǎng) 準(zhǔn) 備 資源準(zhǔn)備 技術(shù)資料 準(zhǔn) 備 季節(jié)施工 準(zhǔn) 備 冬期施工準(zhǔn)備 雨期施工準(zhǔn)備 夏季施工準(zhǔn)備 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 物質(zhì)準(zhǔn)備 熟悉和會(huì)審圖紙 編制中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì) 編制施工預(yù)算 拆除障礙物 建立測(cè)量控制網(wǎng) 七通一平 搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施 ? 施工準(zhǔn)備工作應(yīng)有組織、有計(jì)劃，分階段 有步驟地進(jìn)行。 ? 建立嚴(yán)格的施工準(zhǔn)備工作責(zé)任制及相應(yīng)的檢 查制度。 ? 堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格執(zhí)行開工 報(bào)告制度。 ? 施工準(zhǔn)備工作必須貫穿施工全過程。 ? 施工準(zhǔn)備工作要取得各協(xié)作相關(guān)單位的友好 支持與配合。 調(diào)查研究與收集資料 ? ?