5短期經(jīng)營(yíng)決策分析(編輯修改稿)
2025-02-01 06:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (五）半成品和產(chǎn)成品的投入產(chǎn)出比不是 1 : 1 ? 【例 515】 ? 四、聯(lián)產(chǎn)品是否繼續(xù)生產(chǎn)的決策 ? 聯(lián)產(chǎn)品是指利用同一材料，經(jīng)過(guò)同一加工過(guò)程生產(chǎn)出來(lái)的若干種經(jīng)濟(jì)價(jià)值較大的多 種產(chǎn)品的總稱。通常聯(lián)產(chǎn)品產(chǎn)出結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定，在分離后，有的聯(lián)產(chǎn)品可以直接出售， 有的可以繼續(xù)加工再出售。聯(lián)產(chǎn)品分離前的成本稱為聯(lián)合成本；分離后的繼續(xù)加工的成 本稱為可分成本。進(jìn)行此類問(wèn)題的決策與半成品是否繼續(xù)加工的決策類似，聯(lián)產(chǎn)品分離 前的聯(lián)合成本屬于沉沒(méi)成本，決策中不予考慮，只有繼續(xù)加工發(fā)生的可分成本才是決策 相關(guān)的成本。 這時(shí)，應(yīng)采用差量損益分析法。 ? 經(jīng)典實(shí)例 【 例 516】 ? 五、是否接受某一特殊訂單的決策 ? (一 )接受特殊訂單不沖擊正常業(yè)務(wù)量 ? 在企業(yè)有剩余的生產(chǎn)能力、接受特殊訂單不沖擊正常業(yè)務(wù)量的情況下，如果客戶欲 以較低價(jià)格追加訂貨，企業(yè)在決策時(shí)，可以采用差量損益分析法，也可以采用貢獻(xiàn)邊際 總額法。因?yàn)槭抢檬Ｓ嗟纳a(chǎn)能力去生產(chǎn)追加訂貨，因此與維持原有生產(chǎn)能力有關(guān)的 固定成本屬于沉落成本，是無(wú)關(guān)成本。 通常， 如果客戶給出的單價(jià)大于追加訂貨的單位 變動(dòng)成本，并能彌補(bǔ)其可能發(fā)生的專屬成本或機(jī)會(huì)成本，即可接受追加訂貨； 反之，則 不接受。 ? 【 例 517】 ? 【 例 518】 ? (二）接受特殊訂單沖擊正常業(yè)務(wù)量 ? 如果追加訂貨量大于剩余生產(chǎn)能力，就會(huì)沖擊正常任務(wù)量，妨礙正常任務(wù)的按時(shí)完 成。所以，接受追加訂貨方案就會(huì)因沖擊正常任務(wù)、減少正常收入而帶來(lái)機(jī)會(huì)成本，該 機(jī)會(huì)成本為正常價(jià)格與沖擊正常任務(wù)量的乘積。由于沖擊正常任務(wù)，無(wú)法正常履行合同 而支付的違約金應(yīng)作為接受追加訂貨方案的專屬成本。 ? 經(jīng)典實(shí)例【例 519】 ? 六、零部件自制還是外購(gòu)的決策 ? 零部件自制還是外購(gòu)的決策是指企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的過(guò)程中所需要的某種零部件是選 擇自己生產(chǎn)還是去外部購(gòu)買的問(wèn)題。該類型的決策問(wèn)題，自制或外購(gòu)的預(yù)期收入是相同 的， 故采用相關(guān)成本法，只需比較兩個(gè)方案的相關(guān)成本即可選擇出最優(yōu)方案。下面介紹 在不同情況下，零部件應(yīng)該如何取得。 ? (一 )在零部件全年的需要量確定的情況下 ? ? 【 例 520】 ? ? 【例 521】 ? 【例 522】 ? (二）在零部件全年需要量不確定的情況下 ? 在零部件全年需要量不確定的情況下，可采用成本無(wú)差別點(diǎn)法來(lái)進(jìn)行分析。 ? ? 【例 523】 ? ? 【例 524】 ? 七、不同生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策 ? 不同生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策是指企業(yè)在組織生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)不同的生產(chǎn)工藝技術(shù) 方案所作的決策。 ? 企業(yè)在生產(chǎn)某種產(chǎn)品或零件時(shí)，往往可以采用不同的生產(chǎn)工藝技術(shù)。先進(jìn)的生產(chǎn)工 藝技術(shù)，由于勞動(dòng)生產(chǎn)率提高、節(jié)省材料消耗，其單位變動(dòng)成本較低，但固定成本會(huì)較 高； 而傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝技術(shù)則相反，其固定成本會(huì)較低，但是單位變動(dòng)成本較高。 在分 析此類決策問(wèn)題時(shí)，應(yīng)充分考慮市場(chǎng)的需求情況和業(yè)務(wù)量水平，選擇合適的生產(chǎn)工藝技 術(shù)方案。 對(duì)此， 可采用成本無(wú)差別點(diǎn)法來(lái)進(jìn)行分析。 ? 經(jīng)典實(shí)例 【 例 525】 任務(wù)四 定價(jià)決策分析 ? 定價(jià)決策分析是指企業(yè)為確保其在流通領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在短期內(nèi)，圍繞如何 確定銷售產(chǎn)品價(jià)格水平的問(wèn)題而展開的決策分析。定價(jià)決策將影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、產(chǎn)品組合和長(zhǎng)期的獲利能力。如果產(chǎn)品定價(jià)過(guò)高，企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)降低，會(huì)減少 產(chǎn)品的銷售量；反之，如果定價(jià)過(guò)低，則不能保證企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。因此，定價(jià)決策分 析是至關(guān)重要的，管理部門必須作出合理的定價(jià)決策，才能保證企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。 ? 一、定價(jià)應(yīng)當(dāng)考慮的基本因素 ? (一 )產(chǎn)品成本 ? (二 ） 市場(chǎng)需求 ? (三） 產(chǎn)品的質(zhì)量 ? (四 ）競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品和價(jià)格 ? (五） 商品的市場(chǎng)生命周期 ? (六 ） 其他因素 ? 二、定價(jià)的基本方法 ? (一 )成本加成定價(jià)法 ? 成本加成定價(jià)法是指在單位產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上，加上按一定加成率所計(jì)算的加成額 作為產(chǎn)品售價(jià)的一
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