6工程項目實施計劃(編輯修改稿)
2025-02-01 06:42 本頁面
【文章內容簡介】 紙合同分析合同文本成本報表進度報告質量報告分析對比設計和計劃 采購和供應 土建 安裝 驗收和交付工程實施監(jiān)督做出調整決策提出調整方案存在問題 ?實際數(shù)據(jù)干擾修改無有繼續(xù)實施3/23/2023 8:44:25 PM 16 二、項目控制的主要工作 1 ． 管理和監(jiān)督項目實施 2 ． 跟蹤項目實施過程 3 ． 實施過程診斷 4 ． 采取調控措施 5 ． 變更管理 3/23/2023 8:44:25 PM 17 1 ． 管理和監(jiān)督項目實施 （ 1） 領導整個項目工作 ， 做工作安排 ， 溝通各方面的關系 ， 提供工作條件 ， 培訓人員 。 （ 2） 協(xié)調項目實施的各項工作 、 各個參加者 ， 處理矛盾 ， 發(fā)布指令 ， 劃分各方面責任界面 ， 解釋合同 。 （ 3） 各種工作的檢查 。 （ 4） 工程過程中對各種干擾和潛在的危險的預測 ， 并及時采取預防性措施 。 （ 5） 記錄各種工程實施情況及環(huán)境狀況 ， 收集原始資料 。 通過監(jiān)督能獲得正確的第一手資料 。 （ 6） 各種工作和文件的審查 、 批準 。 3/23/2023 8:44:25 PM 18 跟蹤項目實施過程 (l) 作項目實施狀況報告 。 (2)分析項目實施狀況與項目目標和計劃之 間的差異 。 3/23/2023 8:44:25 PM 19 實施過程診斷 （ 1）對工程實施狀況的總體分析評價。 （ 2）對產(chǎn)生問題和偏差原因的分析。 （ 3）原因責任的分析。 （ 4）實施過程趨向的預測。 3/23/2023 8:44:25 PM 20 采取調控措施 對項目實施的調整通常有兩大類： (l)對項目目標的修改。即根據(jù)新的情況確 定新目標或修改原定的目標。 (2) 按新發(fā)生的情況 (新環(huán)境、新要求、工程的實際實施狀態(tài) )作出新的計劃，或對計劃和實施過程作出調整。 3/23/2023 8:44:25 PM 21 采取調控措施是一個復雜的決策過程，會帶來問題： (l)如何提出對實施過程進行干預的可選擇方案 ，以及如何進行方案的組合 。 (2)對方案 (或其組合 )進行技術經(jīng)濟分析 ， 選擇(決定 )投入省 、 影響小而且行之有效的方案 。新的方案同樣會造成目標系統(tǒng)的爭執(zhí) 。 (3)按照實際工程新的情況 (新環(huán)境 、 新的要求 ，工程實施狀態(tài) )作出新的 (或修改原定的 )計劃 。 (4)進入下一個控制循環(huán) ， 對實施過程新的控制 ，包括措施投入的安排 、 監(jiān)督 。 3/23/2023 8:44:25 PM 22 變更管理 （ 1）變更的種類 （ 2）變更的影響 （ 3） 變更的處理要求 1)目標的變更 2)工程技術系統(tǒng)的變更 3)實施計劃或實施方案的修改 4)其它，如投資者的退出。 1)定義工程目標和工程實施的各種文件 的變更； 2)引起項目組織責任的變化和組織爭執(zhí)。 3)有些工程變更還會引起已完工程的返工，現(xiàn)場工程施工的停滯，施工秩序打亂，已購材料的損失等。 1)變更盡可能快地作出。
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