中國(guó)建筑安全生產(chǎn)管理手冊(cè)培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-02 04:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 調(diào)一致。 分解目標(biāo)應(yīng)可測(cè)量考核。 一、項(xiàng)目安全策劃 策劃的內(nèi)容和步驟 （ 1）基礎(chǔ)管理策劃策劃內(nèi)容 1）項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo) ①項(xiàng)目安全管理目標(biāo)（包括但不限于） ◇傷亡、事故控制目標(biāo)： 如：杜絕較大以上生產(chǎn)安全事故，重傷頻率為 ‰ 以內(nèi)，輕傷頻率為 ‰ 以內(nèi)。 一、項(xiàng)目安全策劃 策劃的內(nèi)容和步驟 （ 1）基礎(chǔ)管理策劃策劃內(nèi)容 1）項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo) ①項(xiàng)目安全管理目標(biāo)（包括但不限于） ◇安全文明施工達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 如：爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明工地。 ◇社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標(biāo) 一、項(xiàng)目安全策劃 策劃的內(nèi)容和步驟 （ 1）基礎(chǔ)管理策劃策劃內(nèi)容 1）項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo) ② 安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu) 明確項(xiàng)目管理三個(gè)層次的管理關(guān)系。 如：成立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門、配備專（兼）職安全管理人員等。 一、項(xiàng)目安全策劃 策劃的內(nèi)容和步驟 （ 1）基礎(chǔ)管理策劃策劃內(nèi)容 1）項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo) ③ 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度 主要包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全專項(xiàng)方案管理制度、分包安全管理制度、安全技術(shù)交底和危險(xiǎn)因素告知制度、持證上崗制度、設(shè)備管理制度、驗(yàn)收制度等。 一、項(xiàng)目安全策劃 策劃的內(nèi)容和步驟 （ 1）基礎(chǔ)管理策劃策劃內(nèi)容 1）項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo) ③ 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度 制度建立的原則：在遵循國(guó)家（ 屬地 ）中建股份（ 企業(yè) ）確立的安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目具體情況，組織結(jié)構(gòu)，按照 5W1H（ WHAT、WHO、 WHEN、 WHERE、 WHY、 HOW）要素，制定項(xiàng)目部的制度，要求明確責(zé)任人、時(shí)間、方法以及對(duì)結(jié)果處理、過程記錄的要求等內(nèi)容。必要時(shí)，可根據(jù)制度制定工作流程。 5W+1H：是對(duì)選定的項(xiàng)目、工序或操作，都要從原因（何因Why）、對(duì)象（何事 What）、地點(diǎn)（何地 Where）、時(shí)間（何時(shí) When）、人員（何人 Who）、方法（何法 How）等六個(gè)方面提出問題進(jìn)行思考。 一、項(xiàng)目安全策劃 策劃的內(nèi)容和步驟 （ 2）風(fēng)險(xiǎn)控制策劃：針對(duì)確定的項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合項(xiàng)目施工組織的過程、場(chǎng)所和產(chǎn)品的控制要求，明確具體的風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任、實(shí)施程序和控制方式。 1）一般風(fēng)險(xiǎn)控制策劃 根據(jù)評(píng)價(jià)的一般風(fēng)險(xiǎn)，制定或明確確保安全的技術(shù)措施和要求。 策劃的結(jié)果：安全技術(shù)操作規(guī)程、分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)規(guī)范、安全技術(shù)措施等。 一、項(xiàng)目安全策劃 策劃的內(nèi)容和步驟 （ 2）風(fēng)險(xiǎn)控制策劃 2）重要風(fēng)險(xiǎn)控制策劃 針對(duì)評(píng)價(jià)的重要風(fēng)險(xiǎn)，分析涉及的過程，確定重點(diǎn)內(nèi)容，關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)部位，歸納出需編制安全專項(xiàng)方案的清單，明確方案編制時(shí)間、編制責(zé)任人、實(shí)施時(shí)間、監(jiān)督責(zé)任人等要求。 需編制的安全專項(xiàng)方案（包括但不限于） 現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)方案（ 平面、立面、剖面 ） 臨時(shí)用電方案 消防管理方案 大型機(jī)械裝拆方案 危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工方案 一、項(xiàng)目安全策劃 策劃的內(nèi)容和步驟 （ 4）應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)結(jié)果，確定潛在的安全緊急情況，列出項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案編制計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人、時(shí)間表。 可能的緊急情況包括：各類安全事故，如坍塌、火災(zāi)、爆炸、中毒
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