生產(chǎn)線平衡(編輯修改稿)
2025-03-03 13:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 則） 線平衡分析 銳 意 進 取 持 續(xù) 改 進 追 求 卓 越 精益生產(chǎn)（ JIT）推行辦 銳 意 進 取 持 續(xù) 改 進 追 求 卓 越精益生產(chǎn)（ ）推行辦第一次調(diào)整 仔細觀察，運用了哪些改善方法？？ 銳 意 進 取 持 續(xù) 改 進 追 求 卓 越 精益生產(chǎn)（ JIT）推行辦 銳 意 進 取 持 續(xù) 改 進 追 求 卓 越精益生產(chǎn)（ ）推行辦工時長的工序改善方法 1劃分作業(yè)，把一部分作業(yè)分配給工時短的工序 2進行操作改善，縮短工時（操作改善，工裝夾具的應(yīng)用） 3推行操作的機械化 4提高機械設(shè)備的能力 5增加操作配置人員 6配置技能水平高的反復(fù)者 工時短的工序改善方法 1劃分作業(yè)，分配到其它工時短的工序上，消除其工序 2從工時長的工序中分割過來一部分作業(yè)（增加工作量） 3連結(jié)相互間工時短的工序（同時考慮操作改善） 4配置二人以上的工序，改善成可一人進行的工序 線平衡改善 銳 意 進 取 持 續(xù) 改 進 追 求 卓 越 精益生產(chǎn)（ JIT）推行辦 銳 意 進 取 持 續(xù) 改 進 追 求 卓 越精益生產(chǎn)（ ）推行辦第一次調(diào)整之后的人員配置和平衡率計算 線平衡率 =（ +++++……………..+)/(*13)=% 線平衡損失率 =%=% 節(jié)拍 ，理論每小時產(chǎn)量 419 銳 意 進 取
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