【總結】漢普咨詢1ERP系統(tǒng)應用的需求分析、可行性分析與軟件選型漢普咨詢2四大問題:1.為什么要上ERP?2.條件是否都已具備?3.選擇誰的ERP產(chǎn)品?4.如何成功地實施ERP?需求分析可行性分析軟件選型業(yè)務流程重組實施方法論風險防范
2025-10-07 16:08
【總結】ERP系統(tǒng)之組成—以SAP為例第四章ERP系統(tǒng)之組成—以SAP為例壹、ERP模組貳、ERP系統(tǒng)之組成要素壹、ERP模組各個ERP軟體系統(tǒng)之模組劃分方式,不盡相同,但主要均會包括如下三大模組:(Logistics。主要包含配銷、物料管理及生品規(guī)劃等模組)(Accounting
2025-02-28 15:34
【總結】第1章ERP管理軟件應用浙江工商大學工商管理學院《現(xiàn)代管理方法與應用》課程組胡永銓胡洪力胡瑋瑋一、ERP基本原理概述(一)ERP的概念與發(fā)展歷程1、概念ERP──EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計劃系統(tǒng),是指建立在信息技術基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策
2025-01-10 00:47
【總結】ERP系統(tǒng)的實施模式BPRERP應用系列1一、ERP系統(tǒng)應用的主要工作立項分析與立項決策理念培訓與總動員業(yè)務流程描述與需求分析業(yè)務流程重組設計與優(yōu)化–BPR/BPIIT/IS技術方案與ERP系統(tǒng)選型ERP系統(tǒng)實施、上線績效監(jiān)控與管理持續(xù)改善2二、ERP系統(tǒng)實施的總體思路
2025-01-10 00:50
【總結】IntroductiontoERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)導入概論IntroductionToERPImplementationIntroductiontoERP大綱楔子:企業(yè)E化第一章:企業(yè)資源規(guī)劃演進史第二章:企業(yè)資源規(guī)劃的定義與原理
【總結】第二講ERP系統(tǒng)的演變、管理內核與最新發(fā)展BPRERP應用培訓課堂備忘1vERP系統(tǒng)的發(fā)展歷程系統(tǒng)的發(fā)展歷程vERP系統(tǒng)的核心管理思想系統(tǒng)的核心管理思想vERP系統(tǒng)實現(xiàn)的供應鏈管理系統(tǒng)實現(xiàn)的供應鏈管理vERP系統(tǒng)的最新發(fā)展系統(tǒng)的最新發(fā)展本講索引本講索引2定貨點法定貨點法MRP閉環(huán)閉環(huán)MRPMRPII
2025-02-23 18:40
【總結】ERP工作原理第一節(jié)ERP的總體結構?一、名詞解釋?二、連動關系的處理方法?三、ERP系統(tǒng)的總體結構?1.現(xiàn)存量(OnHandQuantity)即倉庫中現(xiàn)有料品(成品、半成品、采購件)的庫存數(shù)量。如果按英文直譯叫做“在手量”,所以現(xiàn)存量表示一個已經(jīng)擁
2025-01-10 00:51
【總結】企業(yè)資源規(guī)劃ERP企業(yè)對企業(yè)B2B篇2023/3/27第五章企業(yè)資源規(guī)劃ERP2大綱?5-1ERP之定義與重要性?5-2ERP之發(fā)展沿革?5-3ERP基本介紹?5-4ERP之生產(chǎn)管理模組?5-5ERP之庫存管理模組?5-6ERP之銷貨、配銷與收款模組?5-7ERP之應
2025-03-08 10:48
【總結】第21章ERP系統(tǒng)開發(fā)不設計?軟件工程過程?需求分析和數(shù)據(jù)流程圖?E-R關系圖不數(shù)據(jù)庫設計規(guī)范?系統(tǒng)設計和模塊結構圖?能力成熟度CMM模型軟件工程過程軟件過程的活動:?項目定義(需求分析、可行性研究)?系統(tǒng)分析?系統(tǒng)設計?系統(tǒng)實施(編程、測試、安裝)?
2025-03-08 10:42
【總結】ERP系統(tǒng)建設與實施建設企業(yè)信息系統(tǒng)的步驟1.企業(yè)初始評估2.ERP導入教育3.前期準備:立項與可行性研究4.企業(yè)管理現(xiàn)狀分析5.項目總體規(guī)劃6.軟件和供應商選擇7.系統(tǒng)培訓與實施8.系統(tǒng)日常管理什么是Benchmarking??Benchmarking是一個針對各類制造
2025-03-08 10:37
【總結】ERP系統(tǒng)與成本管理一成本管理二財務管理的機制轉變三ERP效益估計四ERP產(chǎn)品簡介1一成本管理MRPII的重要標志生產(chǎn)成本的作用成本管理的基本概念ERP的成本計算成本差異分析2MRPII的重要標志MRPII的重要標志之一,就是把財務和成本管理納入系統(tǒng)中來
2025-03-05 13:25
【總結】拉式系統(tǒng)?實現(xiàn)需求拉動的基本方法是通過“看板”類的信號來授權物料移動。?看板(Kanban):豐田公司實現(xiàn)物料拉動的一種方法。按這種方法,上游工序只有在收到下游工序的看板卡(或其他觸發(fā)器)之后才被準予生產(chǎn)。?“看板”已經(jīng)成為許多不同技術的總稱。關鍵是使上游工作中心能夠物理地看到下游工作中心的的物料需求。通過卡片、工作中心之間地面上的空格、手推
2025-01-16 19:01
【總結】ERP,軟件系統(tǒng)還是管理思想?發(fā)布日期:2012-09-13目前ERP軟件在企業(yè)的信息化戰(zhàn)略中,以絕對的優(yōu)勢占據(jù)了主導地位。???對外,ERP像一部“雷達”,能夠迅速反饋與本企業(yè)相關的市場信息及業(yè)務活動,使企業(yè)內部作出快速反應,并能準確適應市場和客戶的動態(tài)變化;對內,它則是一個總指揮,能夠使企業(yè)內部高度協(xié)調運作,產(chǎn)出市場所需、效益最大化的軟性
2025-04-07 05:36
【總結】《擇易企業(yè)管理系統(tǒng)商務版V3。0》軟件需求說明書軟件開發(fā)有限公司《擇易企業(yè)管理系統(tǒng)商務版V3。0》軟件需求說明書目錄1.編寫目的…………………………………………………………82.背景………………………………………………………………8.定義……………………………………………………………8.參考資料…………………
2025-05-29 22:26