第三方物流的戰(zhàn)略與服務(wù)內(nèi)容(編輯修改稿)
2025-02-01 11:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? （三）大型外資跨區(qū)域物流企業(yè) ? （四）新興內(nèi)資跨區(qū)域的物流企業(yè) 二、我國當(dāng)前物流企業(yè)的主要類型 ? （一）資產(chǎn)型物流公司 ? ? ? 三、第三方物流企業(yè)的類型 （二）非資產(chǎn)型物流公司 ? ? ? ? ? （一）具有專業(yè)水平和相應(yīng)物流網(wǎng)絡(luò) ? （二）擁有規(guī)模經(jīng)濟效益 ? （三）有助于減少資本投入 ? （四）資源優(yōu)化配置 ? （五）第三方物流公司信息技術(shù)優(yōu)勢 四、第三方物流企業(yè)所具有的優(yōu)勢 第三節(jié) 物流外包 ? 企業(yè)業(yè)務(wù)外包即在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，企業(yè)的主要精力放在其關(guān)鍵業(yè)務(wù)上，即充分發(fā)揮企業(yè)的核心競爭力，同時與全球范圍內(nèi)的合適企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，形成虛擬企業(yè)，將企業(yè)中的非核心業(yè)務(wù)交給合作伙伴完成。 ? （一）集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù) ? （二）分擔(dān)風(fēng)險 ? （三）加速企業(yè)重組 ? （四）輔助業(yè)務(wù)運行效率不高、難以管理或失控 ? （五）使用企業(yè)不擁有的資源 ? （六）實現(xiàn)規(guī)模效益 一、企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包的原因 ? （一）物流服務(wù)的需求方 ? 靈活性 ? ? ，方便了企業(yè)對合同物流作業(yè)的監(jiān)控 ? 二、從物流服務(wù)的供需雙方看物流外包 （二）物流服務(wù)的供給方 ? 近年來，第三方物流服務(wù)已有了很大的改進。特別是歐美國家提供服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)效率也已大大提高，為客戶需求定制的各類新型服務(wù)得到了發(fā)展。物流服務(wù)公司的營銷也更強有力與熟練。歐美許多運輸與倉儲公司已演變成了廣泛物流服務(wù)的供應(yīng)商。 ? 大多數(shù)國家，公路運輸行業(yè)成為越來越具競爭性的行業(yè)，資金回報下滑，利潤率降低，通過改造成綜合物流公司，形成進入門檻較高的細分市場，以保證與客戶的長期合同。 ? （一）企業(yè)物流外包的形式 ? ? ? ? ? ? 三、企業(yè)物流外包和物流服務(wù)承包的形式 （二）物流服務(wù)承包者的類型 ? ?（ 1）以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的物流服務(wù)提供者 ?（ 2）以管理為基礎(chǔ)的物流服務(wù)提供者 ?（ 3）綜合物流服務(wù)提供者 ? ?（ 1）操作性的物流公司 ?（ 2）行業(yè)傾向性的物流公司 ?（ 3）多元化的物流公司 ?（ 4）顧客化的物流公司 ? 成功的物流業(yè)務(wù)外包可以提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率，可以使企業(yè)集中精力做好自己的核心業(yè)務(wù)。 ? 但是業(yè)務(wù)外包一般可以減少企業(yè)對業(yè)務(wù)的監(jiān)控，但同時可使企業(yè)責(zé)任外移。 ? 雖然 “外包”具有很多優(yōu)點，但并不是每一家企業(yè)都應(yīng)該采用外包。 ? 如果決定外包，就要注意：嚴(yán)格篩選物流供應(yīng)商、明確列舉服務(wù)要求、合理選擇簽約方式、共同編制作業(yè)流程、積極理順溝通渠道、明確制定評估標(biāo)準(zhǔn) 四、物流外包的運作 第四節(jié) 對第三方物流的評價與選擇 ? 一、企業(yè)的物流系統(tǒng) ? 首先看企業(yè)是否有自營物流的能力，如果沒有，就將物流外包；如果有自營物流的能力，就要考慮企業(yè)物流系統(tǒng)的戰(zhàn)略地位、物流總成本和服務(wù)水平。 （一
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