工程項目經(jīng)理部管理經(jīng)驗交流概述(編輯修改稿)
2025-02-01 00:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要點 1平時做好迎檢地段選擇 2隨時刷新匯報材料 3全面推廣示范段工作標準 4提前進行模擬檢查 5提前完成各項整改 6提前掌握檢查組各項安排 7提前做好迎檢分工 8提前安排項目部、勞務隊宿舍、現(xiàn)場大掃除 9非常好地準備茶水、文件、會場、工作餐、停車標志等 10非常整齊地迎接檢查組的到來 解釋盡量減少 文件盡量歸類 現(xiàn)場盡量規(guī)整 旁證盡量多備 2023/1/29 崇啟通道工程（上海段） ? 注重整體功能，發(fā)揮群體智慧； ? 注重事先策劃，從頭構筑精細； ? 注重典型示范，作好以點帶面； ? 注重過程規(guī)范，確保安全優(yōu)質(zhì)； ? 注重以身作則，注意揚長避短； ? 注重數(shù)據(jù)說話，保持嚴謹作風； ? 注重全面學習，不斷宣傳貫徹； ? 注重創(chuàng)造和諧，確保文明建設。 管理思路 2023/1/29 崇啟通道工程（上海段） ?道路和橋梁 同等 重視 ?方案和預案 同時 具備 ?現(xiàn)場和內(nèi)業(yè) 同步 印證 ?主體和附屬 同樣 對待 建設理念 2023/1/29 ?以精細化的管理文件體系規(guī)范各項管理行為； ?以崇明縣積極支持為動力，大力推動前期各項準備工作； ?以提前修建部分大臨設施和采取“協(xié)議動遷、先租后征”的方式力爭提早開工； ?以主體合同標段承包人為責任主體，做好全過程、高水平的施工協(xié)調(diào)； ?以精良的模板體系保證結構物內(nèi)實外美； ?以工藝試驗和長期沉降觀測指導和改進路基施工工藝； ?以足夠的預壓時間換取路基的高質(zhì)量； ?以首件認可和樣板示范推動工程項目全面創(chuàng)優(yōu)； ?以健全的管理制度、完備的應急預案和聯(lián)動的巡查體系嚴控安全； ?以強力推進環(huán)境保護為動力帶動全方位文明施工水平。 ?以虛心的態(tài)度注意學習先進，改進工作。 管理策劃 崇啟通道工程（上海段） 2023/1/29 先 調(diào)研 方案 聯(lián)合 溝通 辛苦 抓緊 后 方案 施工 分工 行動 從容 寬松 基本工作程序 崇啟通道工程（上海段） 2023/1/29 早做 “ 功課 ” ，預見問題，準備充分； 簽證嚴格，全面復核，善于把關； 眼見為實，不搞遙控、勤做記錄； 勇于負責，敢于叫停，及時報告； 提高眼界，瞄準先進，慎重放行； 提高威信，樹立形象，廉潔自律。 對監(jiān)理的工作要求 崇啟通道工程（上海段） 2023/1/29 控制測量與施工放樣錯誤（嚴格的復核制度）； 原材料質(zhì)量和大型設備狀態(tài)失格（嚴格的準入制度）； 圖紙管理混亂（嚴格的核對制度）； 臨時結構失穩(wěn)（嚴格的驗算和檢查制度）； 圍堤防汛安全（嚴格的巡查制度和糾正措施）； 水上及道路交通事故（對各種違章巡查糾正措施）； 大型吊裝事故（嚴格的方案審批和過程監(jiān)控手段）； 拖延工期帶來的預壓期不足（加快儲備和運輸）； 管線事故（施工前嚴格布防、嚴禁挖機作業(yè)、加強過程監(jiān)控）； 廉政案件（領導重視、互相關照、好自為之）。 碰不得的“ 高壓線 ” 2023/1/29 管理要點 管理結合部的矛盾處理； 駐地監(jiān)理把住第一道審核關； 原材料及鋼摸板的檢測與準用； 碾壓層厚與含水量控制； 便道的加強養(yǎng)護維修； 各類配合比的調(diào)整； 鋼筋保護層的控制與檢測； 水上施工安全控制； 水系、路網(wǎng)的暢通； 交叉施工安全控制； 1環(huán)保與擾民問題克服； 1用電安全控制； 1地面孔洞的臨時圍護； 1臺風季節(jié)對臨時房屋的檢查； 1沉降觀測的持續(xù)有效； 1關鍵工序的監(jiān)理旁站與記錄； 1突發(fā)事件的快速反應； 1危險地段的臨時措施； 1登高設施的反復檢查； 可容忍缺陷部位的及時修復； 2工完料清與場地平整； 2平時檔案文件的收集整理。 2023/1/29 崇啟通道工程（上海段） 六項競賽 比管理 比文明 比質(zhì)量 比安全 比效率 比內(nèi)業(yè) 百日競賽具體內(nèi)容 2023/1/29 崇啟通道工程（上海段） 一是比管理 重點是比項目管理班子整體領導能力的高低（決策能力和應變能力），包括：規(guī)范各項管理行為；做到生產(chǎn)計劃、工作計劃、設備計劃、材料計劃、勞力計劃、用款計劃相一致；春節(jié)期間各項安排切實、周密；每月工作計劃分解到人，做到有分管領導、有具體經(jīng)辦人、有工作
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