pet生產(chǎn)線-資料下載頁

【總結】PET車間設備介紹設備工程二部2023年7月生產(chǎn)流程圖PET粒子除濕干燥注塑庫存(釋放應力)灌裝質量在線檢測儀空調瓶坯灌裝機噴碼吹瓶機回收調配好的原料風干機(生產(chǎn)系統(tǒng)流程)輸送輸送輸送瓶坯風送帶輸送機艙

2025-03-12 21:58

包裝生產(chǎn)線-資料下載頁

【總結】一、包裝流水線????????所謂包裝流水線是將相互獨立的自動或半自動包裝設備，輔助設備等按包裝工藝的先后順序組合起來，使被包裝物品從流水線一端進入，經(jīng)過不同的包裝設備，包裝材料在相應的包裝工位加入，包裝成品從流水線的末端不斷輸出。二、包裝流水線中的工人??

2025-01-01 06:53

[精選]水泥生產(chǎn)線設備巡檢培訓教材-資料下載頁

【總結】水泥生產(chǎn)線設備巡檢培訓2023年前言1、思考一下，什么樣的原因可能導致設備故障？生產(chǎn)管理設備方面其他設備管理環(huán)境粉塵自然災害操作不當設備檢查工藝設計結構不合理設備保養(yǎng)加工精度差2、如何有效的避免設備故障的發(fā)生？采取的措施？

2025-02-25 19:59

[精選]06-1如何提升綜合設備稼動率_2-資料下載頁

【總結】如何提升綜合設備稼動率定義,計算方式與管理導入異常工時統(tǒng)計與要因分析提升路徑選擇與改善對策全面設備保養(yǎng)的組織與實施快速換摸的組織與實施設備運行成本分析目錄。它由時間鎵動率、性能鎵動率、一次良品率三個要素構成,單一設備甚至整個工廠的運行都受到OEE這三個要素累積效果的影

2025-01-23 18:24

[精選]06-1如何提升綜合設備稼動率-mkng-good-資料下載頁

【總結】TPM,OEE和提升綜合設備稼動率定義,計算方式與管理導入異常工時統(tǒng)計與要因分析提升路徑選擇與改善對策全面設備保養(yǎng)的組織與實施快速換摸的組織與實施設備運行成本分析目錄。它由時間鎵動率、性能鎵動率、一次良品率三個要素構成,單一設備甚至整個工廠的運行都受到OEE這三

2025-01-23 18:28

[精選]生產(chǎn)力改善手法稼動分析繁體-資料下載頁

【總結】生產(chǎn)力改善手法指引之稼動分析一、何謂“稼動損失”二、何謂“稼動率”三、稼動損失包含什麼？四、如何進行稼動分析？五、稼動損失的排除目錄少人化多工程操作變換準備自化

2025-01-08 06:14

生產(chǎn)線平衡分析和瓶頸改善培訓教材-資料下載頁

【總結】生產(chǎn)線平衡分析和瓶頸改善LINEBALANCING注意事項:1.培訓時間請各位將手機調為振動或關機,如需接電話請在培訓室外接聽2.培訓時間不可大聲喧嘩3.培訓結束時桌椅請歸原位4.歡迎就培訓內容提出疑問第一節(jié)、木桶定律與生產(chǎn)線平衡一、何為木桶定律一個木桶盛水多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木板，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊

2025-01-07 13:59

[精選]流水生產(chǎn)線的組織培訓教材-資料下載頁

【總結】生產(chǎn)與運作管理第五章流水生產(chǎn)線的組織教學目的：掌握流水生產(chǎn)線的基本特征與形式、組織設計。教學重點與難點：流水生產(chǎn)線的組織設計（單一產(chǎn)品、多品種產(chǎn)品）第六章流水生產(chǎn)線的組織第一節(jié)流水生產(chǎn)線組織概述第二節(jié)流水生產(chǎn)線的組織設計﹡第一節(jié)流水生產(chǎn)線概述一、

