生產(chǎn)線平衡(實(shí)例版)(編輯修改稿)
2025-03-03 19:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 錄表 ?分解動作時間量測 ,一般每個動作測量 5次為宜 。?量測人員應(yīng)站在作業(yè)員斜后面 1米以外 ,以能看清楚全部操作動作為準(zhǔn)則 。?測試中不能打擾作業(yè)員的正常操作 ,和引起作業(yè)員的緊張 。流程 作業(yè)內(nèi)容2﹑ 生產(chǎn)線平衡的實(shí)施1)工具工具 : ?馬 表 ?觀測板、鉛筆 ?時間記錄表、計(jì)算器 ?山積表山積表 :將各分解動作時間 ,以迭加式直方圖表現(xiàn)的一種研究作業(yè)時間結(jié)構(gòu)的手法 .2﹑ 生產(chǎn)線平衡的實(shí)施山積表時間工站凈時間量測B按 鍵歸零A A開始 停止按 鍵 按 鍵 A A開始 停止按 鍵 按 鍵無需計(jì)算的時間a (a) (a+b)(0) (a)AB2)測時方式測時方式 2﹑ 生產(chǎn)線平衡的實(shí)施2﹑ 生產(chǎn)線平衡的實(shí)施216。獲取各工站的實(shí)際操作時間 ﹐ 為山積表制作 ﹐ 時間平衡作準(zhǔn)備 ﹔216。通過時間觀測 ﹐ 分析作業(yè)價值 ﹐ 發(fā)現(xiàn)問題和改善空間 ﹔216。形成標(biāo)準(zhǔn) ﹐ 比較實(shí)際差異 ﹐ 找出問題 .2﹑ 生產(chǎn)線平衡的實(shí)施216。5W1H提問技術(shù)216。ECRS四大原則216。動作經(jīng)濟(jì)原則216。動作分析216。時間研究2﹑ 生產(chǎn)線平衡的實(shí)施1) 作業(yè)分割2) 增加作業(yè)者3) 提高作業(yè)者技能 ﹐ 或調(diào)換高技能作業(yè)者4) 利用或改良工藝裝備 ﹐ 提高效率5) 改善材料（包括設(shè)計(jì)方法的改善）2﹑ 生產(chǎn)線平衡的實(shí)施T1T2T3T4時間工站S1 S2 S3 S4瓶頸時間T1T2T3 T4時間工站S1 S2 S3 S4瓶頸時間2﹑ 生產(chǎn)線平衡的實(shí)施T1T2T3T4時間工站S1 S2 S3 S4瓶頸時間T1 T2T3 T4時間工站S1 S2 S3 S4瓶頸時間S5T52﹑ 生產(chǎn)線平衡的實(shí)施山積表時間工站取消合并重排簡化或調(diào)換高技能作業(yè)者 ﹐ 工具擺放 操作方法 效率2﹑ 生產(chǎn)線平衡的實(shí)施S2 S3 前S2 S3 后 前主板架治具改善 提高效率2﹑ 生產(chǎn)線平衡的實(shí)施T1T2T3T4時間工站S1 S2 S3 S4在機(jī)殼貼標(biāo)貼時間
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1