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從藍海策略(編輯修改稿)

2025-02-01 17:17 本頁面
 

【文章內容簡介】 ? 畫龍點睛的標語:漢賊不兩立,王業(yè)不偏安 29 外部環(huán)境的剖析 ? 市場環(huán)境: ? 曹操統(tǒng)一北方後,資源豐碩,人物輩出。 曹丕篡漢後,志在兼併吳、蜀,統(tǒng)一中國 ? 東吳開國已三代,雄踞江東,人采風流,君臣同心,不可輕侮 ? 至於蜀漢,荊州已失,先主新亡、侷處益州、地接南蠻,北有強敵環(huán)視,東與吳國交惡,伐吳大敗後,國力疲憊,誠危急存亡之秋也 出處:黃俊程, 由內部控制的角度看六出祁山的競爭策略 , 93年 經(jīng)營決策論壇 No 39,P12~P15 30 內部因素探討 ? 蜀漢公司的窘境 ? 自劉備入蜀後,五虎上將相繼隕歿,至北伐時僅存趙雲(yún) ? 法正死後,諸葛亮便嘆蜀中無人才 ? 後主劉禪昏庸,荒於嬉戲 ? 資源貧乏 31 ? 各階段的風險評估 蜀漢公司如何航向 藍海 階段與目標 風 險 辨 識 風 險 分 析 風 險 管 理 漢賊不兩立,王業(yè)不偏安 1. 曹魏虎視 2. 東吳態(tài)度不明 3. 南蠻不服,經(jīng)常騷擾 1. 地處貧瘠 2. 後主昏庸 3. 人才欠缺 4. 南蠻不斷犯境 5. 益州天險可據(jù),以防曹魏 1. 聯(lián)吳制魏 2. 先南靖,後北伐 3. 朝野同心 4. 充實國力 北伐大業(yè) 1. 曹魏國力 2. 東吳態(tài)度 3. 內政問題 4. 各項資源不足 5. 人才不足 1. 曹魏重要謀士主將動態(tài)掌握 2. 說服東吳合作之可行性 3. 朝臣操守與能力 1. 乘間待勢,掌握敵情 2. 糧秣運輸問題 3. 凝聚朝野共識 4. 完善之北伐計畫 5. 以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn) 延續(xù)國祚 1. 國力衰弱 2. 人才不足 3. 部將操守 1. 敵軍動態(tài)情勢 2. 群臣與部將能力 3. 後主想法 1. 反守為攻 2. 防止叛變 出處:黃俊程之研究 32 ? 作業(yè)項目的衡量控制 作 業(yè) 項 目 控 制 活 動 績 效 評 核 備 註 1. 聯(lián)吳制魏 2. 先南靖,後北伐 3. 朝野同心 4. 充實國力 1. 遣使東吳,利害相陳 2. 七擒孟獲 3. 上前、後出師表,並慎選良吏輔佐後主 4. 獎勵農(nóng)商,休生養(yǎng)息,充實國力 1. 與東吳結盟 2. 南蠻臣服 探討民謨 獎善去惡 4. 三年養(yǎng)息,三年備戰(zhàn) 1. 乘間待勢,掌握敵情 2. 糧秣運輸問題 3. 朝野同心 4. 完善之北伐計畫 5. 以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn) 1. 派人調查及掌握魏國動態(tài) 發(fā)明木牛流馬 屯田政策 3. 慎選良吏,同心共治 六出祁山 陟罰臧否,不宜異同 以身作則,號令嚴明 軍力輪調整備 關興、張苞年幼從軍,人才培訓 1. 充份掌握曹真、司馬懿心理與利害關係 2 糧秣充足 3. 朝政清明 西城弄險,退守陽平關 揮淚斬馬謖,自貶三級 智收隴中麥 遷三郡人口,充實漢中實力 秋風五丈原 後備師輪調,軍力驗收 屯田政策 空城計一 空城計二、三 空城計四 1. 反守為攻 2. 防止叛變 1. 示強於敵,六次北伐 調防李嚴,提拔其 子李豐 交付馬岱錦囊 戰(zhàn)果驗收 兵法與思想傳姜維,力扶漢祚 李嚴不再為慮,智防叛變 計誅魏延,防止魏延為禍 大空城計 出處:黃俊程之研究 33 蜀漢公司的藍海 SRIPO Strategy Resources Input Process Oute 出處:黃俊程之研究 藍海的格局: 短期策略 中期策略 長期策略 TSP的市場競爭 人力資本 組織資本 資源盤點 資源聚焦 專業(yè)知識 創(chuàng)新資本 策略聯(lián)盟 學習成長構面 價值鏈 流程改善 技術能力 流程構面 Measure: effective efficiency 顧客構面 財務構面 34 蜀漢公司的策略地圖 財務構面 顧客構面 流程構面 學習成長 獎勵農(nóng)商 屯田政策 因糧於敵 朝野同心 充實國力 自給自足 聯(lián)吳制魏 安內攘外 人才培育 內部控制 輪調政策 出處:黃俊程之研究 35 功蓋三分國的綜效 ? 延續(xù)國祚 ? 示強於敵, 掩飾蜀漢虛弱的事實 ? 以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn),充實國力 ? 凝聚全民意識 ? 培育人才如 蔣琬、費褘、向寵、姜維等人 36 ?技職學生的生涯規(guī)劃 ? 當前尌業(yè)情勢的趨勢 ? 複合型專長 Multi–skills ? 針對當前形勢應該如何加強同學的競爭實力(尋找你的藍海) 37 當前尌業(yè)情勢的趨勢 ? 由於 Infrastructure, Demography等因素 ,結構性失業(yè)型態(tài)已經(jīng)出現(xiàn) 以及經(jīng)濟成長的重新分配均構成失業(yè)增加的原因 ? 高科技產(chǎn)業(yè)對於尌業(yè)情勢的扭曲 ? 全球化與兩岸間互動所帶來的新尌業(yè)版圖 ? 至少在文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)仍有許多拓展的空間 ? 終身學習的趨勢對尌業(yè)型態(tài)的衝擊 ? 非營利事業(yè)的空間仍然很大 ? SOHO
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