2025-01-18 16:10

[精選]生產(chǎn)力改善手法稼動分析課件-資料下載頁

【總結】生產(chǎn)力改善手法指引之稼動分析一、何謂“稼動損失”二、何謂“稼動率”三、稼動損失包含什麼？四、如何進行稼動分析？五、稼動損失的排除目錄少人化多工程操作變換準備自化

2025-01-08 07:05

[精選]汽車生產(chǎn)線-資料下載頁

【總結】汽車生產(chǎn)線——汽車批量生產(chǎn)的基石汽車生產(chǎn)線歷史汽車生產(chǎn)線誕生于1913年，由福特汽車集團的一名工程師設計制造。工人站在固定的作業(yè)位置，一副空的車架隨著纜繩逐漸移動過每一個作業(yè)點，工人把每一個配件安裝到車架上，之后由下一個作業(yè)點的工人繼續(xù)完成直到一個汽車完全成型?！@邊是最早的汽車生產(chǎn)線。

2025-03-10 04:13

[精選]生產(chǎn)線平衡-資料下載頁

【總結】銳意進取持續(xù)改進追求卓越精益生產(chǎn)（JIT）推行辦生產(chǎn)線平衡及線速的調整銳意進取持續(xù)改進追求卓越精益生產(chǎn)（JIT）推行辦銳意進取持續(xù)改進追求卓越精益生產(chǎn)（）推行辦生產(chǎn)線平

2025-02-13 13:24

[精選]貴賓生產(chǎn)線-資料下載頁

【總結】貴賓生產(chǎn)線?什么是生產(chǎn)線？?什么叫做貴賓生產(chǎn)線呢？?生產(chǎn)杰出貴賓的流?程叫做貴賓生產(chǎn)線。運輸?shù)牧慵?：人?：觀念和技巧。運輸?shù)牧慵?統(tǒng)稱為99%的心態(tài)1%的技巧生產(chǎn)線流程?橢圓代表輸入輸出的意思?

2025-02-09 02:34

[精選]生產(chǎn)線布局-資料下載頁

【總結】2023/3/41生產(chǎn)線布局2023/3/42精益生產(chǎn)五項基本原則?價值(VALUE):決定于客戶是否愿意為了它而付錢。?價值流(VALUESTREAM):從產(chǎn)品設計到客戶服務的所有活動的描述和鑒別，都需要消除非增值活動。?流暢(FLOW):消除所有工序的阻滯使價值流“

2025-02-13 19:13

ie技術之稼動分析-資料下載頁

【總結】現(xiàn)場IE技術-稼動分析陳進華編1在工作中，我們常遇到這些問題：?1、車間里機器的稼動率實際到底是多少？?2、稼動率不能再提高了嗎？?3、現(xiàn)場的寬裕率給多少最恰當？?4、如何把握每項作業(yè)的時間比率？?5、目前作業(yè)員、管理者的工作負荷如何？解決以上問題，我們可以采用稼動分析法2稼

2025-03-13 06:19

創(chuàng)新能力的培養(yǎng)與提高教材-資料下載頁

【總結】創(chuàng)新能力的培養(yǎng)與提高交流提綱?一、創(chuàng)新?二、創(chuàng)新能力?三、突破思維定勢?四、人生成功的秘訣?一、創(chuàng)新?（一）基本概念?“拋開舊的，創(chuàng)造新的”。不是拋棄，是揚棄。創(chuàng)新的英文是Innovation,起源于拉丁語。它原有三層含義：更新，創(chuàng)造新的東西，改變。?（二）創(chuàng)新的特征

2025-01-01 03:27

點焊生產(chǎn)線稼動率提高教材(留存版)

點焊生產(chǎn)線稼動率提高教材-文庫吧

點焊生產(chǎn)線稼動率提高教材-wenkub

點焊生產(chǎn)線稼動率提高教材(已修改)