isc管理產(chǎn)能流程培訓(xùn)材料(編輯修改稿)
2025-01-31 22:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制（面向短期） 計(jì)劃輸入要求 產(chǎn)能規(guī)劃基準(zhǔn)確定（計(jì)劃數(shù)據(jù)處理） ? 根據(jù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)確定規(guī)劃基準(zhǔn) (A平均＋ σ)，并用計(jì)劃與實(shí)際的波動(dòng)系數(shù) K加以修正（規(guī)劃基準(zhǔn)＝ (A平均＋ σ) K ， k生產(chǎn)波動(dòng)系數(shù)）。規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能最少滿足基準(zhǔn)需求。 自身標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能 常備外協(xié)產(chǎn)能 短期加班產(chǎn)能 時(shí)間 產(chǎn)能 0 長(zhǎng)期擴(kuò)產(chǎn)產(chǎn)能 規(guī)劃基準(zhǔn)（需求平均值） 目錄 ?基本定義 ?產(chǎn)能管理的業(yè)務(wù)體系 ?產(chǎn)能的三種模型 ?規(guī)劃周期及規(guī)劃輸入要求 ?約束產(chǎn)能及產(chǎn)能預(yù)警 ?產(chǎn)能數(shù)據(jù)矩陣 ?產(chǎn)能管理的 KPI ?產(chǎn)能規(guī)劃方法 約束產(chǎn)能（關(guān)鍵產(chǎn)能） 基于 TOM模型的約束產(chǎn)能 ? 是指制約了訂單需求的那些加工流程中最慢的或是能力最小的工作中心資源。 ? TOM的基本思想就是在生產(chǎn)的加工流程中找出不能滿足生產(chǎn)的瓶頸資源，由瓶頸資源的約束來進(jìn)行計(jì)劃排產(chǎn)。 制造組顧問提出的約束產(chǎn)能 ? 也叫做標(biāo)準(zhǔn)制造關(guān)鍵產(chǎn)能，是指目前能夠滿足目前的計(jì)劃需求，但是需要馬上進(jìn)行短期產(chǎn)能擴(kuò)充的工作中心或資源點(diǎn)，這些點(diǎn)會(huì)對(duì)產(chǎn)出量產(chǎn)生影響。 ? 一種資源的標(biāo)準(zhǔn)制造約束產(chǎn)能通常會(huì)大于標(biāo)準(zhǔn) /普通產(chǎn)能，一般要超過標(biāo)準(zhǔn) /普通產(chǎn)能，但是要小于短期產(chǎn)能擴(kuò)充下的產(chǎn)能。 ? 簡(jiǎn)單講，即其標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能小于需求時(shí)的產(chǎn)能 工序 1 工序 3 工序 2 工序 2的產(chǎn)能為約束產(chǎn)能 工序 1 工序 3 工序 2 工序 2的產(chǎn)能為約束產(chǎn)能 需求 ? 實(shí)際應(yīng)用時(shí)，我們將同時(shí)應(yīng)用以上 2種邏輯來識(shí)別約束產(chǎn)能 兩種邏輯： 產(chǎn)能預(yù)警 目前產(chǎn)能預(yù)警的不足 ： 目前的產(chǎn)能預(yù)警是在短期產(chǎn)能擴(kuò)充的基礎(chǔ)上（即考慮了人員的加班、班次的增加、外協(xié)量的加大）進(jìn)行預(yù)警，這樣就會(huì)給我們一種產(chǎn)能預(yù)警的錯(cuò)覺（實(shí)際上所謂短期產(chǎn)能不是嚴(yán)格意義上的可用產(chǎn)能），不能很好的指導(dǎo)產(chǎn)能擴(kuò)充。如圖所示： 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能 短期擴(kuò)充產(chǎn)能 （最大產(chǎn)能） 預(yù)警點(diǎn) 需求產(chǎn)能 產(chǎn)能 時(shí)間 產(chǎn)能預(yù)警 To－ Be的產(chǎn)能預(yù)警設(shè)置 ： 根據(jù)顧問的建議，我們?cè)O(shè)置 2條產(chǎn)能預(yù)警線，當(dāng)計(jì)劃需求超過產(chǎn)能預(yù)警線時(shí)，我們可以根據(jù)預(yù)警的程度選擇不同的解決方案，這樣對(duì)產(chǎn)能擴(kuò)充的指導(dǎo)意義就比較明顯。如圖所示： 短期擴(kuò)充產(chǎn)能預(yù)警線 短期擴(kuò)充產(chǎn)能 （最大可獲得產(chǎn)能） 需求產(chǎn)能 產(chǎn)能 時(shí)間 需短期產(chǎn)能擴(kuò)充 需長(zhǎng)期產(chǎn)能擴(kuò)充 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能 長(zhǎng)期擴(kuò)充產(chǎn)能預(yù)警線 產(chǎn)能預(yù)警－約束產(chǎn)能的解決對(duì)策 約束產(chǎn)能的解決對(duì)策 ? 通過設(shè)置產(chǎn)能預(yù)警線 ， 我們可以提前對(duì)可能產(chǎn)生約束的資源點(diǎn)提出產(chǎn)能擴(kuò)充的對(duì)策建議 ， 并 針對(duì)各類擴(kuò)充對(duì)策預(yù)留實(shí)施提前期。 ? 超過短期預(yù)警線的解決對(duì)策 ：可以在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的基礎(chǔ)上快速擴(kuò)充，并在 1個(gè)月內(nèi)投入使用。 ? 人力資源： ? 增加班次（ 1小時(shí)－ 1星期） ? 加班（ 1小時(shí)－ 1星期） ? 內(nèi)部支援（ 1小時(shí)－ 1星期） ?
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