【總結(jié)】企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度張正河教授經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院產(chǎn)權(quán)制度(propertyrightsinstitution)?是現(xiàn)代企業(yè)制度中三大制度(產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度)之一產(chǎn)權(quán)定義?財(cái)產(chǎn)權(quán)的簡(jiǎn)稱(chēng),是法定主體對(duì)財(cái)產(chǎn)的擁有的各項(xiàng)權(quán)能的總和。?是指特定的人在特定的經(jīng)濟(jì)組織中對(duì)特定的物或?qū)ο蟮恼加袡?quán)。這種為了進(jìn)行
2025-01-18 00:44
【總結(jié)】家族企業(yè)文化,家族企業(yè)文化概念家族企業(yè)文化的變遷家族企業(yè)成敗案例中國(guó)家族企業(yè)前景,,,,家族企業(yè)是我國(guó)私營(yíng)企業(yè)的重要組成部分。約90%以上是家族企業(yè)美國(guó)企業(yè)中90%以上是家族企業(yè);英國(guó)大約70%以上企...
2025-10-16 16:17
【總結(jié)】基業(yè)常青——家族企業(yè)傳承計(jì)劃家族企業(yè):以血緣關(guān)系為紐帶,以家族成員為組織核心,直接或間接控制其所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)。血緣、工作、所有權(quán)這三種元素,是構(gòu)成家族企業(yè)的精髓。根據(jù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克林〃蓋爾西克的研究,全球有65%至80%的企業(yè)為家族所有。
2025-01-14 21:30
【總結(jié)】第六章進(jìn)入家族企業(yè)許多企業(yè)所有者的子女輩都有一種選擇——進(jìn)入由他們的父母或祖父母創(chuàng)立的家庭企業(yè)。一、家族企業(yè)的定義1.定義2.以一個(gè)或幾個(gè)有血緣關(guān)系的家族成員作為組織核心,直接或間接控制其所有權(quán)或經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)組織,則可稱(chēng)為“家族企業(yè)”。2.家族企業(yè)的內(nèi)函?所
2025-01-14 21:32
【總結(jié)】家族企業(yè)管理與傳承家族企業(yè)管理與傳承 許多企業(yè)家曾問(wèn)我股權(quán)變革中的細(xì)節(jié)和操作特點(diǎn)。我告訴他們,這不僅僅是生意而且是藝術(shù)。它把企業(yè)家對(duì)生活的熱愛(ài),對(duì)親友的感恩,對(duì)事業(yè)的想往溶在了變革中.我們失去的是自私狹隘,而得到的是人性的升華.第九章 股權(quán)變革的藝術(shù)和細(xì)節(jié)一、給多少合適1、滿(mǎn)足甚至震驚是目標(biāo),不和干活的人過(guò)多討價(jià)還價(jià)。2、二種文化的選擇:關(guān)于5千萬(wàn)利潤(rùn)分
2025-01-14 21:33
【總結(jié)】家族企業(yè)文化家族企業(yè)文化概念家族企業(yè)文化的變遷家族企業(yè)成敗案例中國(guó)家族企業(yè)前景?家族企業(yè)是我國(guó)私營(yíng)企業(yè)的重要組成部分。約90%以上是家族企業(yè)?美國(guó)企業(yè)中90%以上是家族企業(yè);英國(guó)大約70%以上企業(yè)為家族企業(yè);我國(guó)臺(tái)灣除了公有和外資企業(yè)外,其余全部都是家族企業(yè)?美國(guó)《財(cái)富》所列的500家企業(yè)中,家族企業(yè)為175家
2025-01-13 22:45
【總結(jié)】家族企業(yè)傳承與永續(xù)經(jīng)營(yíng)主講:周坤1引言?中國(guó)的企業(yè)往往是做不大的;?中國(guó)的企業(yè)往往是做不強(qiáng)的;?中國(guó)的企業(yè)往往是做不長(zhǎng)的;?尤其是家族企業(yè)問(wèn)題就更大;?任何企業(yè)都希望能持續(xù)發(fā)展;?但如何才能做到可持續(xù)發(fā)展?案例:?10年前溫州企業(yè)問(wèn)題的啟迪。2家族老
2025-01-18 13:24
【總結(jié)】家族企業(yè)管理付文閣有關(guān)家族企業(yè)的“非”多于“是”?家族企業(yè)是一種低效、落后的企業(yè)組織形式。?家族企業(yè)只適合于創(chuàng)業(yè)、適合于中小企業(yè),而不適合于大企業(yè)。?家族企業(yè)富不過(guò)三代事實(shí)1:家族企業(yè)普遍存在1、在美國(guó),75以上企業(yè)是家族企業(yè),500強(qiáng)35%是家族企業(yè),家族企業(yè)
