中國建筑安全生產(chǎn)管理手冊培訓-文庫吧資料
2025-01-19 04:07本頁面
【正文】 ）中建股份（ 企業(yè) ）確立的安全生產(chǎn)管理制度的基礎上，結合項目具體情況，組織結構，按照 5W1H（ WHAT、WHO、 WHEN、 WHERE、 WHY、 HOW）要素，制定項目部的制度，要求明確責任人、時間、方法以及對結果處理、過程記錄的要求等內(nèi)容。 如：成立項目部安全生產(chǎn)領導小組、設置安全生產(chǎn)管理部門、配備專（兼）職安全管理人員等。 一、項目安全策劃 策劃的內(nèi)容和步驟 （ 1）基礎管理策劃策劃內(nèi)容 1）項目安全生產(chǎn)目標、指標 ①項目安全管理目標（包括但不限于） ◇安全文明施工達標、創(chuàng)優(yōu)目標 如：爭創(chuàng)省級安全文明工地。 分解目標應可測量考核。 一、項目安全策劃 策劃的內(nèi)容和步驟 （ 1）基礎管理策劃策劃內(nèi)容 1）項目安全生產(chǎn)目標、指標：對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作制定管理目標，并根據(jù)安全責任目標的要求，在項目經(jīng)理部各層次，形成書面的對項目總目標的分解保證目標。 一、項目安全策劃 策劃的內(nèi)容和步驟 （ 1）策劃內(nèi)容 項目生產(chǎn)安全策劃分為基礎管理策劃和風險控制策劃兩部分。 一、項目安全策劃 危險源清單 一、項目安全策劃 策劃的內(nèi)容和步驟 （ 1）策劃準備 4）危險源的辨識 對辨識出的危險源進行評價，確定重要危險源清單，進而確定項目相關的過程、產(chǎn)品和場所中存在的一般風險和重大風險。 一、項目安全策劃 傷亡事故 能量物質 /載體 物的不安全狀態(tài) 人的不安全行為 意外釋放能量并作用于人體 技術；設計；加工 、 施工；監(jiān)測 、維修； …… 人機；生理 、 心理；教育 、 培訓；企業(yè)；社會；家庭； …… 一、項目安全策劃 一、項目安全策劃 一、項目安全策劃 策劃的內(nèi)容和步驟 （ 1）策劃準備 4）危險源的辨識 針對施工、采購、辦公和服務等活動；工作場所的設備、設施、材料、人員行為等開展危險源的辨識和風險評價。但在實際的危險源辨識、評價和控制操作中，有三種不同的處理方式： 一、項目安全策劃 策劃的內(nèi)容和步驟 （ 1）策劃準備 4）危險源的辨識 一是只將 能量物質或載體 視為危險源，而誘發(fā)能量物質或載體意外釋放能量的因素在危險源評價和控制過程中予以考慮； 一、項目安全策劃 策劃的內(nèi)容和步驟 （ 1）策劃準備 4）危險源的辨識 二是將 能量物質或載體視為第一類危險源 ，誘發(fā)能量物質或載體意外釋放的直接因素，物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為視為第二類危險源 ，其他間接因素在危險源評價和控制過程中予以考慮； 一、項目安全策劃 策劃的內(nèi)容和步驟 （ 1）策劃準備 4）危險源的辨識 三是將 所有的事故致因因素均視為危險源 。 一、項目安全策劃 策劃的內(nèi)容和步驟 （ 1）策劃準備 1）項目概況分析 貴陽市某建筑工程，總建筑面積 94582m2 ，地下 2層 ，地上 26層 ； 地上 1層 ，（ 大廳 m）， 2層 3層 ，4～ 10層 （四層游戲池）、 11～頂層 ；外墻200mm厚輕質混凝土砌塊墻， 玻璃幕墻、鋁合金百葉、干掛石材 等； 分析：安監(jiān)組織機構設置、人員配備 一、項目安全策劃 策劃的內(nèi)容和步驟 （ 1）策劃準備 2）合同分析 主合同分析 安全、工期要求，承包模式，項目安全目標、
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