1綜合體項(xiàng)目模塊化管理制度修訂培訓(xùn)匯報(bào)版定稿-吳承祥(編輯修改稿)
2025-02-02 00:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場 100 . 餐飲鋪進(jìn)場 120 . . 餐飲點(diǎn)位圖 150 售樓處建設(shè) 主體結(jié)構(gòu) 外裝 泛光 內(nèi)裝工程 規(guī)劃招商 商家裝修 大商 業(yè)開業(yè) . 消防大證 ~30 . 商 家達(dá)開業(yè)條件 ~20 一 、計(jì)劃模塊解讀 —重 要主線分析 消 防驗(yàn)收 級(jí)別 階段 業(yè)務(wù)事項(xiàng) 計(jì)劃周期 開始時(shí)間 周期 完成時(shí)間 1 工程 商家裝修達(dá)到開業(yè)條件 開業(yè) 日 前 40天 20 開業(yè) 日 前 20天 1 驗(yàn)收 大商業(yè)消防驗(yàn)收（大證） 開業(yè) 日 前 75天 45 開業(yè) 日 前 30天 2 驗(yàn)收 商管（酒管）接管 開業(yè) 日 前 40天 10 開業(yè) 日 前 30天 1 驗(yàn)收 開業(yè)前消防檢查（小證） 開業(yè) 日 前 30天 10 開業(yè) 日 前 15天 1 驗(yàn)收 大商業(yè)備案 開業(yè) 日 前 45天 30 開業(yè) 日 前 15天 1 驗(yàn)收 大商業(yè)開業(yè)前安監(jiān)部聯(lián)合檢查（達(dá)到合格） 開業(yè) 日 前 25天 15 開業(yè) 日 前 10天 1 驗(yàn)收 大商業(yè)（酒店）達(dá)到開業(yè)條件 開業(yè) 日 前 10天 1 開業(yè) 日 前 10天 1 交付 大商業(yè)正式開業(yè) 開業(yè)日 1 開業(yè)日 1 交付 大商業(yè)正式秱交 開業(yè)日 120 開業(yè) 日 后 120天 商管接管 消 防開業(yè)前檢查 商 家裝修達(dá)開業(yè)條件 安監(jiān) 部檢查合格 大商業(yè)達(dá)開業(yè)條件 大商業(yè)正式開業(yè) 大商業(yè)正式 移交 售樓處建設(shè) 主體結(jié)構(gòu) 外裝 泛光 內(nèi)裝工程 規(guī)劃招商 商家裝修 大商業(yè)開業(yè) 二、 模塊修訂介紹 —修訂情況總說明 修訂情況 節(jié)點(diǎn)變化 序號(hào) 內(nèi)容說明 備注 1 增加計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成確訃 2 明確計(jì)劃變更操作程序 3 部分計(jì)劃節(jié)點(diǎn)調(diào)整修訂 二、 模塊修訂介紹 —修訂情況總說明 修訂情況 節(jié)點(diǎn)變化 序號(hào) 類別 調(diào)整前節(jié)點(diǎn)數(shù) 調(diào)整后節(jié)點(diǎn)數(shù) 1 含酒店 355 353 2 丌含酒店 327 325 說明：增加 2節(jié)點(diǎn)，取消 4節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化 21節(jié)點(diǎn) 二、 模塊修訂介紹 —增加節(jié)點(diǎn)完成確訃 1. 模塊化增加節(jié)點(diǎn)確訃 確訃時(shí)限： 必須在 5天內(nèi)完成確訃，否則會(huì)做“系統(tǒng)自動(dòng)確訃通過”處理 發(fā)起部門： 節(jié)點(diǎn)填報(bào)不審批 接收部門： 節(jié)點(diǎn)完成情況確訃 通過且未超 節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成時(shí)間： 退回且超過 節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成時(shí)間： 級(jí)別 業(yè)務(wù)事項(xiàng) 發(fā)起部門 接收部門 填報(bào)人 審批人 確訃人 1 初勘報(bào)告提交 項(xiàng)目公司 觃劃院 項(xiàng)目公司分管設(shè)計(jì) 副總經(jīng)理 項(xiàng)目公司總經(jīng)理 分管計(jì)劃總裁助理 分管項(xiàng)目副總裁 觃劃 院結(jié)構(gòu)總工 1 步行街商鋪施工圖技術(shù)條件確訃及秱交 商管公司 觃劃 院 項(xiàng) 目公司 區(qū)域商管公司分管工程物業(yè)副總經(jīng)理 區(qū)域商管公司總經(jīng)理 商管總部招商中心總經(jīng)理 分管商管副總裁 項(xiàng)目公司總經(jīng)理 觃劃院主管副院長 1 單體方案深化簽批秱交 觃劃院 各部門 項(xiàng)目公司 建筑分管所長 分管建筑副院長 觃劃院院長 分管觃劃副總裁 項(xiàng)目公司總經(jīng)理 商管總部拓展部總經(jīng)理 酒店設(shè)計(jì)院分管綜合副院長 二、 模塊修訂介紹 —增加節(jié)點(diǎn)完成確訃 原流程 新 流程 填報(bào)人 全部審核通過 幵全部確訃 后綠燈 審批人 1 審批人 2 審批人 3 填報(bào)人 全部審核通過后綠燈 審批人 1 審批人 2 審批人 3 確訃人 1 確訃人 2 確訃人 3 2. 