mrp與erp11軟件系統(tǒng)在企業(yè)中的實(shí)現(xiàn)(編輯修改稿)
2025-02-01 18:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 營的語言。當(dāng)各個(gè)職能部門和財(cái)務(wù)部門都能用相同的語言來討論問題時(shí)，他們之間的協(xié)調(diào)合作一定會(huì)越來越好。 工程技術(shù)管理的轉(zhuǎn)變 ?有效地控制工程改變 ?新產(chǎn)品引入 ?工程計(jì)劃 有效地控制工程改變 ? 工程改變即物料清單的改變 ? 物料清單是一種動(dòng)態(tài)文件 ? 將工程改變納入 MRPII系統(tǒng) 有效地控制工程改變 ? 物料清單改變的三種基本類型 – 立即型 報(bào)廢舊物料并在物料清單中代之以新物料 – 時(shí)界型 利用生效日期和失效日期來控制物料清單的改變 – 逐漸型 ? 有效日期 ? 虛項(xiàng)技術(shù) ? 批號(hào)跟蹤 新產(chǎn)品引入 ? 從初始的試驗(yàn)?zāi)Ｐ烷_始就把物料清單納入 MRPII系統(tǒng) ? 隨著產(chǎn)品的逐步完善，物料清單也逐步完善 工程計(jì)劃 ? 過程計(jì)劃的傳統(tǒng)方法 –計(jì)劃評(píng)審法（ PERT） –關(guān)鍵路徑法（ CPM） ? 可以通過物料清單和工藝路線來做工程計(jì)劃并和物料計(jì)劃結(jié)合起來 綜上所述， RPII/ERP系統(tǒng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變的有效工具 問題和討論 思 考 題 1. ERP能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來哪些效益？ 2. 為什么說 ERP 為市場(chǎng)部門提供了得力的工具？ 3. 為什么說 ERP可以彌補(bǔ)預(yù)測(cè)的不足？ 4. 舉例說明 ERP的模擬功能？ 5. 為什么說 ERP為生產(chǎn)管理專業(yè)化提供了工具？ 6. ERP給采購管理帶來哪些方面的影響？ 7. ERP給工程管理帶來哪些方面的影響？ 第
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