【總結(jié)】國(guó)有企業(yè)與家族企業(yè)?產(chǎn)權(quán)清晰、?權(quán)責(zé)明確、?政企分開(kāi)、?管理科學(xué)。國(guó)有企業(yè)在中外的區(qū)別?比重不同?環(huán)境不同?管理方式不同?內(nèi)部機(jī)制不同?結(jié)局不同?1995年國(guó)家正式倡導(dǎo)在國(guó)有企業(yè)中建立現(xiàn)代企業(yè)制度,一個(gè)基本假設(shè)是:?一旦國(guó)有企業(yè)的所有
2025-01-07 07:18
【總結(jié)】家族企業(yè)管理與傳承家族企業(yè)管理與傳承(下下)D、自己帶頭當(dāng)銷(xiāo)售人員。結(jié)果有二個(gè):老板成了銷(xiāo)售員銷(xiāo)售員成了老板原因是互為因果的五大難題1、銷(xiāo)售:老板們應(yīng)該做點(diǎn)什么?一、銷(xiāo)售革命:體系決定成敗第十三章科技成就偉業(yè)2、銷(xiāo)售:我們面臨的五大難題A、誰(shuí)是用戶(hù)1)找用戶(hù)的方法:、電話薄展會(huì)、報(bào)刊……2)100個(gè)電話90個(gè)罵,見(jiàn)十個(gè)
【總結(jié)】課堂要求?將手機(jī)打到震動(dòng)檔;將手機(jī)打到震動(dòng)檔;?需要接聽(tīng)電話請(qǐng)到教室外面;需要接聽(tīng)電話請(qǐng)到教室外面;?積極參與課堂討論;積極參與課堂討論;?自覺(jué)保持教室的衛(wèi)生;自覺(jué)保持教室的衛(wèi)生;?不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來(lái)。不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來(lái)。請(qǐng)相互尊重,愛(ài)護(hù)環(huán)境呀前言世
2025-01-14 21:34
【總結(jié)】中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院第9講公司治理案例楊玉鳳副教授中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院CUMT—本科生選修課程:《公司治理》一、家族企業(yè)公司治理模式:家族企業(yè):就是指資本或股份主要控制在一個(gè)家族手中,家族成員出任企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的企業(yè)。
2025-01-14 21:31
【總結(jié)】1家族企業(yè)傳承與永續(xù)經(jīng)營(yíng)(上)2家族企業(yè)的生命力?全世界約70%的企業(yè)是家族企業(yè)。世界500強(qiáng)40%是家族企業(yè),如沃爾瑪、杜邦、福特、安利、摩托羅拉、洛克菲勒……?西方家族企業(yè)的壽命和競(jìng)爭(zhēng)力都遠(yuǎn)高于其他類(lèi)型企業(yè)。美國(guó)家族企業(yè)雇用了60%的就業(yè)者、創(chuàng)造了全美GDP總值的一半;?中國(guó)約90%的企業(yè)是家族企業(yè),但規(guī)模
【總結(jié)】辦好我們的家族企業(yè)辦好我們的家族企業(yè)買(mǎi)賣(mài)通.贏造企業(yè)網(wǎng)上貿(mào)易慧聰網(wǎng)CEO郭凡生買(mǎi)賣(mài)通.贏造企業(yè)網(wǎng)上貿(mào)易一、問(wèn)題的提出中國(guó)每年新增的一千多萬(wàn)就業(yè)80%以上由家族式私營(yíng)企業(yè)安置,但在招聘會(huì)上,不足10%的畢業(yè)生首選此類(lèi)企業(yè)就業(yè),原因是他們認(rèn)為:1.家族企業(yè)辦
2025-02-23 22:48
【總結(jié)】1家族企業(yè)傳承模型設(shè)計(jì)2導(dǎo)言?中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)目前已達(dá)幾千萬(wàn)家,成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的支柱,所取得的成績(jī)舉世矚目,但存在的問(wèn)題卻同樣十分嚴(yán)峻而不容忽視;?中國(guó)幾千萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)做不大、做不強(qiáng)、做不長(zhǎng),是近30年來(lái)日益嚴(yán)重的老大難問(wèn)題;?企業(yè)都希望能夠可持續(xù)發(fā)展,家族都希望能夠百年興旺,然而事實(shí)卻是:說(shuō)易而行難!
2025-01-14 21:23