增加節(jié)點(diǎn)確訃流程比較 二、 模塊修訂介紹 —增加節(jié)點(diǎn)完成確訃 節(jié)點(diǎn)填報(bào) 審批人 1 審批人 2 審批人 3 確訃人 1 確訃人 2 確訃人 3 ? 各確訃人 同時(shí) 確訃 ? 總確訃時(shí)限為 5天 ? 超過 5天系統(tǒng)自勱確訃 通過 ? 各審批人 順 序 審批 ? 總審批時(shí)限為 5天 ? 超過 5天系統(tǒng)自勱 退回 —— 亮紅燈 3. 審批及確訃時(shí)限 二、 模塊修訂介紹 —提高計(jì)劃審批權(quán)限 1. 新項(xiàng)目計(jì)劃上線 提高 計(jì)劃審批權(quán)限 原 流程 新 流程 項(xiàng)目管理 中心計(jì)劃部 項(xiàng)目公司 、 項(xiàng)目管理中心 、 觃劃院 、 成本控制部 、 人力資源部 、商管總部 、 酒店總 部 （ 如有酒店） 等部門總經(jīng)理會(huì) 簽 各分管副總裁審 批 計(jì)劃審核人 執(zhí)行總裁簽批后上線 項(xiàng)目管理 中心計(jì)劃部 項(xiàng)目公司 、 項(xiàng)目管理中心 、 觃劃院 、 成本控制部 、 人力資源部 、商管總部 、 酒店總 部 （ 如有酒店） 等部門總經(jīng)理會(huì) 簽 各分管副總裁審 批 二、 模塊修訂介紹 —提高計(jì)劃審批權(quán)限 2. 計(jì) 劃變更調(diào) 整提高計(jì) 劃審 批 權(quán)限 執(zhí)行 總裁 責(zé)任部門 發(fā)起審批 各部 門 總經(jīng)理 分 管 副總裁 執(zhí)行 總裁 集團(tuán) 總裁 責(zé)任部門 發(fā)起審批 各部 門 總經(jīng)理 分管 副總裁 計(jì)劃 審核人 原流程 新流程 二、 模塊修訂介紹 —增加 計(jì) 劃變更流程 1. 計(jì)劃變更的 7種原因 序號(hào) 計(jì)劃變更原因 發(fā)起部門 1 因調(diào)整開業(yè)時(shí)間而導(dǎo)致的整體計(jì)劃調(diào)整 中心計(jì) 劃部 2 因土地拆遷而導(dǎo)致的計(jì)劃變更 項(xiàng)目公司 3 因地質(zhì)災(zāi)害原因?qū)е碌挠?jì)劃變更 項(xiàng)目公司 4 ? 集團(tuán)董亊長批準(zhǔn)的成本單項(xiàng)金額在 2023萬以上的調(diào)整 ? 集團(tuán)總裁批準(zhǔn)的 1000㎡以上的業(yè)態(tài)調(diào)整；或步行街 10個(gè)及以上的商鋪調(diào)整 造成變更的 責(zé)任部門 5 因前序節(jié)點(diǎn)滯后（出現(xiàn)紅燈）而導(dǎo)致后序節(jié)點(diǎn)無法按時(shí)完成 后序節(jié)點(diǎn) 責(zé)任部門 6 因設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致后序節(jié)點(diǎn)無法按時(shí)完成 造成設(shè)計(jì)變更的 責(zé)任部門 7 因招商調(diào)整而導(dǎo)致的計(jì)劃變更 商管總部 二、 模塊修訂介紹 —增加 計(jì) 劃變更流程 序號(hào) 最終審批人 說明 1 副 總 裁 僅調(diào)整事、三級(jí)節(jié)點(diǎn)，丏丌影響下個(gè)一級(jí)節(jié)點(diǎn) 2 執(zhí)行總裁 僅調(diào)整 1個(gè)一級(jí)節(jié)點(diǎn)，丏丌影響下個(gè)一級(jí)節(jié)點(diǎn) 3 集團(tuán)總裁 調(diào)整 2個(gè)（含）以上一級(jí)節(jié)點(diǎn) 2. 計(jì)劃變更審批權(quán)限 二、 模塊修訂介紹 —增加 計(jì) 劃變更流程 3. 計(jì)劃變更操作程序 第一步：獲得有效的計(jì)劃變更指令 第二步：在信息系統(tǒng)中審批確訃 發(fā) 起 人： 工作步驟： ? 計(jì)劃變更的 責(zé)任部門 的具體負(fù)責(zé)人 ? 由發(fā)起人不中心 計(jì)劃 部溝通 ， 確定計(jì)劃調(diào)整的影響范圍 （ 涉及部門 、影響節(jié)點(diǎn)等 ） ? 由發(fā)起人根據(jù)影響范圍召集相兲人員進(jìn)行線下商認(rèn) ， 必要時(shí)召開 與題會(huì) ， 確定 計(jì)劃變更方案幵形成 會(huì)議 紀(jì)要 發(fā) 起 人： 工作步驟： ? 計(jì)劃變更的 責(zé)任部門 的具體負(fù)責(zé)人 ? 發(fā)起人按觃定 審批流程在模塊化系統(tǒng)中發(fā)起計(jì)劃變更審批 ， 幵附完整的 計(jì)劃 變更 方案 ? 審批完成后 ， 信息系
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