第三方物流的戰(zhàn)略與服務(wù)內(nèi)容(編輯修改稿)
2025-02-01 11:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? （三）大型外資跨區(qū)域物流企業(yè) ? （四）新興內(nèi)資跨區(qū)域的物流企業(yè) 二、我國(guó)當(dāng)前物流企業(yè)的主要類型 ? （一）資產(chǎn)型物流公司 ? ? ? 三、第三方物流企業(yè)的類型 （二）非資產(chǎn)型物流公司 ? ? ? ? ? （一）具有專業(yè)水平和相應(yīng)物流網(wǎng)絡(luò) ? （二）擁有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 ? （三）有助于減少資本投入 ? （四）資源優(yōu)化配置 ? （五）第三方物流公司信息技術(shù)優(yōu)勢(shì) 四、第三方物流企業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì) 第三節(jié) 物流外包 ? 企業(yè)業(yè)務(wù)外包即在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，企業(yè)的主要精力放在其關(guān)鍵業(yè)務(wù)上，即充分發(fā)揮企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)與全球范圍內(nèi)的合適企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，形成虛擬企業(yè)，將企業(yè)中的非核心業(yè)務(wù)交給合作伙伴完成。 ? （一）集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù) ? （二）分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) ? （三）加速企業(yè)重組 ? （四）輔助業(yè)務(wù)運(yùn)行效率不高、難以管理或失控 ? （五）使用企業(yè)不擁有的資源 ? （六）實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益 一、企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包的原因 ? （一）物流服務(wù)的需求方 ? 靈活性 ? ? ，方便了企業(yè)對(duì)合同物流作業(yè)的監(jiān)控 ? 二、從物流服務(wù)的供需雙方看物流外包 （二）物流服務(wù)的供給方 ? 近年來(lái)，第三方物流服務(wù)已有了很大的改進(jìn)。特別是歐美國(guó)家提供服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)效率也已大大提高，為客戶需求定制的各類新型服務(wù)得到了發(fā)展。物流服務(wù)公司的營(yíng)銷也更強(qiáng)有力與熟練。歐美許多運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)公司已演變成了廣泛物流服務(wù)的供應(yīng)商。 ? 大多數(shù)國(guó)家，公路運(yùn)輸行業(yè)成為越來(lái)越具競(jìng)爭(zhēng)性的行業(yè)，資金回報(bào)下滑，利潤(rùn)率降低，通過(guò)改造成綜合物流公司，形成進(jìn)入門檻較高的細(xì)分市場(chǎng)，以保證與客戶的長(zhǎng)期合同。 ? （一）企業(yè)物流外包的形式 ? ? ? ? ? ? 三、企業(yè)物流外包和物流服務(wù)承包的形式 （二）物流服務(wù)承包者的類型 ? ?（ 1）以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的物流服務(wù)提供者 ?（ 2）以管理為基礎(chǔ)的物流服務(wù)提供者 ?（ 3）綜合物流服務(wù)提供者 ? ?（ 1）操作性的物流公司 ?（ 2）行業(yè)傾向性的物流公司 ?（ 3）多元化的物流公司 ?（ 4）顧客化的物流公司 ? 成功的物流業(yè)務(wù)外包可以提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，可以使企業(yè)集中精力做好自己的核心業(yè)務(wù)。 ? 但是業(yè)務(wù)外包一般可以減少企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)控，但同時(shí)可使企業(yè)責(zé)任外移。 ? 雖然 “外包”具有很多優(yōu)點(diǎn)，但并不是每一家企業(yè)都應(yīng)該采用外包。 ? 如果決定外包，就要注意：嚴(yán)格篩選物流供應(yīng)商、明確列舉服務(wù)要求、合理選擇簽約方式、共同編制作業(yè)流程、積極理順溝通渠道、明確制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 四、物流外包的運(yùn)作 第四節(jié) 對(duì)第三方物流的評(píng)價(jià)與選擇 ? 一、企業(yè)的物流系統(tǒng) ? 首先看企業(yè)是否有自營(yíng)物流的能力，如果沒(méi)有，就將物流外包；如果有自營(yíng)物流的能力，就要考慮企業(yè)物流系統(tǒng)的戰(zhàn)略地位、物流總成本和服務(wù)水平。 （一
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1