【總結(jié)】第五章企業(yè)戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容?戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)戰(zhàn)略的制定?企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制管理理論的三個(gè)層次(1)管理基礎(chǔ):是管理中帶有共性的基礎(chǔ)理論、原則和技術(shù)。主要包括管理數(shù)學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理心理學(xué)、管理原理和原則、管理組織學(xué)以及管理思想等。(2)職能管理:是將管理基礎(chǔ)與特定的管理職能相結(jié)合,以提高組織職能部
2025-01-13 23:53
【總結(jié)】工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論1.企業(yè)與企業(yè)組織一、企業(yè)的定義:從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)等活動(dòng),為滿足社會(huì)需要進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)行獨(dú)立核算、具
2025-01-10 15:30
【總結(jié)】第二章管理學(xué)原理主要內(nèi)容?管理的概念與特點(diǎn)?管理的主要思想及其演進(jìn)?管理的基本職能有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開(kāi)始,他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥,每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái),他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們開(kāi)始推選出一個(gè)
2025-01-13 23:37
【總結(jié)】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-01-10 17:09
【總結(jié)】第9章工業(yè)企業(yè)供電與安全用電物理與電子工程系12章工業(yè)企業(yè)供電與安全用電一、發(fā)電和輸電發(fā)電:水、火、風(fēng)、核能、太陽(yáng)能沼氣等。發(fā)電機(jī):三相同步發(fā)電機(jī)。定子稱電樞。轉(zhuǎn)子有顯極和隱極兩種。見(jiàn)教材334頁(yè)圖勵(lì)磁:定子繞組。由三相交流變?yōu)橹绷?/span>
2025-02-26 19:06
【總結(jié)】下一頁(yè)總目錄章目錄返回上一頁(yè)第12章工業(yè)企業(yè)供電及安全用電電力系統(tǒng)工業(yè)企業(yè)配電安全用電下一頁(yè)總目錄章目錄返回上一頁(yè)第12章工業(yè)企業(yè)供電及安全用電本章要求:。。下一頁(yè)總目錄章目錄返回上一頁(yè)發(fā)電機(jī)組發(fā)出的電壓一般為6~10
【總結(jié)】要目總體運(yùn)行保持穩(wěn)定原料漲價(jià)推升成本——杭州市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)1月監(jiān)測(cè)報(bào)告據(jù)對(duì)我市100家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的監(jiān)測(cè)顯示:1月份,企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)狀況良好,環(huán)境保護(hù)、流動(dòng)資金緊張、匯率升值等因素制約工業(yè)發(fā)展,原材料漲價(jià)推升企業(yè)成本,企業(yè)盈利受到一定影響。德國(guó)公司正在建筑“世界工廠”德國(guó)一家出口商咨詢公司的CEO赫爾曼·西
2025-04-18 22:07
【總結(jié)】東莞市工業(yè)企業(yè)安全管理工作內(nèi)容根據(jù)《東莞業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》以及貴單位現(xiàn)狀,需要至少建立下述10個(gè)檔案盒,并將相應(yīng)資料置于相關(guān)檔案盒內(nèi)一、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)(包括各個(gè)部門的安全生產(chǎn)指標(biāo))二、組織機(jī)構(gòu)、人員和職責(zé)三、安全生產(chǎn)投入(包括:;;、消防和應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備的投入和維護(hù)保養(yǎng)及作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治措施的資金投入;;;;、開(kāi)展
2025-07-31 12:12
【總結(jié)】第一章管理概論第一節(jié)管理的概念一、管理的基本概念和基本特征管理有不同的解釋:西蒙(HerbertA,Simon)認(rèn)為:“管理就是決策?!边^(guò)程學(xué)派認(rèn)為:“管理就是計(jì)劃、組織、控制等活動(dòng)的過(guò)程。”小詹姆斯H.唐納利等人指出:“管理就是由一個(gè)或者更多的人來(lái)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),以便
2025-01-13 23:36
【總結(jié)】 工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理要點(diǎn) 一、工作方針: 堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。 二、主體責(zé)任: 企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,必須承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,依法履行安全生產(chǎn)義務(wù)。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位...
2025-09-20 02:59
【總結(jié)】第二章現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)及運(yùn)行一、企業(yè)的概念?企業(yè)是依法成立、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,具有自我積累、自我發(fā)展、自我約束的能力,并具備一定法律資格的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。特征:?法律許可性。?獨(dú)立核算?企業(yè)是以營(yíng)利為目的一個(gè)經(jīng)濟(jì)性組織1、根據(jù)生產(chǎn)
2025-01-10 17:12
【總結(jié)】工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查大興區(qū)統(tǒng)計(jì)局社會(huì)科2023年5月1介紹內(nèi)容指標(biāo)理解審核規(guī)則2工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新情況VII501表3?單位地址、電話等基本信息填寫詳細(xì)4?如果企業(yè)隸屬于某企業(yè)集團(tuán),則公司名稱、所在地等文字內(nèi)容必須填報(bào);?企業(yè)集團(tuán)填報(bào)
2025-01-14 22:05
【總結(jié)】武鋼股份公司生產(chǎn)技術(shù)部總調(diào)段巍工業(yè)企業(yè)調(diào)度組織管理一、調(diào)度管理的地位與職能二、調(diào)度管理的任務(wù)與要求三、武鋼調(diào)度管理情況的介紹四、調(diào)度管理所涉及的信息系統(tǒng)介紹一、調(diào)度管理的地位與職能1、調(diào)度與調(diào)度管理調(diào)度調(diào)動(dòng)一定的活動(dòng)范圍原始的含義在一定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),進(jìn)行的調(diào)遣運(yùn)作現(xiàn)代的含義調(diào)
【總結(jié)】品牌培育管理體系BrandCultivatingManagement主講:孟鵬單位:中國(guó)航空綜合技術(shù)研究所地址:北京市京順路7號(hào)郵編:100028Email:1BrandcultivatingManagement知名品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?對(duì)產(chǎn)品性能的良好感知?更高的忠誠(chéng)度?受到更少
2025-01-14 21:54
【總結(jié)】工業(yè)企業(yè)能源管理體系策劃2023/1/1411、初始能源評(píng)審8.管理評(píng)審2.識(shí)別和評(píng)價(jià)能源因素3.建立方針、目標(biāo)、指標(biāo)4.職責(zé)分配與資源管理5.編制體系文件6.實(shí)施體系7.內(nèi)部
2025-01-01 15:30